PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 3 Marketing i Rynek
  2. 3 Wieś i Rolnictwo
  3. 2 Economic and Environmental Studies
  4. 2 Ekonomia i Środowisko
  5. 2 Magazyn Przemysłu Rybnego
Więcej...
Lata help
  1. 2 2024
  2. 2 2023
  3. 2 2020
  4. 1 2019
  5. 4 2018
Więcej...
Autorzy help
  1. 2 Macias J.
  2. 2 Nowakowska P.
  3. 2 OKRZESIK O.
  4. 2 Zimnicka A.
  5. 1 Adamowicz M.
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 60

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategie rozwoju
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
1
Content available Język graficzny strategii rozwoju gmin w Polsce
100%
Zimnicka A.
Przestrzeń i Forma
|
2012
|
tom nr 17
189--200
PL
Jednym z warunków opracowania dobrej strategii rozwoju jest to, aby powstawała na zasadach partnerskich a jej właścicielami byli wszyscy uczestnicy procesów rozwojowych w danej Jednostce Samorządu Terytorialnego. Komunikacja wizualna wydaje się doskonałą płaszczyzną prowadzenia dialogu pomiędzy partnerami wywodzącymi się z różnych środowisk. Miasta na prawach powiatu w Polsce są prekursorami ilustrowania planów pozastatutowych. Obecnie stosowany jest stosunkowo wąski wachlarz instrumentów graficznych. Badania wykazały, że nastawienie samorządowców do komunikacji wizualnej w strategiach jest bardzo pozytywne, a bariery w stosowaniu są do pokonania, można przypuszczać, iż kolejne aktualizacje dokumentów będą bogatsze w warstwie graficznej.
EN
One of the key conditions for creating a good development strategy is the stakeholders’ partnership and their shared ownership at the implementation stage. Visual communication seems to be tailored for facilitating dialogue between partners with a variety of professional background and representing different interests. Cities with powiat status are leading the trend of illustrating non statutory planning documents. There is a relatively narrow range of graphics applied. The research results indicated that Polish local government officials have positive attitude towards visual communication, therefore new editions of local strategies are expected to use graphics more extensively.
2
Koncepcja rozwoju lokalnego
100%
Sieminski J. L.
Wiadomości Statystyczne
|
1994
|
tom 39
|
nr 05
3
Współczesne problemy funkcjonowania demokracji, ich rozwiązywanie
100%
Blaszczyk A.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
|
2002
|
nr 47
EN
The author describes the changing systems of democracy in the evolving world. He draws attention to the crisis of the present mechanisms of democracy and its causes. He notices that new parameters of the contemporary life should be taken into account when debating on the future. In conclusion, the author states that building new mechanisms of democracy will make it attractive again.
4
Strategie rozwoju gmin wiejskich jako narzędzie wspomagania działalności turystycznej
75%
Wiatrak A. P.
|
2013
|
nr 4
PL
Na treść artykułu - opartego na literaturze przedmiotu i analizie 4 strategii rozwoju gmin wiejskich - składają się następujące zagadnienia: istota systemu zarządzania roz­wojem turystyki w gminie, oddziaływanie na rozwój turystyki przez gminę oraz kierunki i uwarunkowania rozwoju turystyki w świetle wybranych strategii gmin wiejskich. Celem artykułu było wskazanie, że strategie gmin wiejskich nie zawsze są dostatecznym narzę­dziem rozwoju działań turystycznych, gdyż nie w pełni uwzględniają instrumenty i uwa­runkowania ich realizacji.
EN
In article - based on the literature and analysis of four strategies of rural development - were discussed the following problems: essence of the management of tourism develop­ment in the community, impact the municipality on tourism development and also the directions and conditions for the development of tourism in light of the strategy for rural communities. The aim of this article was indication, that strategies rural communities are not always sufficient tool for the development of tourism activities, because it does not fully take into account the instruments and conditions of their implementation.
5
Strategia kształtowania zasobów ludzkich dla rozwoju wsi
75%
Velasquez E. N.
Wieś i Rolnictwo
|
1977
|
nr 2
6
Content available remote Ekonomiczne problemy rozwoju przedsiębiorstw transportowych w Polsce
75%
Szałucki K.
Inżynieria Maszyn
|
2003
|
tom R. 8, z. 3
5-10
PL
Funkcjonowanie polskich przedsiębiorstw transportowych w ramach struktur rynkowych Unii Europejskiej stawia przed tymi podmiotami gospodarczymi zdecydowanie nowe wyzwania. Znakomita większość przedsiębiorstw, stanowiących bazowe struktury rynku usług transportowych Polski, nie zdołała bowiem jeszcze pomyślnie zakończyć transformacji systemowej, jaką przyniosły ze sobą lata 90-te XX wieku. Stąd też powstaje problem kierunków i zasad przekształceń mechanizmów ekonomicznych polskich przedsiębiorstw transportowych wobec perspektyw, jakie niesie ze sobą właśnie wspólny rynek europejski.
EN
Systemic transformation of Polish economy had an impact on the widespread implementation of the competition effect between companies. It was the necessity of adjusting the goals of entities to market changes. Transport companies had taken effort to achieve their good competitiveness position on the domestic market. On the monopoly market the competitiveness position of companies is depending on the administrative decision. Still open is the problem of regulating the conditions in the transport sector.
7
Content available Directions of increasing innovativeness of economy – the case of Poland
75%
OKRZESIK O.
|
2018
|
tom 18
|
nr 1
313-321
EN
Innovations significantly affect a country's economic development, at the same time contributing to raising its position. A very important role in improving the innovativeness of enterprises, regions or the national economy is played by the state, creating a strategy, programmes or regulations supporting development and pro-innovation policy. This article attempts to systematise knowledge in the field of innovation and to determine directions for increasing the innovativeness of the economy in Poland. This study analyses strategies supporting innovation in Poland in the years 2014-2020.
PL
Innowacje istotnie wpływają na rozwój gospodarczy kraju, przyczyniając się zarazem do podnoszenia jego pozycji. Bardzo ważną rolę w podnoszeniu innowacyjności przedsiębiorstw, regionów lub gospodarki narodowej odgrywa państwo, tworząc strategię, programy czy rozporządzenia wspierające politykę rozwoju i proinnowacyjną. W artykule podjęto próbę usystematyzowania wiedzy z zakresu innowacyjności oraz określenia kierunków zwiększenia innowacyjności w Polsce. W opracowaniu analizowano strategie wspierające innowacje w Polsce w latach 2014-2020.
8
Content available O spójności w planowaniu strategicznym dla rozwoju obszarów wiejskich
75%
Czarnecki A.
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
|
2015
|
tom 17
|
nr 6
PL
Planowanie strategiczne ma kluczowe znaczenie w harmonizowaniu wysiłków i identyfikacji krytycznych zasobów w osiąganiu zamierzonych celów. Od kilkudziesięciu lat jest ono z powodzeniem stosowane nie tylko w sektorze przedsiębiorstw, ale i w sektorze publicznym przy wielu realizacji polityk rozwoju. Mnogość i różnorodność strategii pod względem problemowym i terytorialnym wymaga zachowania zasady spójności. Przeprowadzono analizę i ocenę wybranych dokumentów strategicznych o istotnym znaczeniu dla rozwoju wiejskiej gospodarki Polski, z punktu widzenia spójności. Spójność jako jedna z kluczowych charakterystyk determinuje możliwości i sposoby koordynacji oraz kompletność wdrażania strategii o różnym zakresie przedmiotowym i czasowej perspektywie realizacji. Szczególny nacisk położono na problem przedsiębiorczości, tj. miejsce jakie zajmuje ta problematyka w krajowych dokumentach strategicznych, sposób w jaki jest tam ujmowana, diagnozę jej obecnego stanu i prognozę oraz proponowane działania prorozwojowe dla wsi. Pomimo mnogości realizowanych aktualnie strategii, istotnych różnic w stosowanych podejściach (problemowym, sektorowym i terytorialnym), a także w stopniu ich szczegółowości, można uznać, że w kontekście rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich Polski w znacznym stopniu zachowują one zasadę spójności.
EN
Strategic planning is a systematic process of envisioning a desired future, and translating this vision into broadly defined goals or objectives and a sequence of steps to achieve them [Smallwood 2014]. Strategic planning is crucial in aligning efforts and identifying critical resources in achieving development objectives. Since several decades it has been used successfully in private as well as in public sector while implementing development policies. A large number and variety of performed strategies require to keep consistency among them. In this paper some selected documents strategic for rural economic development of Poland were examined and assessed from the point of view of consistency. A consistency is one of crucial characteristics shaping possibilities and ways of coordination and completeness of implementation of varied strategies. A particular emphasis was put on entrepreneurship, i.e. position, approaches, diagnosis and forecast of business development in national strategic documents as well as planned actions and measures for entrepreneurship. Despite the variety of current national strategies as well as significant differences in approaching the issue one may state that in the context of rural economic development the strategic documents provide the rule of consistency to a large extent.
9
Planowanie scenariuszowe w kontekście działań rewitalizacyjnych
75%
Awedyk M.
|
|
tom 13
|
nr 4
PL
Przewidywanie i planowanie przyszłości są ważnymi elementami w rozwoju strategii. Planowanie scenariuszowe jest kluczową techniką stosowaną przez futurystów do opracowywania modeli ułatwiających przeprowadzanie procesów pożądanych zmian, opracowywania planów strategicznych i strategii działania tworzących określoną wizję przyszłości. Scenariusze rozwoju są zatem wewnętrznie spójnymi i wiarygodnymi opisami ewentualnego stanu, które mają zapewnić alternatywne rozwiązania uwzględniające przyszłe warunki, kształtujące się na podstawie różnorodnych aktywności oraz zmian zachodzących w danym systemie. Odwoływanie się do planowania scenariuszowego wzrosło w następstwie ataków terrorystycznych w Stanach Zjednoczonych oraz zauważanej w XXI w. większej niepewności politycznej, gospodarczej i ekonomicznej. Według Bain&Company, badającego corocznie narzędzia zarządzania, w 1999 r. mniej niż 40% firm stosowało planowanie scenariuszowe, natomiast w 2006 r. jego użycie wzrosło już do 70%. Celem artykułu jest przedstawienie metodyki oraz poszczególnych etapów tworzenia scenariuszy rozwoju, które również mogą być zastosowane do analizy potrzeb i możliwości rewitalizowanego środowiska. Wyodrębnione na podstawie analizy czynnikowej kluczowe determinanty są podstawą do tworzenia alternatywnych działań uwzględniających nieprzewidziane zdarzenia oraz wpływ zewnętrznych i wewnętrznych czynników.
EN
Anticipating and planning for the future is an important element in strategic development. Scenario planning is a key technique used by futurists to develop models facilitating the carrying out of desired changes in processes, strategic plans and strategies by forming a specific vision of the future. Therefore, development scenarios are internally consistent and plausible descriptions of a possible, future state, which is designed to provide alternatives, taking into account emerged future conditions on the basis of a variety of activities and changes in the system. Reference to scenario planning increased following the terrorist attacks in the United States and it is perceived in the twenty-first century as an answer to political and economic uncertainty. According to Bain & Company, in the annual management tools survey, in 1999 fewer than 40% of companies used a planning scenario, while by 2006, its use had increased to 70%. The aim of this paper is to present the methodology and the different stages of creating scenarios that can also be used to analyze the needs and possibilities of the revitalized environment. According to factor analyses, extracted key determinants are the basis for the creation of alternative activities which take into account unforeseen events, and the influence of external and internal factors.
10
Zmiany w polskim rolnictwie w latach 2002-2010 w kontekście ekonomii zrównoważonego rozwoju
75%
Domanska K. , Nowak A.
|
2013
|
tom 100
|
nr 3
PL
Artykuł podejmuje niezwykle istotną problematykę zrównoważonego rozwoju w odniesieniu do sektora rolnego. Celem opracowania jest identyfikacja i ocena zmian, jakie dokonały się w rolnictwie polskim w latach 2002-2010. Tendencje tych zmian odniesione zostały do założeń koncepcji rozwoju zrównoważonego. Badania wykazały, że czynnikami sprzyjającymi wdrażaniu koncepcji rolnictwa zrównoważonego są poprawa produktywności czynników produkcji, przekształcenia strukturalne oraz wzrost liczby gospodarstw ekologicznych. Z kolei wśród czynników negatywnie oddziałujących na zrównoważenie sektora rolnego znalazły się: malejący areał użytków rolnych, regres w pogłowiu zwierząt gospodarskich, zbyt małe zużycie kwalifikowanego materiału siewnego oraz wciąż wysoki udział zbóż w strukturze zasiewów.
EN
This paper identifies and examines some of the major issues of sustainable development in the context of the rural sector. The main purpose of this paper is to assess changes in Polish agriculture in the period 2002- 2010. These tendencies were applied to the assumptions of sustainable development economy as well as to the guidelines of Polish strategic documents obligatory in the surveyed period.
11
Content available Nowy model programowania polityki rozwoju w Polsce
75%
Sulmicka M.
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
|
2012
|
tom 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju
255-284
PL
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie i ocena zreformowanego modelu programowania polityki rozwoju w Polsce. W efekcie prowadzonych w latach 2006-2011 działań reformatorskich określono główne obszary programowania polityki rozwoju, typy podstawowych dokumentów strategicznych i ich wzajemne zależności, podmioty odpowiedzialne za opracowanie poszczególnych dokumentów i ich realizację, podstawowe zasady tworzenia, monitorowania i oceny realizacji dokumentów strategicznych oraz nowe zasady finansowania polityki rozwoju. Zweryfikowano i uporządkowano istniejące programowe dokumenty strategiczne oraz opracowano pakiet nowej generacji podstawowych dokumentów strategicznych, zgodnie z zaprojektowanym modelem. Efektem powyższych działań powinno być usprawnienie programowania i realizacji krajowej polityki rozwoju. Stworzenie własnego modelu programowania polityki rozwoju jest potrzebne także w perspektywie malejącego dopływu środków unijnych, których wykorzystaniu w dużym stopniu podporządkowana była dotychczasowa polityka. Głównym zagrożeniem dla powodzenia realizacji reformy mogą okazać się jednak malejące krajowe możliwości finansowania polityki rozwoju.
EN
The purpose of the research paper is to present and assess the revised model of development policy programming in Poland. As a result of reform undertakings pursued within 2006-2011 major areas of development policy programming have been established and types of basic strategic documents and their interdependencies have been agreed upon. Moreover, rudiments of drafting strategic documents as well as monitoring and assessing their pursuit have been set together with new rules of financing the development policy. The existing strategic documents have been verified and categorised and a package of new generation of basic strategic documents has been worked out in line with the designed model. The above activities should result in enhancing both programming and pursuit of the country’s development policy. Creating of the model of development policy programming is also necessary from the perspective of shrinking amount of the Union’s financial means that so far have had a significant impact on the pursuit of the development policy. However, the major threat to the accomplishment of the reform might be declining possibilities of the country’s sources of development policy financing.
12
Content available Actions Undertaken to Further Small and Medium Enterprises Development in the Silesian Voivodeship, Poland
75%
OKRZESIK O. , Paradowska M. , Platje J. J. , Słodczyk J.
Economic and Environmental Studies
|
2017
|
tom 17
|
nr 44
1175-1185
EN
The article focuses on the ongoing activities in the Silesian Voivodeship for the purpose of developing enterprises from the SME sector, inter alia, through increasing innovation. An analysis of desk research strategies and regulations in the Silesian Voivodeship facilitating the growth of a company's position on the market was made in the work, which should also translate into the region's growth. This article consists of a section on the characteristics of the region and presents the implemented activities in a synthetic way (including innovative and regional policy in the Silesian Voivodeship).
PL
Artykuł koncentruje się na aktualnie prowadzonych działaniach w województwie śląskim celem rozwoju przedsiębiorstw z sektora MSP, miedzy innymi poprzez wzrost innowacyjności. W pracy dokonano analizy desk reserch strategii, rozporządzeń w regionie śląskim ułatwiających podniesienie pozycji przedsiębiorstwa na rynku, co przełoży się zarazem na wzrost regionu. Niniejszy artykuł składa się z części charakteryzującej region i w sposób syntetyczny prezentuje wdrażane działania, w tym polityki innowacyjnej i regionu w województwie.
13
Content available Strategy Development and Assessment via Scenarios for the Turkish Apparel Industry
75%
Saricam C. , Polat S. , Cassill N. L. , Kalaoğlu F.
Fibres & Textiles in Eastern Europe
|
2014
|
tom Vol. 22, no. 6 (108)
20--27
EN
The Turkish textile and apparel industry is losing ground as a global player. This forces it to make a careful future analysis to determine the road map ahead and to develop appropriate strategies. Since long term success heavily depends on the development and implementation of strategies that best respond to future requirements for achieving objectives, this study aims to develop strategies for the Turkish apparel industry and determine key strategies among them with a procedure that enables users to make a strategy assessment. For this aim, an approach involving scenario development and strategy appraisal is proposed and applied to the Turkish apparel industry. After describing the general framework of the application, main issues and findings are summarised for the industry and companies acting in the field.
PL
Turecki przemysł tekstylny i odzieżowy traci swoją wiodącą pozycję. Wymusza to staranną analizę przyszłych działań dla określenia kierunku rozwoju i opracowania odpowiednich strategii. Ponieważ długotrwający sukces silnie zależy od rozwoju i wprowadzenia strategii, które najlepiej odpowiadałyby przyszłym wymaganiom dla uzyskania sukcesu w artykule opracowano scenariusze dla przemysłu i dla firm działających w tym przemyśle.
14
Content available Strategiczne możliwości rozwoju przedsiębiorstw z branży TSL
75%
Brzeziński Ł. , Świekatowski R.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2020
|
tom Nr 82
35--51
PL
Rozwój przedsiębiorstwa, a jednocześnie całej branży związany jest z opracowaniem, a następnie osiąganiem założeń strategicznych poprzez określone zmiany (jakościowe i ilościowe), które powinny przyczyniać się do budowania przewagi konkurencyjnej tych organizacji w dłuższej perspektywie czasu. Istotne znaczenie ma w tym ujęciu skuteczność strategii rozwojowych podmiotów z branży TSL. Należy zaznaczyć szczególne znaczenie szeroko rozumianych przewozów towarowych i wpływ ich funkcjonowania na działalność pozostałych sektorów gospodarki. Celem badawczym jest opracowanie prognozy zmian liczby przedsiębiorstw branży TSL i określenie założeń strategii rozwojowej tych podmiotów w latach 2020–2024. Na podstawie przeprowadzonych badań wykazano, że w latach 2020–2024 powinien wystąpić wzrost liczby podmiotów od 158 742 do 168 032 (o 5,85%). Dodatkowo na podstawie analizy SWOT można wskazać, że podmioty z branży TSL powinny obrać w najbliższych latach kierunek strategiczny „maxi-maxi”, który zakłada ukierunkowanie na dynamiczny rozwój.
EN
The development of the enterprise and, at the same time, the entire industry is associated with the development and then achievement of strategic assumptions through specific changes (qualitative and quantitative) that should contribute to building the competitiveness and competitive advantage of these organizations in the long run. The effectiveness of development strategies of entities from the TSL sector is important in this approach. The aim of the article is to forecast changes in the number of enterprises in the TSL sector and to define the development strategy of these entities in 2020-2024. The conducted research shows that in the years 2020-2024 there should be an increase in the number of entities from 158742 to 168032 (increase by 5.85%). Additionally, the SWOT analysis indicates that entities from the TSL industry should choose the “maxi-maxi” strategy in the coming years, which assumes focusing on dynamic development.
15
Content available Bioeconomy – concept, application and perspectives
63%
Adamowicz M.
Zagadnienia Ekonomiki Rolnej
|
2017
|
nr 1(350)
29-49
EN
The paper presents the theoretical and practical view on the concept of bioeconomy. It presents methods of the term’s definition, the idea behind it, reasons for its development, its theoretical and practical roots, historical development in Europe and the US and its volumes expressed in production and in employment levels. The paper discusses the links between bioeconomy and the theoretical concepts of agribusiness, food economy, diffusion of innovation and sustainable development theory. Its connections to regional development issues were also demonstrated. Additionally, the paper shows the concept’s connections to the practice of programming development strategies and implementation of sector practices in the European Union. The author also presented the outline of the European strategy for bioeconomy development, its pillars and action plan for bioeconomy. Finally, the paper indicates the directions and significance of bioeconomy for development of the sectors of the economy, regional development and research.
PL
Celem pracy jest zaprezentowanie koncepcji biogospodarki od strony teoretycznej i praktycznej. Przedstawiono sposoby definiowania pojęcia, istotę biogospodarki, przesłanki jej rozwoju, teoretyczne i praktyczne korzenie biogospodarki, rozwój historyczny w Europie, w Stanach Zjednoczonych, rozmiary wyrażone w wielkości produkcji i zatrudnieniu. Omówiono powiązanie biogospodarki z koncepcjami teoretycznymi agrobiznesu, gospodarki żywnościowej, dyfuzji innowacji i teorią rozwoju zrównoważonego. Wykazano także jej powiązanie z treściami rozwoju regionalnego. Z drugiej strony, wykazano powiązanie koncepcji z praktyką programowania strategii rozwojowych oraz realizacją polityk branżowych w Unii Europejskiej. Zaprezentowano zarys europejskiej strategii rozwoju biogospodarki, jej filary oraz plan działań na rzecz biogospodarki. W zakończeniu wskazano na kierunki i znaczenie biogospodarki dla rozwoju sektorów gospodarczych, rozwoju regionalnego i badań naukowych.
16
Rozwój regionalny a planowanie przestrzenne
63%
Lazniewska E.
Biuletyn PAN. Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju
|
2015
|
nr 257-258
17
Wdrażanie działania Odnowa i rozwój wsi w województwie dolnośląskim
63%
Borkowska M. , Kruszynski M.
|
|
tom 106
PL
W pracy przedstawiono wyniki badań dotyczące oceny stopnia wykorzystania środków pieni꿬nych dostępnych w działaniu Odnowa i rozwój wsi realizowanym przez Lokalne Grupy Działania (LGD) z terenu województwa dolnośląskiego. Przeprowadzona analiza źródeł wtórnych wskazuje na zróżnicowanie przestrzenne w pozyska¬niu i zagospodarowaniu środków dostępnych w zakresie działania 4.1/413 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju. Beneficjentem, do którego trafiła największa pula środków publicznych na te¬renie analizowanego województwa, jest LGD Kraina Łęgów Odrzańskich. Pod względem liczby wniosków złożonych w obszarze działania 4.1/413 woj. dolnośląskie znajduje się na szóstej pozycji w kraju. Proces wdrażania działania Odnowa i rozwój wsi w wymiarze społecznym przyczynia się do budowania relacji międzyludzkich, tworzenia inicjatyw oddolnych, tak ważnych w podejściu Leader oraz buduje poczucie tożsamości wśród mieszkańców obszarów wiejskich.
EN
This paper presents the results of the assessment of the degree of utilization of funds available under the operation Village renewal and development carried out by the Local Action Groups (LAGs) in the Province of Lower Silesia. The analysis of secondary sources indicate spatial variations in acquisition and development funds under the action 4.1/413 Implementing local development strategies. The beneficiary of which hit the largest pool of public funds in the region is analyzed LAG Kraina Łęgów Odrzańskich. In terms of number of applications under the action 4.1/413 province. Lower Silesia is located on the sixth position in the country. The implementation of actions Village renewal and development in the social dimension helps to build relationships, create a bottom-up initiatives that are so important for the Leader approach and builds a sense of identity among the inhabitants of rural areas.
18
Content available Strategia rozwoju administracji celnej w okresie poprzedzającym przystąpienie Polski do Unii Europejskiej
63%
Kubik J.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
1999
|
nr 1
105-125
PL
Przedmiotem rozważań autora jest strategia rozwoju administracji celnej w okresie poprzedzającym przystąpienie Polski do Unii Europejskiej, jaką polska administracja celna musi kontynuować, i działań, które należy podjąć w najbliższym czasie. Strategia ta została zawarta w dokumencie "Europa Środkowa. Strategia przedakcesyjna dla cła i podatków", przygotowanym przez Dyrekcję Generalną XXI Komisji Europejskiej w 1997 roku. Strategia ma na celu osiągnięcie zarówno pełnej zgodności ustawodawstwa, jak i pełnej sprawności organizacyjnej i operacyjnej służb celnych.
EN
In this paper the author analysis legal, organisational and operational conditions of our customs services and contrasts it with requirements included in the document of General Board of XXI European Commission called "Central Europe. Pre Access Strategy for Customs and Taxes". Poland – according to the author – has to concentrate mainly on adjusting its legal regulations to requirements set by the Union. Particular attention should be paid to the staff recruitment and its training. Constant upgrading of its qualifications and professional ethics of customs officers, their executive skills and effectiveness becomes a necessary requirement needed for creating modern customs services which is indispensable for future protection of the Union's border. Polish customs administration must be prepared in advance to new tasks in changed conditions of its operations like: transferring customs incomes to the Union's general budget, increasing its control effectiveness and using at the same time simplified procedures, implementing electronic checkpoints, developing those services which refer to a secondary control (post import one) and forming of customs investigation services, as well as using techniques of market analysis, creating a nation-wide laboratory which would make expertise on commodities for the whole country, and on Union standards; implementing nation-wide information systems which will lead to efficient co-operation within the Union. Poland should already use all transit procedures that are required by the European Union to improve customs clearance and at the same time to combat crime. To make the trade more flexible, customs administration should develop its co-operation with trade sectors and economy and at the same time is should monitor their development with foreign exchange of goods and services.
19
Miejskie obszary funkcjonalne ośrodków wojewódzkich i obszary metropolitalne. Aktualna sytuacja planistyczna
63%
Topczewska T.
|
|
tom 41
|
nr 3
EN
Applying the EU cohesion policy for 2014-2020, which, among others, supports the implementation of integrated strategies for urban development, Poland identified functional urban areas of voivodship centres. That was followed by the introduction of appropriate legislation regarding the planning activities. The article presents current legal aspects (at the end of 2017) of strategic and spatial planning documents referring to functional urban areas of voivodship centres and metropolitan areas as well as comments regarding adopted legislation. As a conclusion the need to clarify some legal aspects and to explain the relationship between planning documents (at the regional and local level) was recognized. The article also stresses the need to sort out the existing terminology and to adapt it to the EU terminology.
20
Content available Strategia rozwoju miasta jako przedmiot transakcji biznesowych na przykładzie Ukrainy
63%
Karyy O. , Krykawskyy Y.
Studia Ekonomiczne i Regionalne
|
2011
|
tom 04
|
nr 2
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.