Background: Significant scope of enterprise's efficiency management is improving of material management process both the strategic and operational level. The complexity of material flow processes can lead to a threat such as distraction and disintegration of analysis focusing on many different factors influenced on effective sourcing and procurement management, transport and warehousing processes, inventory management, working capital and cash flow management. Material and methods: The presented article focuses on multidimensional and multi-criteria analysis of material management efficiency that is considered as decision support system. Authors have presented results of the research regarding ineffective material management confirm insufficient analytical supporting in various decisions of procurement operations. Results and conclusions: Based on research results authors presented in the article model of efficiency analysis system of material management.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Background: Significant scope of enterprise's efficiency management is improving of material management process both the strategic and operational level. The complexity of material flow processes can lead to a threat such as distraction and disintegration of analysis focusing on many different factors influenced on effective sourcing and procurement management, transport and warehousing processes, inventory management, working capital and cash flow management. Material and methods: The presented article focuses on multidimensional and multi-criteria analysis of material management efficiency that is considered as decision support system. Authors have presented results of the research regarding ineffective material management confirm insufficient analytical supporting in various decisions of procurement operations. Results and conclusions: Based on research results authors presented in the article model of efficiency analysis system of material management.
PL
Wstęp: Istotną częścią zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa jest udoskonalanie i poprawa procesu zarządzania materiałowego, zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym. Kompleksowość procesów przepływów materiałowych stwarza takie zagrożenia jak rozproszenie analizy skoncentrowanej na wielu różnych czynnikach wpływających na efektywne zarządzanie procesem zakupu, transportu, magazynowania, poziomem zapasu, kapitału pracujacego i przepływem środków pieniężnych. Materiały i metody: w prezentowanej pracy główny nacisk położono na wielowymiarową i wielokryterialną analizę efektywności zarządzania materiałowego, która wspomaga system podejmowania decyzji. Autorzy zaprezentowali wyniki badań dotyczące nieefektywnego zarządzania materiałowego i potwierdzające niewystarczające wsparcie analityczne decyzji w obszarze operacji zakupu i zaopatrzenia. Wyniki i wnioski: w oparciu o wyniki badań autorzy zaprezentowali model analizy efektywności przepływu materiałowego.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.