Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia dyferencjacji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Zasadniczym celem niniejszej pracy jest próba przedstawienia ponoszonych przez wytwórcę kosztów implementacji nowego wyrobu jako bariery innowacji produktowych. Osiągnięcie tak postawionego celu jest możliwe poprzez analizę wybranego przypadku implementacji, który potwierdza, że związane z nią koszty – wskutek niewielkiej serii produkcji – mogą implikować sytuację, w której następuje ograniczenie zysku lub nawet strata, co w perspektywie krótkoterminowej stanowi przesłankę o jej zaniechaniu. W ramach badań uzyskano także odpowiedź na pytanie: czy ilość implementowanych przez wytwórcę wyrobów jest pochodną – posiadanych przez niego – zdolności technologicznych odzwierciedlonych w możliwości pozyskania i wykorzystania nowej technologii wytwarzania?
PL
Cechą charakterystyczną obszarów wiejskich w Polsce jest różnorodność i bogactwo dziedzictwa kulturowego obejmującego takie elementy jak zabytki architektury i budownictwa, tradycje ludowe, rękodzielnicze, kulinarne czy folklor. Treści kulturowe mogą stanowić potencjalny czynnik rozwoju turystyki na danym obszarze. Celem artykułu było wskazanie aktualnych kierunków działań w zakresie wykorzystania dziedzictwa kulturowego w rozwoju oferty turystycznej w gminach wiejskich należących do Lokalnych Grup Działania w województwie małopolskim. Kluczowymi elementarni realizowanych projektów są odpowiednie zagospodarowanie turystyczne oraz zarządzanie lokalnym dziedzictwem kulturowym i jego promocja, co przybierać może charakter strategii dyferencjacji. Podejmowane działania ukierunkowane są na kreowanie i dostarczanie na rynek kompleksowych produktów i usług turystycznych, dostosowanych do zróżnicowanych potrzeb i oczekiwań turystów. Szczególnie aktywne w tym zakresie są cztery Lokalne Grupy Działania: Dolina Karpia, Na Śliwkowym Szlaku, Partnerstwo na Jurze i Podbabiogórze.
EN
The characteristic feature of rural areas in Poland is the diversity and wealth of cultural heritage comprising such components as: architectural monuments, folk traditions, traditional cuisine and handicraft and folklore. The cultural content can constitute a potential tourism development factor in a given area. The objective of this article is to delineate the current directions of activities in the utilisation of cultural heritage to develop tourism offer in urban and rural municipalities belonging to Local Action Groups in Lesser Poland Voivodeship. The realised projects aim for appropriate development, management, and promotion of cultural heritage, which can become a strategy of differentiation. The objective of these activities lies in the creation and delivery of comprehensive tourism products and services to the market adjusted to the diverse needs and expectations of tourists. Four Local Action Groups are especially active in this field: Dolina Karpia (Carp Valley), Na Śliwkowym Szlaku (Plum Trail), Partnerstwo na Jurze (Jura Partnership) and Podbabiogórze (Babia Góra Foothills).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.