W ostatnich latach coraz częściej pojawiają się w prasie reklamy firm oferujących oprogramowanie do zarządzania przedsiębiorstwem. Wygląda na to, że po erze systemów finansowo-księgowych i kadrowo-płacowych nastała epoka pakietów określanych jako 'systemy klasy MRP', MRP II czy ERP. Ci, którzy nie stykali się dotychczas z tego rodzaju systemami mogą mieć trudności z ich oceną. Przyjrzyjmy się podstawom filozofii MRP II i wyjaśnijmy częściej używane pojęcia.
Niemal od samego początku reengineering zbierał różne opinie krytyczne pod swoim adresem. Ukazywały się one najczęściej w specjalistycznych publikacjach i dotyczyły różnych aspektów wiążących się z tą koncepcją.
Debaty o zarządzaniu projektem często dotyczą wyłącznie planowania, zarządzania czynnościami i dysponowania środkami. Tymczasem warunkiem powodzenia projektu są poprzedzające go okoliczności i decyzje. Można twierdzić, że dobrze pomyślany projekt, choć nie najlepiej zarządzany, ma większą szansę powodzenia niż wspaniale zarządzany, ale źle obmyślany.
Przyszły użytkownik nowoczesnego rozwiązania informatycznego wspomagającego zarządzanie w przedsiębiorstwie czy instytucji oczekuje jego sprawnej realizacji, zakończonej udanym terminowym wdrożeniem.
Klasyczne metodologie tworzenia systemów informatycznych zarządzania koncentrują się głównie na opisie statyki modelowanej dziedziny. Stosowane metody modelowania nie ujmują jawnie zmienności modelowanej dziedziny. Zmienność tę można i należy uwzględniać w modelu konceptualnym w taki sposób, aby była możliwa zarówno jawna specyfikacja zależności temporalnych w procesach gospodarczych, jak i ujęcie historyczne realizowanych procesów.
Zmiany otoczenia rynkowego, szczególnie narastająca aktywność konkurencji, wymagają od wielu firm ulepszenia zarządzania. Szybki rozwój nowoczesnych technologii pozwala natomiast na wsparcie tych zmian najnowszymi zdobyczami techniki, zwłaszcza komputerowej. Rosnąca popularność rozwiązań informatycznych powoduje w ostatnim czasie wzrost zainteresowania pakietami zintegrowanymi klasy MPR II.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.