Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Środki zapobiegające nadużyciom w zakresie uczestnictwa pracowników w spółce europejskiej

100%

Giedrewicz-Niewińska A.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2018

|

tom 80

|

nr 3

47-60

EN

A unique feature of EU law on the European Company (EC) is that it is closely linked to employee participation from the moment of its creation. The participation mechanism enables employees to influence decisions made within the company. Since providing employees with the right to participate often prolongs the procedure for setting up an EC, some entrepreneurs are seeking ways to circumvent this mechanism. The aim of this study is therefore to determine what is meant by the abusive behaviour of an EC that may lead to the deprivation or suspension of the right and what legal remedies are considered appropriate under EU law to counteract it. The implementation of the objectives will be based not only on the analysis of the legal regulations and case law of the CJEU, but also on the practice of European companies operating on the market.

PL

Cechą wyjątkową regulacji unijnej dotyczącej spółki europejskiej (SE) jest ścisłe związanie momentu powstania tej spółki z uczestnictwem pracowników. Mechanizm uczestnictwa umożliwia pracownikom wpływ na decyzje podejmowane w ramach spółki. Jako że zapewnienie pracownikom prawa do uczestnictwa często wydłuża procedurę zakładania SE, część przedsiębiorców poszukuje możliwości obejścia tego mechanizmu. Celem niniejszego opracowania jest zatem ustalenie, jak należy rozumieć nadużycia SE mogące prowadzić do pozbawienia pracowników prawa do uczestnictwa lub zawieszenia takiego prawa oraz jakie środki prawne uznaje się w prawie unijnym za odpowiednie, aby przeciwdziałać temu zjawisku. Realizacja wyznaczonych celów będzie oparta nie tylko na analizie regulacji prawnej i orzecznictwa TSUE, lecz także praktyki funkcjonowania spółek europejskich na rynku.

2

Ujawnienia Kluczowych Spraw Badania w europejskich spółkach giełdowych sektora chemicznego

100%

Mamcarczyk M. , Popławski Ł. , Zieniuk P.

Przemysł Chemiczny

|

2020

|

tom T. 99, nr 12

1727--1730

PL

Celem przeprowadzonego badania było określenie determinant wpływających na liczbę raportowanych Kluczowych Spraw Badania (KSB), które biegli rewidenci ujawniają w sprawozdaniach z badania europejskich spółek giełdowych sektora chemicznego. KSB (KAM, Key Audit Matters) to sprawy najbardziej znaczące podczas badania sprawozdania finansowego danej spółki za bieżący okres. Do próby badawczej przyjęto 77 spółek prowadzących działalność w branży chemicznej notowanych na europejskich giełdach papierów wartościowych i uwzględnionych w bazie ORBIS. Analizą treści objęto sprawozdania finansowe i sprawozdania biegłych rewidentów za 2019 r. Stwierdzono, że w przypadku spółek sektora chemicznego większa liczba raportowanych KSB jest związana z wysokością opłat za badanie sprawozdań finansowych. Badanie praktyki raportowania KSB przez biegłych rewidentów pozwoliło także na identyfikację najbardziej problemowych obszarów występujących w spółkach branży chemicznej, do których należą: wartość firmy i aktywa niematerialne, rozpoznawanie przychodów oraz inwestycje w jednostkach zależnych.

EN

Seventy-seven randomly selected companies from the chem. industry, listed on European stock exchanges, were taken for the research sample. The anal. included financial statements and statutory auditors’ reports for the year 2019. The effect of 9 determinants on the number of reported Key Audit Matters (KAM) was examd. The higher number of reported KAM was connected with the amt. of an audit fee.

3

Odpowiedzialność za zobowiązania prowadzących działalność architektoniczną w formie spółek według obowiązujących przepisów

80%

Misiak W.

|

nr 35

155-162

PL

Działalność architektoniczna podlega tym samym regułom, co inny rodzaj działalności gospodarczej. Sposób jej zorganizowania decyduje o sposobie odpowiedzialności za zobowiązania powstające w trakcie działalności. Dla działalności architektonicznej najlepszą formą jest spółka partnerska. Wykonujący tę działalność mogą prowadzić ją w innych formach, a mianowicie spółek osobowych innego rodzaju niż spółka partnerska i spółkach kapitałowych. Od formy organizacyjnej zależą zasady odpowiedzialności za zobowiązania w ramach działalności architektonicznej.

EN

Architectural business shall be subjected to the same rules as any other economic activity. The way it is organized determines the manner of the liability for the obligations undertaken during the activity. A limited liability partnership is the best option for an architectural company. It can also be run in different forms of partnership, as well as as joint-stock companies. The organizational form determines the principles of liability for the obligations within architectural businesses.

4

Ochrona praw pracowników w zakresie zaangażowania w spółce europejskiej z siedzibą w Polsce

80%

Golema K.

|

nr 3

397-416

EN

Employee involvement is one of the forms of implementing the broader concept of social dialogue. A European company is a supranational entity that operates in many European Union countries. The study analyzes protective mechanisms regarding employee involvement in the process of creating and operating a European company in Poland, including protection of the individual employment relationship of employees' representatives, collective employee interests and criminal-law guarantees.

PL

Zaangażowanie pracowników jest jedną z form realizacji szerszej koncepcji, jaką jest dialog społeczny. Spółka europejska jest to podmiot ponadnarodowy, który prowadzi działalność na terenie wielu państw Unii Europejskiej. Opracowanie poddaje analizie mechanizmy ochronne w zakresie zaangażowania pracowników w procesie tworzenia oraz funkcjonowania spółki europejskiej w Polsce, z uwzględnieniem ochrony indywidualnego stosunku pracy przedstawicieli strony pracowniczej, zbiorowych interesów pracowników oraz zabezpieczenia o charakterze prawnokarnym.

5

Worker’s Participation Prospects. Current State of Affairs and Directions of Changes

70%

Wratny J.

|

tom 60

269-282

PL

Artykuł został poświęcony różnym formom partycypacji pracowniczej w zarządzaniu zakładem pracy. Historycznie pierwszą formą partycypacji pracowniczej była koncepcja tzw. samozarządzania, tj. dopuszczenie pracowników do udziału w zarządzaniu przedsiębiorstwami państwowymi poprzez tzw. rady pracowników. Niemniej jednak system ten okazał się nieadekwatny w podmiotach wolnorynkowych. Przedstawiciele pracowników zachowali jednak mniejszościowy udział w organach podmiotów powstałych po przekształceniu przedsiębiorstw państwowych – radach nadzorczych i zarządach. Te dwie formy partycypacji pracowniczej (rady pracowników oraz udział przedstawicieli pracowników w radach nadzorczych) należy postrzegać łącznie jako dwa etapy rozwoju koncepcji „samozarządzania”. Nowe formy partycypacji pracowniczej pojawiły się w związku z wpływami prawa europejskiego (np. europejskie rady pracowników, Europejskie Zgrupowanie Interesów Gospodarczych czy spółka europejska). Innym przejawem wpływu prawa europejskiego są dyrektywy promujące partycypację pracowniczą (informowanie i konsultowanie pracowników) w podmiotach krajowych (tj. rady pracowników). Jeszcze inną formą partycypacji pracowniczej wprowadzoną przez polskie regulacje prawne są tzw. przedstawiciele ad hoc, powoływani do reprezentowania pracowników w konkretnych sprawach. Jeżeli chodzi o kierunki rozwoju partycypacji pracowniczej w Polsce, to autor zwraca uwagę na nowe zasady powoływania rad pracowników (bez wpływu związków zawodowych na ich skład), konieczność nowelizacji ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji oraz wdrożenia standardów europejskich, a także – co szczególnie istotne – na potrzebę wypracowania jednolitego schematu pozwalającego na zintegrowanie poszczególnych elementów istniejącego systemu partycypacji pracowniczej.