Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 196

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  samorząd
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
PL
Samorządom, na których terenach występuje ryzyko powodzi, dyrektorzy regionalnych zarządów gospodarki wodnej (RZGW) przekazują już mapy zagrożenia powodziowego i mapy ryzyka powodziowego. Od dnia ich otrzymania samorządy mają 30 miesięcy na dostosowanie do nich wszystkich swoich dokumentów związanych z planowaniem przestrzennym. Czy są one przygotowane do wypełnienia nałożonych obowiązków?
2
100%
EN
In May 2014 Polish parliament accepted a second part of deregulation bill including a new regulation of urban and spatial planners. The most substantial amendment is abolishment of professional self government that regulated the profession since 2001 in terms of access to profession, setting deontological and non-deontological standards of professional conduct and performing discipline. Under new regulation the only criterion to be urban and spatial planner is university degree in the field of architecture, urban policy or spatial planning, or any university degree supplemented by postgraduate studies. The paper claims, that any regulation of the profession should me aimed at protections of public interests. Although the new regulation is criticized as unconstitutional, especially by professional self government of urban and spatial planners, the paper claims that this kind of deregulation policy is consistent with article 17 of Polish Constitution. The paper analyzes the legal nature of the profession of urban and spatial planner answering if it is a profession of public trust. It considers also the scope of public tasks of professional self government of urban and spatial planners and its impact on the profession. The abolishment of the professional self government has not been preceded by analysis of this impact.
PL
Ustawa z 12 stycznia 1991 r. o podatkach i opłatach lokalnych (DzU z 2010 r. nr 95, poz. 613, ze zm.) przewiduje ciekawy mechanizm, który może być z powodzeniem wykorzystywany do zmuszania samorządów do jeszcze większej aktywności w zakresie ochrony środowiska.
PL
Reforma finansów publicznych realizowana jest bez przekonania, wolno i niekonsekwentnie. Po grudniowej nowelizacji ustawy o finansach publicznych, wprowadzającej ważne, ale ograniczone zmiany procedur gospodarowania środkami publicznymi, obserwujemy kolejną fazę prac nad reformą.
EN
The study presents range of communes work for local entrepreneurship that include commune politics, financial instruments, managing property, job market, promotion commune, strategyof commune growth, and creating investment environment that support entrepreneurship. Commune government representatives efficient strategic thinking about useing communes advan-tages and grasping opportunities of environmental changes is a condition of the success ofwork for the entrepreneurship development.
|
2006
|
tom 2
91-100
EN
Small communities coexisted with global processes seems to be more and more important in „new economy”. Challenges to territorial socio-economic systems provide a context for the development of entrepreneurship and require from local governments and other local and regional organisations to change their attitude and the way they operate. To adjust to a fast-changing economy, local government managers must adopt entrepreneurial and pro-efficiency attitudes, and at the same time inspire social initiative in the community. Efficient functioning of spatial units and their ability to build modern local structures that can use endogenous resources in an effective way improves their competitiveness. But in order to build such competitiveness, local governments must be able . and be eager . to stimulate entrepreneurship in their communities. This can be done in the context of economic diversification, like in the example of Polkowice municipality, where economic changes have been anticipated and necessary actions taken to develop a service economy, including tourism and recreation sector.
8
100%
EN
The model of public administration which emerged in Poland after 1989 assumes that its tasks are performed by the apparatus of the centralized government administration as well as by a diversified system of bodies or institutions that operate independently and fulfill public tasks, vested in them by virtue of law, in their own names and on their own accounts. Administrative tasks are performed by obligatory units and by the professional self-governing bodies, among other entities. They play a very important role in the system of representing defined so- cial groups’ interests because they are set up by the professions whose social significance re- quires the highest vocational and moral qualifications. The Chamber of Lawyers is worthy of particular attention, with its rich history and the fact that it forms the kernel of several corpora- tions of professions of public trust. However, recently there are increasing concerns about the justification for such structures and their operation in the public realm. Professional self-governing bodies are being subjected to social and media criticism, and are also criticized by their own members. The main accusa- tion of the representatives of a given profession concerns the apparent clash of their group’s interests with the social interest. All these doubts have resulted in a clear tendency of the progressive limitation of the com- petences of professional self-governing bodies in Poland and their takeover by the state ad- ministration. Several decades of self-government experience is a sufficient period to reveal the shortcomings of a given organization and to demonstrate the need to critically review cur- rent solutions. It is beyond doubt, however, that such a review should be performed by those who are most concerned with the development of a given profession, that is, by the members of a given professional self-governing body. For this purpose a questionnaire has been carried out with the approval of the Supreme Bar Council and with assistance from its officers. The purpose was to answer the question of what is the actual assessment of the work of the Chamber of Lawyers by the members of this pro- fession? The survey results show that lawyers have extensive knowledge of how their own professional self-governing body works. Although the general conclusions are mostly posi- tive, lawyers indicate numerous fields where changes should be introduced. It is clear that self-government has become an inherent part of this profession. Lawyers deem the existence of their professional self-government to be an institution required not only by themselves, but also by social interest.
|
2013
|
tom 28
|
nr 3
53-61
PL
Artykuł podejmuje próbę wykazania, iż procesy komunikacji wpływają na rozwój samorządów terytorialnych. Są bowiem one podstawą budowy sprawnej i efektywnej administracji samorządowej, która wspiera i inicjuje działania na rzecz rozwoju oraz zadowolenia społecznego. Autor omawia najistotniejsze z tego punktu widzenia czynniki mające wpływ na skuteczne zarządzanie podmiotami samorządowymi. Na podstawie ich analizy stwierdza, że wskazane jest podejście interdyscyplinarne obejmujące zarówno metody, jak i sposoby komunikowania się. Empiryczna weryfikacja wybranych aspektów komunikacji została przeprowadzona na przykładzie czterech samorządów terytorialnych województwa podkarpackiego. Rezultaty badań pokazały, że komunikacja i realizacja misji samorządowej zależy od organizacji urzędu, co ma wpływ na współpracę między samorządem terytorialnym a organizacjami pozarządowymi (NGO), lokalnym biznesem oraz społecznością lokalną. Ponadto komunikacja jest podstawowym narzędziem umożliwiającym wpływ mieszkańców na realizację celów wyznaczonych przez samorządy.
|
2018
|
tom nr 6
8--10
PL
Samorządy i przedsiębiorcy przetwarzają bardzo dużą ilość danych osobowych, które podlegać będą zasadom wynikającym z RODO. Efektywne wdrożenie nowych przepisów nie jest skomplikowane, jeżeli tylko zostanie przeprowadzone w sposób przemyślany.
PL
Samorządy dopłacają do wykonywania zadań, które w całości powinien finansować rząd. Lokalne władze dopłacają prawdopodobnie do wszystkiego: zaczynając od oświaty, poprzez ewidencję ludności, a kończąc na gospodarowaniu nieruchomościami Skarbu Państwa.
|
2016
|
tom nr 2
8--13
PL
Europejska Agencja Środowiska wskazuje Polskę w czołówce państw o najbardziej zanieczyszczonym powietrzu w UE. Winna jest przede wszystkim tzw. niska emisja z sektora bytowo-komunalnego i transportowego. Jak rząd i samorządy walczą z tym zjawiskiem?
13
100%
|
2013
|
tom 2
22-33
PL
Artykuł poświęcony jest dynamicznemu wzrostowi zainteresowania budżetem partycypacyjnym w Polsce. Autor przedstawia krótką historię zjawiska w kraju oraz wymienia główne cechy charakteryzujące rozwiązania przyjęte przez samorządy. Opisowi towarzyszy refleksja na temat perspektyw rozwoju polskich budżetów partycypacyjnych oraz szans na wprowadzanie na poziomie lokalnym rozwiązań bliskich założeniom demokracji uczestniczącej.
PL
Rosnąca popularność i szerokie możliwości zastosowania dronów sprawiły, że obecnie są one wykorzystywane już nie tylko w wojsku, ale też przez przedsiębiorców, naukowców i osoby prywatne. Nad użyciem tych maszyn zastanawiają się też spółki komunalne oraz samorządy. Jak zarządzający miastem mogą wykorzystać bezzałogowca w codziennej pracy?
PL
Harmonijne funkcjonowanie społeczności lokalnej zależy od wielu różnorodnych czynników społecznych, ekonomicznych i politycznych. Niektóre z nich stanowią ograniczenia, inne z kolei wspomagają możliwości rozwojowe poszczególnych wspólnot terytorialnych. Niewątpliwie, z uwagi na szeroki zakres zadań stojących przed samorządami - przy ograniczonej liczbie dostępnych środków na ich sfinansowanie - władze lokalne powinny być żywotnie zainteresowane wykorzystaniem tych czynników społecznych, które ułatwiają rozwiązywanie trudnych problemów lokalnych.
PL
Pierwsze dni listopada, a szczególnie 11 dzień tego miesiąca, u większości rodaków rodzą refleksję o pierwszej kadrowej - brygadzie Józefa Piłsudskiego. Moje rozmyślania w tym czasie idą zazwyczaj w kierunku sposobu doboru ludzi do realizacji przedsięwzięć, zarówno tych wielkich, jak i tych małych. Na początku minionego wieku metoda zastosowana przez Naczelnika okazała się być tak skuteczna, że przetrwała dwie wojny światowe: po pierwszej przynosząc skutek w postaci niepodległości, a po drugiej - pomimo powszechnego totalnego wręcz jej zwalczania - była wzorcem i metodą działania pokoleń aż do wyrwania się ze zniewolenia narodowego i ideologicznego.
PL
Jednym z podstawowych zadań samorządów jest dbałość o sprawy bezpieczeństwa mieszkańców administrowanego przez nie terenu. Tu zajmiemy się właśnie bezpieczeństwem ruchu drogowego. Wbrew powszechnym mniemaniom, sprawa bezpieczeństwa w ruchu drogowym to nie tylko zadania policji, choć podlega ona samorządowi, ale i władz danej gminy. W krajach Unii temat ten jest znany i właśnie samorządy mają tu dużo do powiedzenia.
|
2016
|
nr 41
74-85
PL
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie, na podstawie doświadczeń Gminy Miejskiej Kraków oraz Miasta Poznań, przykładu zasad wdrożenia systemu informacyjnego wspierającego zarządzanie jednostką samorządu terytorialnego.
EN
The aim of the article is to present – on the basis of the practical experience of the Municipalities of Krakow and Poznań – an example of the implementation of an information system that supports the management of a local government entity.
|
2018
|
tom nr 6
24--26
PL
"Samorząd powinien mieć decydujący głos, jeżeli chodzi o kształtowanie polityki związanej z gospodarką odpadami na swoim terenie" - pisał w styczniu 2004 r. na łamach "Przeglądu Komunalnego" prezes Krajowej Izby Gospodarki Odpadami , Tomasz Uciński. To życzenie w dużej mierze się spełniło. Mimo wszystko system wciąż wymaga poważnych korekt i podejmowania trudnych nieraz decyzji.
PL
Tymi słowami rozpoczął wprowadzające wystąpienie dr inż. Jerzy Duda na II Samorządowym Forum Drogowym, które odbyło się w połowie stycznia br. w Zakopanem. Forum zorganizowane zostało przez Ośrodek Postępu Organizacyjnego przy Zarządzie Oddziału Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa w Lublinie, Zakład Drogownictwa Miejskiego - Instytut Gospodarki Przestrzennej i Komunalnej Oddział w Krakowie oraz redakcję Polskich Dróg.
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.