Pierwotnie internacjonalizację rozpatrywano przede wszystkim w kontekście korporacji transnarodowych, dlatego wiele teorii, modeli i definicji tego zjawiska wykazuje małą przydatność do analizy zachowań MSP. MSP, podobnie jak duże firmy, podlegaj ą procesom umiędzynarodowienia, chociaż na ogół w znacznie prostszych formach. Badania dowodzą jednak, że wpływ na wybór strategii internacjonalizacji ma raczej rodzaj posiadanych zasobów, a nie wielkość firmy. W procesie umiędzynarodowienia małe i średnie przedsiębiorstwa napotykają wiele różnorodnych ograniczeń, które mogą przezwyciężyć, wykorzystując istniejące instrumenty wsparcia internacjonalizacji.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.