Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Structural capital and its importance for the intellectual capital of an organization

100%

Wójcik M.

|

nr 5 (92)

61-68

EN

This article aims to confirm the thesis that structural capital (SC) is a framework for intellectual capital (IC) in an organization, which allows proper configuration of intangibles. Therefore, in the resource-based view, it determines its strategic character. Realizing such a goal, the author pays attention to the nature of relations and connections of individual components of IC, indicating that the SC is the key factor creating intangible assets of the organization as a source of gaining competitive advantage. The reason for taking up this issue is that, despite years of discussion in the field of IC, there are still unanswered questions concerning the management of an organization’s IC, especially its planning and development. The defined knowledge gap concerns the source of strategic characteristics of IC, which, according to the resources-based view, are its rarity, originality, and the inability to be substituted or copied. The ability to shape the strategic value of intangibles makes this source itself a strategic resource and identifying it can change the way we understand IC. To achieve the paper's aim and fill the knowledge gap, the author asks whether SC can provide the characteristics of IC mentioned above and whether the strategic character of IC can be achieved independently of SC. The review and theoretical considerations are based on the analysis of the literature on IC and selected issues that are not directly related to IC, but of which the subject touches on the intangible assets commonly considered to be components of IC, such as the issue of functional stupidity, knowledge management, or resource theory. As a result of the analysis of features and characteristics of SC, the author concludes that SC is responsible for the efficient use of relational capital and human capital potential and thus is a strategic factor shaping IC as a source of achieved competitive advantage. The topic has important practical implications because by confirming the strategic role of SC, indicates the sources of effective creation of IC and its potential. The discussion also identifies directions for further research on this issue, especially the operationalization of IC and its analysis in organizations' internal structures.

2

The use of InCaS model to identification and measuring of structural capital in small and medium enterprises

86%

Szczepankiewicz E. I.

|

2012

|

tom Vol. 16, no. 2

102-116

EN

Structural resources are an important component of the market value of many business entities. For many years attempts have been made at developing uniform methods and models for identification and valuation of structural capital. "Intellectual Capital Statement - Made in Europe" (InCaS) that constitutes a particularly useful, complex tool to assess, to report and to develop the intellectual capital and structural capital of an modern SME companies. The paper shows application of InCaS project for measuring and presenting structural capital in 25 pilot-SMEs in Europa, in this in 5 pilot-SMEs in Poland. The paper shows also practical application of InCaS concept for assess, to report and to develop the structural capital on the example of a modern company the industry of IT services in Poland - BLOOMING Technologies Sp. z o.o.

PL

Zasoby strukturalne, podobnie jak kapitał ludzki, są ważnym składnikiem wartości rynkowej wielu podmiotów gospodarczych. Przez wiele lat podejmowano próby na opracowanie jednolitych metod i modeli w celu ich identyfikacji i wyceny. "Sprawozdanie z Kapitału Intelektualnego - Made in Europe" (InCaS) stanowi szczególnie przydatne, kompleksowe narzędzie do oceny, raportowania i rozwoju kapitału intelektualnego i strukturalnego nowoczesnych małych i średnich przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono zastosowanie projektu InCaS w do pomiaru i prezentacji kapitału strukturalnego w 25 pilotażowych MŚP w Europie, w tym w 5 pilotażowych MŚP w Polsce. Artykuł przedstawia również praktyczne zastosowanie koncepcji InCaS do oszacowania, prezentacji i rozwijania kapitału strukturalnego na przykładzie nowoczesnej firmy branży usług IT w Polsce - Blooming Technologies Sp. z o.o. Model InCaS pokazuje słabe i silne strony poszczególnych czynników kapitału strukturalnego. Określa obszary, w których należy interweniować, aby zarządzać zasobami strukturalnymi organizacji.

3

Pomiar kapitału intelektualnego w spółkach energetycznych

72%

Staniewski M. W. , Szczepankowski P.

|

2012

|

tom Nr 4

52--60

PL

Ekonomiści są zgodni ze stwierdzeniem, że we współczesnych przedsiębiorstwach rosnącego znaczenia nabie-ra zarządzanie kapitałem intelektualnym i jego składnikami. Teza ta nie dotyczy jedynie przedsiębiorstw innowacyjnych, funkcjonujących w tzw. nowych sektorach gospodarki. Wyodrębnienie kapitału intelektualnego, pomiar jego wartości i ocena efektywności gospodarowania nim jest także ważna dla branż tradycyjnych, m.in. dla przedsiębiorstw z sektora energetycznego. Każda spółka powinna być bowiem nastawiona na innowacje i sprawne wykorzystywanie zasobów nie tylko materialnych, ale również pozamaterialnych. Powinna pozyskiwać, wykorzystywać i dbać o swoje rzadkie, trudno mierzalne lub wręcz niemierzalne zasoby, m.in. takie jak: pozycja rynkowa, reputacja, marka, zasoby ludzkie, klienci, relacje z otoczeniem itp. W wielu krajach wprowadzono w ostatnim okresie konieczność raportowania wartości kapitału intelektualnego lub informowania o jego poziomie. Wydaje się, iż niedługo obowiązek ten dotyczyć może w szerszym zakresie również polskich przedsiębiorstw. Przedmiotem wiodącym artykułu jest przedstawienie wybranych metod pomiaru wartości i oceny efektywności gospodarowania kapitałem intelektualnym przedsiębiorstw. Stosowne mierniki zostały obliczone i skomentowane dla giełdowych spółek energetycznych z indeksu WIG-Energia. Celem badawczym opracowania jest wykazanie występowania kapitału intelektualnego w sektorze energetycznym, określenie jego kluczowych składników i wykazanie stopnia efektywności zagospodarowania posiadanych zasobów niematerialnych przez polskie spółki energetyczne. Analiza została oparta na danych zamieszczanych w rocznych raportach finansowych badanych firm z okresu lat 2008-2010.

EN

Economists agree that management of intellectual capital and its components is becoming increasingly significant for contemporary enterprises. This claim is relevant not only for the innovative companies functioning in the so called emerging economic sectors but distinguishing intellectual capital from the company’s assets, measurement of its value, and estimation of the effectiveness of its management is also important for traditional industries, such as the energy sector, for every company should be oriented at innovation and efficiently manage both the tangible and intangible assets it possesses. A company should strive to acquire, utilise, and protect their assets which are difficult to measure or even immeasurable, such as: its market position, reputation, brand, human resources, clients, and relationship with the environment, etc. Recently, many countries have introduced the obligation to keep record of the value of intellectual capital or inform about its volume. It appears that Polish companies might soon be affected by such obligations in a wider scope as well. This dissertation is mainly concerned with delineation of selected methods for measuring the value and estimating the effectiveness of management of the intellectual capital of companies. The measures employed were calculated and commented upon with respect to companies operating in the energy sector and listed at the Warsaw Stock Exchange WIG Energy Index. The research is aimed at proving the existence of intellectual capital within the energy sector, determining its key components, and evaluating the effectiveness of utilisation of intangible assets by Polish energy companies. The analysis was based on the annual financial statements from the years between 2008 and 2010 of the companies under analysis.

4

Formation of inter-organizational relationships on the example of small enterprise

72%

Danielak W.

|

tom Vol. 20, no. 2

170--181

EN

Inter-organizational relationships are crucial for the functioning and development of the company, and appropriately shaped give the value of the company and its cooperating entities. The aim of the article is to show the possibility of formation of inter-organizational relationships as part of a three-dimensional model including selected elements of human capital, structural and relational. Based on studies of literature and conducted analysis of the activities of a small enterprise there were shown measures conducive to the formation of inter-organizational relationships.

PL

Relacje międzyorganizacyjne mają kluczowe znaczenie dla funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa, a odpowiednio ukształtowane dają wartość przedsiębiorstwu i współpracującym z nim podmiotom. Celem artykułu jest ukazanie możliwości kształtowania relacji międzyorganizacyjnych w ramach trójwymiarowego modelu obejmującego wybrane elementy kapitał ludzkiego, strukturalnego i relacyjnego. Bazując na studiach literatury oraz przeprowadzonej analizie działalności małego przedsiębiorstwa ukazano działania sprzyjające kształtowaniu relacji międzyorganizacyjnych.

5

Kapitał intelektualny jako przesłanka konkurencyjności podmiotu na rynku

72%

Płonka M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2008

|

nr 1(11)

57-77

PL

Celem niniejszego artykułu jest głos w dyskusji dotyczący prezentacji najważniejszych składników kapitału intelektualnego, które w warunkach innowacyjnej, opartej na wiedzy gospodarki, decydują o przewadze konkurencyjnej podmiotu działającego na rynku. Artykuł składa się z trzech części: (1) identyfikacji i klasyfikacji przesłanek konkurencyjności podmiotów rynkowych, (2) identyfikacji składników kapitału intelektualnego, ze szczególnym uwzględnieniem kapitału ludzkiego i strukturalnego i ich wpływu na pozycję konkurencyjną oraz (3) prezentacji dylematów pomiaru kapitału intelektualnego i najważniejszych wskaźników go określających. W konkluzji stwierdzono, że kapitał intelektualny podmiotu rynkowego w coraz większym stopniu decyduje o jego efektywności i pozycji konkurencyjnej, lecz pomiar i kwantyfikacja poszczególnych jego składników nadal są problemem i ważnym nurtem badawczym w zarządzaniu w XXI wieku.

EN

The aim of this article is a voice in the discussion about the presentation of the most important components of intellectual capital, which, in the conditions of innovative economy being based on know-how, determine the competitive advantage of an entity active on the market. The article consists of three content-related parts: (1) identification and classification of market entity competitiveness premises, (2) identification of intellectual capital components, with special attention to human and structural capital and its influence on the competitive position as well as (3) a presentation of intellectual capital measurement dilemmas and the most important indices which specify it. The article is concluded with a statement that intellectual capital of a market entity has an increasingly bigger influence on its effectiveness and competitive position, but measurements and classification of its individual components are still a problem and a significant research current in management in the 21st century.

6

Analiza efektywnosci tworzenia wartosci dodanej w oparciu o wykorzystanie materialnych i niematerialnych aktywow metoda VAIC - wyniki badan

51%

Kunasz M.

|

tom 38

|

nr 03

15-21