Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Relacje z dostawcami na miarę XXI wieku - elastyczne i adaptacyjne

100%

Wieteska G.

Logistyka

|

2016

|

tom nr 2

26--30

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie problematyki budowania odpornych na zakłócenia relacji z dostawcami, a także wskazanie dobrych praktyk w tym zakresie w odniesieniu do współpracy pomiędzy przedsiębiorstwem produkcyjnym a dostawcami pierwszego szczebla. Artykuł rekomenduje trzy kluczowe kierunki zmniejszania podatności relacji z dostawcami na ryzyko i niepewność, których źródłem jest łańcuch dostaw oraz jego otoczenie zewnętrzne. Pierwszym kierunkiem jest kształtowanie elastycznych zakupów. Kolejny polega na kształtowaniu adaptacyjnego procesu zakupów. Ostatni natomiast zaleca doskonalenie elastyczności systemów produkcyjnych dostawców w ramach programów ich rozwoju. Artykuł jest przeznaczony zarówno dla praktyków gospodarczych, jak i świata nauki.

EN

The aim of this article is to present an issue of building supplier relationship resilience and to indicate good practices in this area with regard to cooperation between the production company and first tier suppliers. The paper recommends three key directions of reducing the purchasing vulnerability to the risk and uncertainty coming from the supply chain and its external environment. The first direction is building a flexible sourcing. The next one is developing an adaptive sourcing. The last direction advises managers to improve flexibility of suppliers' production systems under the development programs. This article is intended both for business practitioners and academics.

2

Budowanie relacji z dostawcami w przedsiębiorstwach branży spożywczej

100%

Jasiulewicz-Kaczmarek M.

Problemy Jakości

|

2016

|

tom R. 48, nr 9

2--9

PL

Budowanie relacji jest immanentną cechą każdej organizacji, wynikającą z jej właściwości, jako systemu otwartego, który, aby przetrwać i rozwijać się musi dokonywać stałej wymiany z otoczeniem. Wyzwaniem staje się identyfikacja elementów otoczenia znaczących dla funkcjonowania przedsiębiorstwa zarówno w sensie stwarzanych przez nie okazji, jak i zagrożeń i kształtowanie relacji pomiędzy nim a elementami otoczenia. Tymi elementami otoczenia przedsiębiorstwa są jego interesariusze zewnętrzni. Jedną z ważnych grup interesariuszy przedsiębiorstwa są dostawcy. Celem artykułu jest przedstawienie modelu budowania relacji z dostawcami w przedsiębiorstwach branży spożywczej.

EN

Building relationships is an inherent characteristic of any organization, resulting from its properties, and especially its openness. The consequence of being an open system for any organization is that in order to survive and develop it must make permanent exchange with its environment. The challenge is to identify the elements of the environment important for the operation of the company, both in terms posed by the occasion as well as the risks and shaping the relationship between him and the elements of the environment. These elements of the environment are the company’s external stakeholders. One of the important stakeholders are business suppliers. This article presents a model of building relationships with suppliers in the food industry enterprises.

3

Zarządzanie zakupami w dążeniu do zrównoważonego rozwoju działalności przedsiębiorstwa w kontekście ESG

100%

Ocicka B.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2024

|

nr 197

203-213

EN

Purchasing management is the initial source of value in managing a company’s supply chain. The aim of the article is to present the scope and assess the importance of taking into account environmental, social, and governance aspects (Environmental, Social and Governance, ESG) in purchasing management for the sustainable development of the company’s activities. When solving the research problem, the author uses an evolutionary approach derived from maturity models of the purchasing function. The author argues that ESG factors should be reflected in a wide range of purchasing maturity elements, including the strategic approach, position in the organizational structure, internal integration in the enterprise, external integration in the supply chain, performance measurement and metrics, and the use of technology. She estimates that with a more holistic and integrated scope of taking into account ESG aspects in building purchasing maturity, their importance in achieving the ability to manage risks related to sustainable development increases, and as a result, the opportunity for sustainable development of the company’s operations is higher.

PL

Zarządzanie zakupami jest początkowym źródłem wartości w zarządzaniu łańcuchem dostaw przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie zakresu i ocena znaczenia uwzględniania aspektów środowiskowych, społecznych i ładu zarządczego (Environmental, Social and Governance, ESG) w zarządzaniu zakupami dla zrównoważonego rozwoju działalności przedsiębiorstwa. Rozwiązując problem badawczy, autorka wykorzystuje podejście ewolucyjne wywodzące się z modeli dojrzałości funkcji zakupów. Dowodzi, że czynniki ESG powinny znaleźć odzwierciedlenie w szerokim zakresie elementów dojrzałości zakupów, włączając: podejście strategiczne, miejsce w strukturze organizacyjnej, integrację wewnętrzną w przedsiębiorstwie, integrację zewnętrzną w łańcuchu dostaw, pomiar efektów i mierniki oraz wykorzystanie technologii. Ocenia, że wraz z bardziej holistycznym i zintegrowanym zakresem uwzględniania aspektów ESG w budowaniu dojrzałości zakupów, wzrasta ich znaczenie w osiąganiu zdolności do zarządzania ryzykiem związanym ze zrównoważonym rozwojem, a w rezultacie szansa zrównoważonego rozwoju działalności przedsiębiorstwa.

4

Szachownica zakupowa A.T. Kearney’a metodyczną podstawą projakościowego zarządzania zakupami

100%

Lisiecka K. , Celińska A.

|

2019

|

tom R. 51, nr 3

2--8

PL

Celem opracowania jest ukazanie sposobów budowania skutecznych relacji z dostawcami w obszarze zarządzania zakupami. Podmiotem badań są dostawcy z dużą siłą przetargową. Przedmiotem badań są relacje z dostawcami w obszarze zakupów. Scharakteryzowano szachownicę zakupową A.T. Kearney’a, narzędzie pomagające w dywersyfikacji relacji z dostawcami na rzecz zakupów o wysokiej jakości i dobrej cenie. Hipoteza badawcza sformułowana została następująco: skuteczne zarządzanie zakupami jest możliwe przy zastosowaniu adekwatnych do potrzeb metod zakupowych zawartych w szachownicy zakupowej A.T. Kearney’a. W części empirycznej opisano konsekwencje użycia jednej z konfrontacyjnych metod zakupowych, jaką jest odwrócona aukcja, dla dotychczasowych relacji z dostawcami.

EN

The purpose of this article is to present the methods of building successful relationships with suppliers in the area of purchasing management. Suppliers with high bargaining power are the object of the research. The relationships with suppliers in purchasing area are the subject. The Purchasing Chessboard as a tool supporting the supplier relationship diversification in favour of high quality and good price has been described. Research hypothesis was formulated as follows: effective purchasing management is possible when using adequate purchasing methods according to needs, as presented by A.T. Kearney Purchasing Chessboard. In the empirical part, the consequences of applying reverse auction, one of the confrontational purchasing methods, for existing relations with suppliers were described.