Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Bariery i ograniczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej spółdzielni socjalnej w Polsce

100%

Roszig A.

Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”

|

2019

|

nr 9

254-264

PL

Spółdzielnia socjalna jest podmiotem ekonomii społecznej, a jej działalność skupia się bardziej na celach społecznych niż ekonomicznych. Przeważającym celem działalności spółdzielni socjalnej jest integracja społeczna i zawodowa osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Spółdzielnie socjalne posiadając potencjał ekonomiczny w różnym stopniu wykorzystują to w działalności gospodarczej. Zarządzający spółdzielnią socjalną często napotykają trudności w funkcjonowaniu na otwartym i konkurencyjnym rynku. Ze względu na przeważnie słabą kondycję finansową borykają się z wieloma ograniczeniami w obrocie gospodarczym. Rezultaty działalności spółdzielni socjalnej w większej mierze mają charakter jakościowy i trudno jest ocenić ich efektywność w wymiarze finansowym, stąd też często pojawiają się problemy we współpracy z instytucjami finansowymi. Poza problemami natury ekonomicznej istnieje również wiele negatywnych postaw społecznych, które czasami hamują rozwój spółdzielni socjalnej. Jednakże wymienione bariery w prowadzeniu działalności spółdzielni socjalnej nie wstrzymują ich w powstawaniu i rozwoju z uwagi na niewątpliwie ważny udział w rozwiązywaniu problemów społecznych w Polsce.

EN

The social cooperative is an entity of the social economy, which means that its main activities focus more on reaching social rather than economic goals. The main goal of the social cooperative is the social and professional development and integration of people who are at risk of being excluded from them main stream of the society. Social cooperatives use their economic potential in varying degree in business. Managers of the social coops often find it difficult to operate in the open and competitive market economy because the coops’ fragile financial condition. Coops weak financial conditions create numerous limitations and obstacles that are difficult to overcome. In most cases, the effectiveness of the coops are measured in the quality of the social services they provide rather than their financial bottom line. Therefore, they do have problems when working with the financial institutions. In addition to financial and economic issues, the coops have to manage numerous negative stereotypes that slow down their development. However, the obstacles that have been mentioned have not stopped the creation of the new social coops and the development of the existing one. They do play very important and unquestionable role in solving difficult social problems in Poland.

2

Pomoc niefinansowa udzielona warmińsko-mazurskim spółdzielniom socjalnym w aspekcie ich oczekiwań, szans i barier rozwojowych

75%

Burchart R. , Oliński M.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2012

|

tom Zeszyt

|

nr XXVI

41-56

EN

Social cooperatives are becoming more widely used instrument in fight against social exclusion. A reasonable support policy is therefore essential to enable their development and implementation of their mission. Such kind of policy should be implemented in accordance with their needs monitoring and estimated development barriers and opportunities. The research showed that assist in preparation of the Statute, facilitate in establishing cooperation with the guarantor and all kinds of courses and training are the most often procured non-financial ways of support, which the social cooperatives from Warmia and Mazury received. However, the most anticipated support instruments are financial, such as grants, preferential credits and loans. The most severe development barrier had legal nature (inadequate legal regulations to the activities of cooperatives). The most important opportunity for growth is the inflow of funds from the European Union, of which the cooperative can make use in the future.

PL

Spółdzielnie socjalne są coraz powszechniej wykorzystywanym instrumentem w walce z wykluczeniem społecznym. Aby mogły się rozwijać i skutecznie realizować swoją misję, potrzebna jest rozsądna polityka ich wspierania. Politykę taką powinno się prowadzić w oparciu o stały monitoring ich potrzeb, barier i szans rozwojowych. Jak wynika z przeprowadzonych badań, najczęściej udzielanym wsparciem pozafinansowym, jakie otrzymały warmińsko-mazurskie spółdzielnie socjalne, była pomoc w opracowaniu statutu, ułatwienia w nawiązywaniu współpracy z poręczycielem oraz wszelkiego rodzaju kursy i szkolenia. Niemniej jednak najbardziej oczekiwane instrumenty wsparcia są natury finansowej, np. dotacje, preferencyjne kredyty, pożyczki. Najdotkliwszą barierą rozwojową wśród badanych spółdzielni okazała się bariera natury prawnej (regulacje prawne niedostosowane do działań spółdzielni). Natomiast za najważniejszą szansę rozwojową uznano napływ środków pomocowych z Unii Europejskiej, z których spółdzielnia będzie mogła korzystać.

3

Spółdzielnie socjalne wobec wyzwań współczesności

75%

Janocha W.

Roczniki Teologiczne

|

2014

|

tom 61

|

nr 1: Praca Socjalna

109-119

EN

In a world torn apart by inequality in income, access to the labour market, etc., it is difficult not to agree with the views of contemporary sociologists, who presented a vision of a society producing excluded people without opportunities for participation in mainstream social life. The idea of social cooperatives, is a sort of antidote to such a state of affairs. The cooperative ownership reinforces the need for mutual assistance, leads to socialization, tends to engage in cooperative activities. Thanks to the social cooperatives, many groups excluded has the ability to social and professional reintegration, becoming the owners of businesses and realistically affect their functioning.

XX

W świecie rozdartym przez nierówności w dochodach, dostępie do rynku pracy itp. trudno nie zgodzić się z poglądami współczesnych socjologów, którzy prezentują wizję społeczeństwa produkującego ludzi wykluczonych, pozbawionych możliwości udziału w głównym nurcie życia społecznego. Idea spółdzielni socjalnych stanowi swego rodzaju antidotum na taki stan rzeczy. Własność spółdzielcza wzmacnia potrzebę wzajemnej pomocy, prowadzi do uspołecznienia jednostki, skłania do angażowania się we wspólne działania. Dzięki spółdzielniom socjalnym wiele grup wykluczonych ma możliwość reintegracji społecznej i zawodowej, stając się właścicielami przedsiębiorstw i realnie wpływając na ich funkcjonowanie.

4

Social Cooperatives of Disabled Persons in Poland: Postulates and Reality

75%

Szabłowska-Juckiewicz M.

Studia i Materiały

|

2016

|

nr 1/2016 (20)

36-51

EN

Disabled persons are at risk of exclusion from the labor market. Such exclusion may result in social marginalization or even social exclusion. Various legal instruments are used in attempts to prevent this phenomenon. Social cooperatives, classified as entities of the social economy, may play a significant role in the professional activation of the disabled. However, social cooperatives of disabled persons in Poland face barriers that limit their role in the process of the professional and social inclusion of disabled persons. Currently, the situation diverges considerably from the postulates formulated in justification for draft acts whose passage was to have contributed to the development of the cooperative activities of disabled persons.

PL

Osoby niepełnosprawne są zagrożone wykluczeniem z rynku pracy, które może prowadzić do marginalizacji społecznej, a nawet – wykluczenia społecznego. Wykorzystując różnego rodzaju instrumenty prawne, podejmuje się próby przeciwdziałania temu zjawisku. Istotną rolę w aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych mogą odgrywać spółdzielnie socjalne, zaliczane do podmiotów ekonomii społecznej. Działalność spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych w Polsce napotyka jednak bariery, które sprawiają, że rola spółdzielni socjalnych w procesie inkluzji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych jest ograniczona. Aktualna sytuacja w sposób znaczący odbiega od postulatów formułowanych w uzasadnieniach projektów ustaw, których uchwalenie miało przyczynić się do rozwoju spółdzielczości osób niepełnosprawnych.

5

Spółdzielnia socjalna jako przedsiębiorca wykonujący działalność społecznie użyteczną

75%

Kocowski T.

Prawo

|

2019

|

nr 329

311 - 321

PL

Niektórzy przedsiębiorcy oprócz komercyjnej działalności gospodarczej podejmują działalność niekomercyjną. Wykonywana jest ona na rzecz ich członków, a także załóg. Można ją określić mianem działalności interesu społecznego (publicznego). Państwo wspiera tę działalność. Jednostką organizacyjną, która oprócz prowadzenia działalności gospodarczej ma na celu ograniczenie marginalizacji i przeciwdziałanie wykluczeniu zawodowemu i społecznemu, jest spółdzielnia socjalna.

EN

Some entrepreneurs, apart from commercial business activities, also undertake non-commercial activities. This is conducted for their members and crews of the social cooperative. It can be described as a social (public) interest activity. The state supports this activity. An organisational unit, which apart from conducting economic activity, aims to limit marginalisation and counteract professional and social exclusion is a social cooperative.

6

Zmiany w gospodarce finansowej spółdzielni socjalnej w Polsce

75%

Michalik A.

Studia Prawnicze KUL

|

2019

|

nr 1

105-133

EN

Social cooperatives are important element of social economy in Poland. The main objectives of this organization are social and vocational reintegration. They are financed by membership fees and balance surplus which is basic part of cooperatives economy. The balance surplus is being divided between cooperative founds. Its supports finance security and economical development of social cooperatives at social and economical level. In the last year legislator gave possibility to create different founds by Social Cooperative General Assemble as for example those which support social cooperatives integration in the local market. More details reader will find in the article.

PL

Spółdzielnia socjalna jest typem przedsiębiorcy prowadzącym działalność gospodarczą oraz realizującym zadania w zakresie reintegracji społecznej i zawodowej swoich członków i pracowników. Działania te finansowane są z funduszy podmiotu pochodzącego z wkładu własnego ich członków oraz nadwyżki bilansowej uzyskanej przez podmiot w toku działalności. Podstawowym funduszem jest fundusz zasobowy stanowiący zabezpieczenie finansowych roszczeń podmiotów zewnętrznych. Spółdzielnia socjalna tworzy również fundusz fakultatywny związany z realizacją zadań statutowych. W ostatnim czasie ustawodawca dał tym podmiotom większą swobodę w zakresie prowadzenia działalności finansowej obniżając wielkość obowiązkowych środków wydatkowanych na powyższe fundusze oraz wprowadzając fundusz wzajemnościowy oraz fundusze zadaniowe na realizację konkretnych projektów gospodarczych. Szerszy opis ich wpływu na rozwój spółdzielni czytelnik znajdzie w artykule.

7

Między rynkiem a społecznością lokalną – wybrane aspekty funkcjonowania spółdzielni socjalnych w świetle badań „Monitoring Spółdzielni Socjalnych 2010”

75%

Izdebski A. , Ołdak M.

|

nr 3

118-132

PL

Spółdzielnie socjalne mające za zadanie reintegrację społeczną i zawodową osób zagrożonych wykluczeniem społecznym stanowią ważny instrument polityki rynku pracy. W Polsce brakuje jednak kompleksowej i pogłębionej wiedzy o tych podmiotach i ich działalności. Wypełniając tę lukę, w 2011 r. na zlecenie Departamentu Pożytku Publicznego Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej zostało przeprowadzone ogólnopolskie badanie pod nazwą „Monitoring Spółdzielni Socjalnych” – mające na celu przybliżenie problemów środowiska spółdzielców socjalnych. Bazując na zgromadzonych danych, w artykule prezentujemy wybrane aspekty działalności tych podmiotów. Następnie, na podstawie informacji o aktywności gospodarczej i społecznej wyróżniamy cztery typy spółdzielni socjalnych. Opisując ich sytuację w wybranych wymiarach, określamy niektóre uwarunkowania kształtujące styl działania, wskazując jednocześnie na potencjalne czynniki mogące stanowić bariery w prawidłowym wypełnianiu zadań gospodarczych i społecznych spółdzielni socjalnych w Polsce.

EN

Social co-operatives, acting in order to reintegrate socially and vocationally people threatened with exclusion, constitutes an important instrument of labour market policy. However it needs to be stressed that there is no deepened information about the situation of such entities and their activities. Filling that gap, in 2011, upon the commitment of Department of the Social Use in the Ministry of Labour and Social Policy, the cross-Polish research “monitoring of Social Co-operatives” was carried out. It aims to identify the problems the social-co-operatives struggle with. On the base of gathered data, the article presents selected aspects of functioning if those entities. Then, on the basis of information about the economic and social activities, there are four groups of entities. Describing their situation in selected dimensions we defi ne some pre-conditions, infl uencing the style of activities, presenting simultaneously potential factors which can become barriers for adequate social and economic tasks execution by social co-operatives in Poland.

8

Reintegracja społeczno-zawodowa osób po 45 roku życia w spółdzielniach socjalnych

71%

Sobczak M. J.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2015

|

tom 2

|

nr 312

EN

Social cooperatives are one of the tools that prevent social exclusion by delivering a special welfare service – social employment. The risk of social exclusion caused by prolonged unemployment is particularly high among people aged 45+. The paper tests the extent to which social cooperatives implement a welfare service in the form of social employment and the related social and occupational reintegration, particularly with respect to people aged 45+.The paper presents the results of a survey of social cooperatives’ members in the Łódź region, during which various aspects of their work in these organizations were investigated. An analysis was conducted to assess social cooperatives’ potential for enabling social and professional reintegration of people threatened by social exclusion, particularly those in the age group 45+.

PL

Spółdzielczość socjalna jest jednym z narzędzi mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu poprzez świadczenie specyficznej usługi społecznej zatrudnienia socjalnego. Grupą szczególnie zagrożoną wykluczeniem społecznym, ze względu na przedłużające się bezrobocie, są osoby w wieku 45+. Celem artykułu jest sprawdzenie, w jakim zakresie spółdzielnie socjalne realizują usługę społeczną w postaci zatrudnienia socjalnego, szczególnie w odniesieniu do osób w wieku 45+.W artykule przedstawiono wyniki badań prowadzonych wśród spółdzielców socjalnych w województwie łódzkim na temat różnych aspektów ich pracy w spółdzielniach socjalnych. Przeprowadzone badania pozwoliły na ocenę możliwości prowadzenia reintegracji społeczno-zawodowej w spółdzielniach socjalnych w odniesieniu do osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, ze szczególnym uwzględnieniem ludzi w wieku 45+.

9

Przebieg reintegracji zawodowej w spółdzielniach socjalnych w województwie łódzkim

71%

Sobczak M. J.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2017

|

tom 6

|

nr 332

23-37

EN

Social cooperatives are one of the tools of active social policies that aim to support people at risk of social exclusion and lead them through the inclusion activities aimed at the socio‑professional reintegration. This allows them to regain their employability in the later stages of their careers, and lets living according to the model accepted by society. Social cooperatives in Poland are developing for over 10 years, which allows to analyze the effectiveness of these organizations in terms of reaching their objectives. This type of analysis is particularly important due to the fact that social cooperatives are generously supported and promoted by national authorities. Therefore, it is worth to find out whether substantial budgetary resources should be allocated for the development of this type of organization? The paper was based on the results of surveys carried out on a group of 116 founders and 74 employees of 42 social cooperatives from the Lodz region in the period from December 2013 to June 2014. This research was a part of larger research project on the effectiveness of social cooperatives in terms of reintegration of people at risk of social exclusion in Poland. The study was conducted on the example of the Lodz region and an attempt was made to reach all 82 cooperatives registered in the region at the end of November 2013. Undertaken analyzes enable the verification of social cooperatives as an effective method of reducing social exclusion through professional reintegration. Beneficiaries of social cooperatives need to be evaluated separately in two subgroups, i.e. employees and founders. They differ in terms of remoteness from the open labor market, due to the varying degrees of problems affecting their social exclusion threat. Employees were people with a low degree of independence, waiting to propose them ready‑made solutions to their socio‑professional situation. The founders are people with completely different characteristics – self‑reliant and entrepreneurial. The social cooperative gave them the opportunity to overcome temporary problems by setting up companies which are often the fulfillment of their dreams and passions. Working in a cooperative representatives of both sub‑groups develop competence in terms of skills and attitudes. As a result, they became attractive to employment on the open labor market.

PL

Spółdzielnie socjalne są jednym z narzędzi aktywnej polityki społecznej. Mają one na celu wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym i prowadzenie do nich skierowanych działań inkluzyjnych poprzez reintegrację społeczno‑zawodową. Dzięki temu osoby te odzyskują zatrudnialność w dalszych etapach swoich karier zawodowych i mogą prowadzić życie według modelu akceptowanego przez społeczeństwo. Spółdzielczość socjalna w Polsce rozwija się od ponad 10 lat, co pozwala na analizę skuteczność tych organizacji w zakresie ich celów działania. Tego typu analizy są szczególnie istotne ze względu na fakt, że spółdzielczość socjalna jest hojnie wspierana i promowana przez władze krajowe. Warto zatem dowiedzieć się, czy należy przeznaczać znaczne środki budżetowe na rozwój tego typu organizacji. Referat został oparty na wynikach badań ankietowych prowadzonych na grupie 116 założycieli oraz 74 pracowników najemnych z 42 spółdzielni socjalnych z województwa łódzkiego w okresie od grudnia 2013 do czerwca 2014 roku Badania te były częścią większego projektu związanego z oceną skuteczności spółdzielczości socjalnej w zakresie reintegracji zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w Polsce. Prowadzono je w województwie łódzkim i podjęto próbę dotarcia do wszystkich 82 spółdzielni socjalnych zarejestrowanych w regionie na koniec listopada 2013 roku. Przeprowadzone analizy pozwoliły zweryfikować spółdzielnie socjalne jako skuteczną metodę ograniczania wykluczenia społecznego poprzez reintegrację zawodową. Spółdzielców socjalnych trzeba oceniać osobno w dwóch podgrupach, tj. pracowników najemnych oraz założycieli. Różnili się oni stopniem oddalenia od otwartego rynku pracy, co wynikało z różnej skali problemów wpływających na ich zagrożenie ekskluzją społeczną. Pracownikami byli ludzie o małym stopniu samodzielności, oczekujący na zaproponowanie im gotowych rozwiązań ich sytuacji społeczno‑zawodowej. Założyciele to ludzie o zupełnie innej charakterystyce – samodzielni i przedsiębiorczy. Spółdzielnia socjalna dała im możliwość przezwyciężenia chwilowych problemów poprzez założenie przedsiębiorstwa będącego często spełnieniem ich marzeń i pasji. Dzięki pracy w spółdzielni przedstawiciele obu podgrup rozwijali kompetencje w zakresie umiejętności zawodowych i postaw. Dzięki temu stawali się atrakcyjnymi do zatrudnienia przez pracodawców z otwartego rynku pracy.

10

Zatrudnienie w spółdzielni socjalnej

63%

Jaworska K.

Przegląd Prawa i Administracji

|

2019

|

tom 117

29-36

EN

A social cooperative is a rather specific entity operating on the labour market. Its principal task is the social and professional reintegration of its members rather than gainful activity. The legislator has curtailed the group of people who can be founders and later members of the cooperative. At the same time, members must remain legally bound to the cooperative. The preferred basis for employment is a cooperative contract of employment, but it is permissible to entrust work on the basis of a civil-law contract under certain conditions. This raises the problem of the actual possibility of achieving the objectives of a social cooperative and the composition of its bodies in respect of activities performed under the labour law. The issues indicated above encourage reflection on employment in a social cooperative.

11

Zatrudnianie osób niepełnosprawnych w Niemczech

63%

Dąbrowski K.

Pieniądze i Więź

|

2017

|

tom 20

|

nr 3(76)

117–128

PL

Osoby niepełnosprawne w Niemczech często znajdują pracę w spółdzielniach i zakładach pracy chronionej. W prawie niemieckim nie funkcjonuje odrębne pojęcie spółdzielni socjalnej. Takim mianem określa się spółdzielnię, która realizuje cele społeczne (nie mające celu zarobkowego, nie nastawione bezpośrednio na zysk), jak też taką, która jest tworzona przez osoby niepełnosprawne albo zagrożone wykluczeniem społecznym, np. długotrwale bezrobotnych, niewidomych, inwalidów wojennych. Głównym celem spółdzielni jest wspieranie socjalnych i kulturalnych interesów jej członków. Zakład pracy chronionej to instytucja, której celem jest integracja osób niepełnosprawnych poprzez włączanie ich w życie zawodowe. Przepisy niemieckie nie przewidują, w jakiej formie prawnej ma być prowadzony zakład pracy chronionej i często zakłady te są otwierane przez spółdzielnie.

EN

People with disabilities in Germany often find jobs in social cooperatives and sheltered workshops. In German law there is no separate legal definition of the social cooperative. This appellation is reserved for a cooperative, that realizes social purposes, or is created by people with disabilities or socially excluded, for example long-term unemployed, blind, war invalids. Sheltered workshop is an institution, that integrates the people with disabilities by including them in a professional life. The German legislation does not provide the legal form of a protected workplace and they are often established by cooperatives.

12

SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA JAKO FORMA ŁAGODZENIA BEZROBOCIA I AKTYWIZACJI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

63%

Niedbała Z.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2012

|

tom 74

|

nr 1

67-79

EN

Reduction of unemployment or mitigation of its effects requires different economic, legal, or organisational instruments and may take different forms as well. The legal regulations available since 2004 include, inter alia, an institution of a social co-operative. The principles on which such a co-operative is to be organised and may function are set forth in the Act of 27 April 2006 on social co-operatives, substantially amended in 2010. Its provisions create preferential conditions for the unemployed, the disabled, and those entitled to social employment to set up, and be members of, social cooperatives. The paper contains a detailed analysis of the preferences as well as the forms of financial support available from public funds to social co-operatives. Those statutory solutions which are too rigid with regards e.g. the limited membership or employment in social co-operatives are being criticised, and the suggestion with which the paper ends calls for a wider application of those statutory provisions which allow to more accurately and more effectively account for the local needs and conditions, and make better use of the support of the units of local self-government.

PL

Ograniczanie skali bezrobocia czy łagodzenie skutków tego zjawiska wymaga stosowania różnego rodzaju form i instrumentów ekonomicznych, prawnych, organizacyjnych itp. W obszarze regulacji prawnych od 2004 r. zadania tego rodzaju spełnia między innymi instytucja spółdzielni socjalnych. Zasady organizacji i działalności tego typu spółdzielni ustala obecnie ustawa z 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych, istotnie zmieniona w 2010 r. Przepisy tej ustawy stwarzają preferencyjne warunki do zakładania ich i przystępowania do nich osób bezrobotnych, osób niepełnosprawnych oraz uprawnionych do zatrudnienia socjalnego. Niniejsze opracowanie zawiera szczegółową analizę tego rodzaju preferencji, a nadto analizę form wsparcia finansowego spółdzielni socjalnych ze środków publicznych. W treści opracowania krytycznie odniesiono się do tych rozwiązań ustawowych, które nazbyt sztywno, schematycznie ustalają limity członkostwa, skali zatrudnienia w omawianych spółdzielniach. Stąd zaprezentowana sugestia szerszego zastosowania w ustawie odesłań do regulacji statutowych, które mogą efektywniej i precyzyjniej uwzględniać lokalne warunki potrzeb zatrudnieniowych, jak również możliwości wsparcia finansowego, szczególnie ze strony jednostek samorządu terytorialnego.

13

Praca w przedsiębiorstwie społecznym jako postać underemployment? Przypadek spółdzielni socjalnych

63%

Skalec A.

Polityka Społeczna

|

2012

|

tom 39

|

nr 9(462) Prekariat?

28-32

EN

The aim of this article is to analyze work conditions in the social economy using the example of social cooperatives, and to determine whether there is a category of their employees affected by underemployment. For this purpose, three sources of data are presented: the nationwide cooperative study conducted by the MPiPS (the Ministry of Labour and Social Policy), the study of the Wielkopolska province cooperatives carried out under the direction of J. Tittenbrun and the study on social economy entities conducted by the Research Institute of Public Affairs. In conclusion, it can be said that the inability to ensure the sustainability of the operation, and thus the stability of employment and adequate income, is a major prerequisite to define a job in social cooperatives as underemployment, despite many noble objectives accompanying the Act of social cooperatives.

PL

Celem artykułu jest analiza warunków pracy w podmiotach ekonomii społecznej na przykładzie spółdzielni socjalnych, a także określenie, czy występuje wśród ich pracowników kategoria underemployment. W tym celu w artykule odwołano się do trzech źródeł danych: ogólnopolskiego badania spółdzielni socjalnych przeprowadzonego przez MPiPS, badania przeprowadzonego wśród wielkopolskich spółdzielców pod kierunkiem J. Tittenbruna oraz badania Instytutu Spraw Publicznych nad podmiotami ekonomi społecznej. Wnioski wynikające z analizy sprowadzają się do stwierdzenia, iż niemożność zapewnienia trwałości funkcjonowania, a tym samym stabilności zatrudnienia oraz adekwatnego dochodu, stanowi główną przesłankę, by określić pracę w spółdzielniach socjalnych mianem underemployment, mimo wielu szczytnych założeń towarzyszących ustawie.

14

Spółdzielczość socjalna w Polsce w świetle wyników badania „Monitoring spółdzielni socjalnych 2010”

63%

Ołdak M. , Izdebski A.

Problemy Polityki Społecznej. Studia i Dyskusje

|

2013

|

nr 20(1)

109-130

PL

Spółdzielnie socjalne mające na celu reintegrację zawodową osób zagrożonych wykluczeniem społecznym stanowią od wielu lat ważny instrument w polityce rynku pracy wielu krajów. Funkcjonowanie polskich spółdzielni socjalnych ma znacznie krótszą, zaledwie kilkuletnią historię. Możliwość wsparcia procesu rozwoju tych podmiotów jest uzależniona od wiedzy na temat warunków ich funkcjonowania. Pierwsze kompleksowe badania nad kondycją i działalnością spółdzielni socjalnych — pt.„Monitoring spółdzielni socjalnych 2010r. w Polsce zostały przeprowadzone w 2011 r. To ogólnopolskie badanie w znaczący sposób wypełnia deficyt informacji o sytuacji środowiska spółdzielców socjalnych. W niniejszym artykule została przedstawiona specyfika oraz wybrane wyniki tego badania. Omówione zostały kluczowe wymiary sytuacji krajowych spółdzielni socjalnych, a więc scharakteryzowano strukturę organizacyjną, pola działalności, sytuację finansową, zakres i formy wsparcia z jakich korzystają spółdzielcy i oceny rozwiązań prawnych. Przedstawiony materiał pozwala nie tylko ocenić stan polskiej spółdzielczości socjalnej, ale także daje możliwośćzdiagnozowania potrzeb tego środowiska.

EN

Social cooperatives aimed at work integration of people at risk of social exclusion for many years are an important instrument of labor market policy in many countries. Functioning of Polish social cooperatives has much shorter, only several years’ history. The possibility of supporting the development process of these entities depends on the knowledge about conditions of their functioning. The first comprehensive study on the condition and the operations of social cooperatives in Poland —“Monitoring of social cooperatives 2010” — was carried out in 2011. This nationwide study fills a significant lack of information about the situation of the environment of the social cooperatives. This paper presents specificity and selected results of this survey and discusses the key dimensions of the national situation of social cooperatives, and so characterizes the organizational structure, spheres of activity, a financial standing, a scope and forms of support enjoyed by cooperatives and evaluation of legal solutions. The material allows not only to evaluate the condition of the Polish social cooperatives, but also makes it possible to diagnose their needs.

15

Spółdzielnia socjalna jako innowacyjna forma działalności w zakresie rozwiązywania problemów społecznych

63%

Koptiew D. , Puzio-Wacławik B.

Ekonomia Społeczna

|

2019

|

nr 2

49-59

PL

Ekonomia społeczna, jak i innowacje społeczne to zagadnienia, które przenikają się są instrumentem przydatnym przy rozwiązywaniu problemów o charakterze społeczno-gospodarczym. W tekście podjęto tematykę rozwiązywania problemów społecznych za pomocą spółdzielni socjalnych w Polsce. Skupiono się na roli spółdzielni socjalnych jako podmiotów ekonomii społecznej mających istotne znaczenie w reintegracji społecznej. Celem opracowania jest ocena wybranych aspektów dotyczących potencjału działania spółdzielni społecznych w Polsce. Zastosowane metody badawcze to analiza piśmiennictwa krajowego – publikacji naukowych oraz dokumentów rządowych dotyczących spółdzielczości socjalnej. W konkluzji stwierdzono, że koncepcja spółdzielni socjalnych stanowi innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów społecznych, szczególnie na lokalnych rynkach pracy i przy przeciwdziałaniu niedoborom usług społecznych. Jednak jak wynika z badań skuteczność spółdzielczości socjalnej obniżona jest na skutek trudnej sytuacja finansowej tych podmiotów i występowanie licznych barier o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym, na które napotykają w swej działalności.

EN

Both social economy and social innovations are issues that nowadays often intertwine, and can become the instruments that are effective in solving social-economic problems. This paper is dedicated to innovative approaches in solving the social problems through social innovations, particularly social cooperatives, which play an important role in social reintegration. The goal of the paper is to deliver a review on the role of social cooperatives in solving local social problems in Poland. The research was conducted through a thorough analysis of the publications and documents that relate to social enterprises and social cooperativity. In the conclusion it is stated, that social cooperative conception is an innovative approach in solving social problems, especially in the local labour market and in counteracting social services deficiencies. Findings suggest that the effectiveness of social cooperatives is limited by the difficult financial situation of the subjects, and numerous internal and the external barriers.

16

Dwa światy spółdzielni socjalnych w Polsce

63%

Sobczak M.

Ekonomia Społeczna

|

2016

|

nr 2

7-19

PL

Spółdzielczość socjalna jest jednym z narzędzi polityki społecznej, które ma za zadanie przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu. W zależności od oddalenia od rynku pracy realizowane jest to na dwa sposoby, tj. ścieżkę założycielską lub pracowniczą. Celem artykułu jest przedstawienie charakterystyki występujących w przestrzeni społeczno-gospodarczej dwóch typów spółdzielców socjalnych, czyli właśnie założycieli i pracowników najemnych. Zwrócona też będzie szczególna uwaga na różnice w sposobie realizacji przez spółdzielnie socjalne reintegracji zawodowej dla obu typów spółdzielców wraz z analizą szans na powodzenie tego procesu. Rozważania w artykule przeprowadzone zostały w oparciu o wyniki ankietowych badań własnych autora nad spółdzielczością socjalną w województwie łódzkim. Przeprowadzone badania wskazały, że założyciele to zazwyczaj osoby młode, dobrze wykształcone, przedsiębiorcze oraz pełne zapału do pracy. Spółdzielnia socjalna to dla nich szansa na spełnienie marzeń i spróbowanie sił w działalności gospodarczej. Pracownicy natomiast to w większości osoby słabo wykształcone, o niewielkich możliwościach odnalezienia się na otwartym rynku pracy. Dzięki spółdzielni pracują, co powoduje poprawę ich sytuacji materialnej, a przy okazji nabywają cenne kompetencje, które w razie konieczności zmiany pracy mogą wykorzystać u nowego pracodawcy.

EN

Social co-operatives are one of the social policy’s tools that aims to counteract social exclusion. Depending on the distance from the open labor market it might be implemented in two ways, i.e. the path of founders or employees. The aim of the paper is to present the characteristics of two types of social cooperative stakeholders, i.e. founders and employees. Special attention will also be paid to the differences in the way social co-operatives implement occupational reintegration for both types of stakeholders together with an analysis of the chances of success of this process. The discussion in this paper was based on the results of the survey of the author’s own research on social co-operatives in the Lodz province. The research indicated that the founders are usually young, well-educated, entrepreneurial and energetic. Social co-operatives gave them a chance to fulfill their dreams and try their hand at business. Employees, on the other hand, are mostly poorly educated and have little chance of finding themselves in the open labor market. Thanks to the cooperatives they improve their financial situation and acquire valuable competences.

17

ZNACZENIE PRZEDSIĘBIORSTW SPOŁECZNYCH W ŁAGODZENIU PROBLEMU BEZROBOCIA I PRZECIWDZIAŁANIU WYKLUCZENIU SPOŁECZNEMU

63%

Deluga W. , Majewska M.

Problemy Profesjologii

|

2018

|

nr 2

181-192

PL

Ekonomia społeczna to działalność gospodarcza, która w pierwszej kolejności stawia sobie cele społeczne, a ekonomiczne jako drugie. Cele społeczne to głównie przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, łagodzenie bezrobocia, czy też walka z różnego rodzaju patologiami. Tym celom służą między innymi przedsiębiorstwa społeczne. Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule jest przedstawienie istoty ekonomii społecznej, idei powoływania przedsiębiorstw społecznych, a także zilustrowania problemu wynikami badań, zarówno dotyczącymi opinii społecznej mieszkańców analizowanej gminy, jak i samych pracowników funkcjonujących konkretnych przedsiębiorstw społecznych.

EN

Social economy is an economic activity that sets itself social (I) and economic (II) goals. Social goals mainly include counteracting social exclusion, mitigating unemployment or combating various pathologies. Social enterprises, among others, serve these purposes. The subject of reflection in this article is the presentation of the essence of the social economy, the idea of establishing social enterprises, as well as illustrating the problem of research results both concerning the social opinion of the inhabitants in the analyzed commune, as well as the employees of specific social enterprises.

18

Wyzwania i bariery tworzenia spółdzielni socjalnych w Polsce na przykładzie Spółdzielni Socjalnej Zielony Serwis

63%

Sadowska S.

Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko

|

2023

|

tom 11

|

nr 1

81-104

EN

In Poland, more and more people want to act for the benefit of the local community and help those in need, looking for an appropriate organizational and legal form. The answer to this dilemma may be this article covering issues related to the establishment of social cooperatives as organizations combining aspects of economic activity with the desire to meet social needs, especially in the context of social and professional reintegration of people subject to social exclusion. The article is a kind of practical study referring to social activity in the field of establishing new entities, which are social cooperatives. The reflection of the issue is an approximation of the circumstances surrounding the Social Cooperative Zielony Serwis, founded in 2022, based in Ciężkowice.

PL

W Polsce coraz więcej osób chce działać na rzecz społeczności lokalnej i pomagać potrzebującym, szukając odpowiedniej formy organizacyjno-prawnej. Odpowiedzią na ten dylemat może być niniejszy artykuł, obejmujący kwestie związane z zakładaniem spółdzielni, a szczególnie spółdzielni socjalnych jako organizacji łączących aspekty działalności gospodarczej z dążeniem do zaspokajania potrzeb społecznych, szczególnie w kontekście reintegracji społecznej i zawodowej osób podlegających wykluczeniu społecznemu. Artykuł ma charakter studium empirycznego, odwołującego się do aktywności społecznej w zakresie spółdzielczości, a zwłaszcza zakładania nowych podmiotów, jakimi są spółdzielnie socjalne. Służy temu przybliżenie okoliczności towarzyszących założonej w 2022 roku Spółdzielni Socjalnej Zielony Serwis z siedzibą w Ciężkowicach.

19

Konsorcjum spółdzielcze szansą na zwiększenie ekonomicznej pozycji sektora spółdzielczości socjalnej

63%

Michalik A.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2019

|

nr 10

10-20

EN

Social cooperatives are important element which reduce social exclusion in the local market. In the last few months legislator introduced radical changes in social cooperative act. It imposed the possibility to create cooperative consortium between social cooperatives and organizations which support then in built stable working places for barred persons. This solution helps to improve its economic potential and solve problems witch government procurement agreement. A cooperative consortium can also impose limitations. One of them is additional acts of administration and financial responsibility impose on cooperative consortium members. In the article reader can also find information about future development of social cooperatives in Poland.

PL

Spółdzielnie socjalne są istotnym narzędziem ograniczania wykluczenia społecznego na lokalnym rynku. W ostatnim czasie dzięki zmianom w przepisach prawa ustawodawca wprowadził możliwość tworzenia przez nie konsorcjum spółdzielczego łącznie z innymi organizacjami wspierającymi osoby wykluczone. Dzięki temu rozwiązaniu mogą one podnosić swoją konkurencyjność oraz budować stabilne miejsca pracy starając się chociażby o środki publiczne z większą szansą na ich pozyskanie. Tego typu rozwiązanie posiada również pewne ograniczenia. Niewątpliwie jednym z nich są wątpliwości co do odpowiedzialności za niewykonanie umowy oraz dodatkowe obowiązki administracyjne nałożone na spółdzielnie. W artykule czytelnik znajdzie ich wpływ na rozwój konsorcjum spółdzielczego oraz możliwości jego wykorzystania w przyszłości.

20

Percepcja ryzyka w działalności przedsiębiorstw społecznych – badanie porównawcze Polska-Hiszpania

63%

Wronka-Pośpiech M. , Frączkiewicz-Wronka A. , Tkacz M. , Arando S.

Ekonomia Społeczna

|

2016

|

nr 1

7-26

PL

Przedsiębiorstwa społeczne z uwagi na tworzenie ich przez osoby z grup defaworyzowanych wpisują się w innowacyjny sposób rozwiązywania problemów społecznych. Celem opracowania jest identyfikacja i hierarchiczne przedstawienie czynników ryzyka dla działalności przedsiębiorstw społecznych. Do badania wykorzystano kwestionariusz ankiety zawierający 26 czynników ryzyka, skierowany do zarządzających w przedsiębiorstwach społecznych w Polsce (160) i Hiszpanii (158). Uzyskane wyniki badań pozwoliły na interpretację różnic w postrzeganiu ryzyk oraz ich przyczyn, co jest kluczowe w ocenie problemów pojawiających się w otoczeniu organizacji i wpływa na osiąganie pożądanych rezultatów. W okresie dynamicznego, ale też i nieco chaotycznego, rozwoju tematyki przedsiębiorczości społecznej w Polsce zaproponowana perspektywa międzykulturowa sprzyja procesowi dyfuzji wiedzy w konsekwencji analizy kontekstu międzykulturowego

EN

Social enterprises that inter alia address social exclusion are an innovative method of solving numerous social issues. The article aims at identifying the potential risk factors that influence the analysed entities performance. The research has been based on the model of 26 risk factors presented to the managers from Poland (160) and the Basque Country, Spain (158) for the multicultural approach purposes. The analyses have resulted in interpretation of the differences of the risk factors perception and its varied determinants, which is crucial in estimation of the potential obstacles in the organizational environment affecting the social enterprise effectiveness. The international context of the conducted research has elaborated on the risk management aspect throughout valuable knowledge share between the analysed countries, which enriches the dynamic but chaotic social economy development in Poland.