The article presents the results of the analysis aimed at the identification of micro- and macroeconomic risks in the implementation of projects included in the group of ecological sources of electricity. The example under consideration concerns photovoltaics. The article divides the investment process into phases and stages. For each of the stages, the key elements and associated risks were identified. It has been proven that most of the risks depend on each other.
PL
Artykuł przedstawia wyniki analizy ukierunkowanej na identyfikację ryzyk występujących w skali mikro- i makroekonomicznej przy realizacji projektów zaliczanych do grona ekologicznych źródeł energii elektrycznej. Rozpatrywany przykład dotyczy fotowoltaiki. W artykule dokonano podziału procesu inwestycyjnego na fazy oraz etapy. Dla każdego z etapów zidentyfikowano kluczowe elementy i ryzyka im towarzyszące. Udowodniono, że większość ryzyk jest od siebie zależna.
Tekst ma charakter analizy reformy polityki rynku pracy, która jest wdrażana w Polsce od połowy 2014 r. Autor koncentruje się na związanej z nią strukturze ryzyk, zwłaszcza ryzyk widocznych w tej części reformy, która zakłada powierzenie prywatnym kontraktorom (agencjom zatrudnienia) produkcji usług aktywizacji zawodowej dla długoterminowo bezrobotnych. Autor wyróżnia tradycyjne ryzyka występujące w tego typu reformach, spotykane w wielu krajach, które wdrażają je już od wielu lat. Należą do nich: creaming („spijanie śmietanki), parking („parkowanie” bezrobotnych) i gaming („ogrywanie” regulacji prawnych). Siła oddziaływania powyższych ryzyk warunkowana jest tym, jak skonstruowane zostały quasi-rynki, na których działają kontraktorzy. Autor stawia tezę, iż powodzenie reformy w Polsce zależy od opanowania – trudnych z natury – umiejętności zarządzania powyższymi ryzykami. Wskazuje na trudności wynikające między innymi z przyjętego modelu quasi-rynku, ale także z funkcjonującego u nas modelu zarządzania publicznego w obrębie polityki rynku pracy.
EN
The text analyses labour-market policy reforms implemented in Poland since mid-2014. The author focuses on their attendant structure of risks, particularly those seen in the part of the reform that envisages the delivery of professional activation services for the long-term unemployed by private contractors (employment agencies). The author discusses the traditional risks inherent in this type of reform found in a number of countries that have implemented it for a long time. These are: ‘creaming’ (selection by service providers of which clients to serve), ‘parking’ (less effort put into working with beneficiaries who are harder to place) and ‘gaming’ (exploitation of loopholes in programme design). The impact of these risks depends on the construction of quasi-markets in which the providers operate. The author argues that the success of reforms in Poland depends on the capacity to manage such risks, which, due to its very nature, is a skill that is hard to develop, and identifies a range of attendant difficulties. They arise, among others, from the adopted quasi-market model and from the current model of public management in the area of labour market policy.
This research aims to study the importance given by family business managers to internal control and how the risks associated with these companies are tackled. After a literature review on the risks affecting family businesses, the opportunities given by a formalized internal control system for family business’s sustainability are highlighted. Then, results were presented based on a qualitative study of twenty family businesses focusing on the relationship “risk-control”. This exploratory approach allowed us to detect the existence of obstacles in the implementation of effective internal control in Moroccan family businesses. The role of manager’s culture and values in the decision-making process was emphasized. Identification of these types of obstacles will help managers adopt rational risk management, including prevention, following-up, and treatment of risks, which avoid unnecessary monitoring efforts and unplanned controls.
PL
Celem badania jest zbadanie wagi, jaką menedżerowie firm rodzinnych przywiązują do kontroli wewnętrznej oraz sposobów radzenia sobie z ryzykiem związanym z tymi firmami. Po dokonaniu przeglądu literatury na temat zagrożeń wpływających na firmy rodzinne, podkreślono możliwości, jakie daje sformalizowany system kontroli wewnętrznej w zakresie zrównoważonego rozwoju firm rodzinnych. Następnie zaprezentowano wyniki na podstawie badania jakościowego dwudziestu firm rodzinnych skupiającego się na relacji „kontrola ryzyka”. To eksploracyjne podejście pozwoliło nam wykryć istnienie przeszkód we wdrażaniu skutecznej kontroli wewnętrznej w marokańskich firmach rodzinnych. Podkreślono rolę kultury i wartości menedżera w procesie decyzyjnym. Identyfikacja tego typu przeszkód pomoże menedżerom w przyjęciu racjonalnego zarządzania ryzykiem, w tym zapobieganiu, monitorowaniu i leczeniu ryzyka, co pozwoli uniknąć niepotrzebnego wysiłku w zakresie monitorowania i nieplanowanych kontroli.
Purpose: The article discusses the range of economic approaches to risk management in the implementation of projects for the development of offshore hydrocarbon deposits. Design/methodology/approach: The article utilizes methods and tools of systemic, situational and strategic analysis, expert assessments, as well as methods for evaluating investment projects. Findings: Within the work, the main risks at the stages of project implementation and formulated proposals for their levelling were analysed. Originality/value: To create competitive conditions for the development of offshore fields, we have identified the main risks arising from the realisation of oil and gas projects, and evaluated their impact on the economic efficiency of projects. This scientific work includes an analysis of investment costs in the development of offshore oil and gas fields in different climatic conditions. This article also discusses the issues of industrial safety and environmental protection in the development of offshore fields.
Procedowana aktualnie regulacja nowej ustawy Prawo wodne podyktowana jest koniecznością pełnej implementacji do krajowego porządku prawnego Ramowej Dyrektywy Wodnej 2000/60/WE oraz Dyrektyw powiązanych. Stało się to przyczynkiem dla projektodawcy do wprowadzenia zmian o charakterze systemowym w obszarze szeroko rozumianego gospodarowania wodami w ramach usług wodnych, obejmującego zarówno zadania publiczne w zakresie gospodarki wodami, w tym planowanie oraz reglamentację korzystania z wód; jak również gospodarkę wodami, w znaczeniu wykonywania zarządu zasobami wód, w tym przedmiotem własności Skarbu Państwa (obszar regulacji prywatnoprawnych obejmujący zakres regulacyjny prawa cywilnego w dominium). Autor przedstawia charakterystykę wybranych nowych instytucji i rozwiązań dotyczących takich istotnych zagadnień jak: wprowadzenie definicji usług wodnych, zagadnienia własności wód i zarządu wodami, system organizacyjno-prawny ukształtowany zgodnie z przyjętą zasadą centralizmu przez jedną, tworzoną w tym celu jednostkę PGW Wody Polskie, administracyjnoprawny system reglamentacji (zgody wodnoprawne), system świadczeń publicznoprawnych i cywilnoprawnych (instrumenty ekonomiczno-prawne) zapewniający realizację zasady zwrotu kosztów usług wodnych. W resume przedstawiono zidentyfikowane nowe obowiązki i ryzyka w działalności geologiczno-górniczej związane z wejście w życie nowego prawa.
EN
The preparation of the draft Water Law Act by the Ministry of Environment is dictated, among others, by the need to fully implement into national law the Water Framework Directive 2000/60/EC and related environmental directives, in particular Directive 2007/60/EC on the assessment and management of flood risks. As the result, the draft’s authors introduced broader systemic changes in the area of water management in the context of water services and various forms of water use, including its pollution and protection. The new regulation comprehensively covers both the public tasks in the field of water management, including planning and control of water use as well as water management understood as managing water resources, including the property of the State Treasury (area of private law regulations covering the regulatory scope of civil law in dominium). The author presents the characterization of selected legal issues relevant from the point of view of the changing or re-shaped institutions, entities and procedures as well as the strengths and weaknesses of these new institutions, entities and procedures and the solutions relating to the following aspects: definition of water services, water ownership and water management, organizational and legal system formed – according to the adopted principle of centralism – by one unit created especially for this purpose, i.e. PGW Wody Polskie (Polish Waters), administrative and legal control system (permits required by Water Law Act) and the system of economic instruments designed to ensure that the principle of reimbursement for services water is implemented. The summary identifies new responsibilities and risks in the geological and mining area related to the entry into force of the new law.
6
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Celem niniejszego artykułu jest analiza i ocena środowiska bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej przedstawionego w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2014 i w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2020 oraz dokonanie na tej podstawie prognozy wyzwań, zagrożeń, ryzyk i szans dla bezpieczeństwa narodowego Polski w przyszłości. Głównym problemem badawczym jest próba odpowiedzi na pytanie: z jakimi wyzwaniami, zagrożeniami, ryzykami i szansami dla bezpieczeństwa narodowego Polski możemy mieć do czynienia w przyszłości? Znalezienie odpowiedzi na powyższą kwestię jest możliwe dzięki analizie i porównaniu ocen środowiska bezpieczeństwa narodowego Polski oraz przyjętych na tej podstawie koncepcji i założeń przedstawionych w Strategiach Bezpieczeństwa Narodowego RP 2014 i 2020. Kluczowe jest również postawienie pytania dotyczącego obrazu środowiska bezpieczeństwa narodowego Polski w przyszłości w świetle Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP 2014 i Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP 2020 i co będzie determinować jego zmiany. Hipoteza badawcza postawiona w pracy stanowi, iż zakłada się, że formułowanie efektywnej wizji środowiska bezpieczeństwa RP w ramach tworzenia nowej Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP jest możliwe poprzez sporządzenie prognozy polegającej na wskazaniu wyzwań, zagrożeń, ryzyk i szans dla bezpieczeństwa narodowego w wyniku projekcji różnych obrazów przyszłych strategii państwa ukazanych w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP w latach 2014 oraz 2020. Złożoność rozpatrywanych problemów wymagała zastosowania wielu metod badawczych takich jak: analiza dokumentów strategicznych, literatury oraz dostępnych materiałów dydaktycznych dotyczących tematyki związanej z projektowaniem strategii bezpieczeństwa narodowego, a także syntezy, analogii, porównania, wnioskowania, definiowania. Wyzwania, zagrożenia, ryzyka i szanse przedstawione w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP 2014 oraz w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP 2020 były podstawą, przy sporządzaniu obu tych dokumentów strategicznych, do ukształtowania całościowej oceny i koncepcji środowiska bezpieczeństwa Polski. Obraz środowiska bezpieczeństwa Polski przedstawiony w trochę odmienny sposób w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP 2014 i w Strategii Bezpieczeństwa Narodowego RP 2020 daje możliwość dokonania całościowej analizy i na tej podstawie sformułowanie wniosków dotyczących wyzwań, zagrożeń, ryzyk i szans dla bezpieczeństwa narodowego Polski kształtujących przyszłe środowisko bezpieczeństwo państwa.
EN
The aim of the article is to analyze and assess the environmental security of Poland’s activities in the National Security Strategy of the Republic of Poland 2014 and the National Security Strategy of the Republic of Poland 2020 and to make a decision based on the forecasts, threats, threats and risks to Poland’s basic security. The research results are an attempt to answer the question about threats, threats and threats to basic security. Polish can be used to solve in the future. Finding answers to the above questions is possible thanks to the application and understandable assessment of Poland’s national environment and the introduction of this concept and the concepts presented in the National Security Strategies of the Republic of Poland 2014 and 2020. It is also crucial to ask questions about the future image of Poland’s national threats in the light of the National Security Strategy of the Republic of Poland 2014 and National Security Strategy of the Republic of Poland 2020 and what determines its changes. The research hypothesis put forward in the work states that it is assumed that formulating an effective vision of the security environment of the Republic of Poland as part of the creation of a new National Security Strategy of the Republic of Poland is possible by preparing a forecast consisting in identifying challenges, threats, risks and opportunities for national security as a result of the projection of various future images. state strategies presented in the National Security Strategy of the Republic of Poland in 2014 and 2020. Intensifying the discussed problems requires the use of many methods, such as: analysis of strategic documents, literature and the provision of teaching materials on topics covered by the protection of public security, as well as synthesis, analogy, comparison, inference and definition. Challenges, threats, risks and threats in the National Security Strategy of the Republic of Poland 2014 and in the National Security Strategy of the Republic of Poland 2020 existed, with the separation of both of these strategic documents, prepared as a comprehensive assessment and concept of the security of the Polish environment. The image of the Polish security environment presented in different ways in the National Security Strategy of the Republic of Poland 2014 and the National Security Strategy of the Republic of Poland 2020 allows for analysis and development of practical applications, threats and risks for Poland’s national security in the future.
Szczegółowe prace studialne dla II i III linii warszawskiego metra powstawały w latach 2000-2002. Podstawą były regulacje dotyczące II linii metra zawarte w „Miejscowym Planie Ogólnym Zagospodarowania Przestrzennego m.st. Warszawy” – zatwierdzonym przez Radę Warszawy w 1992 roku. Prace kontynuowano w 2005 roku, przeprowadzając „Analizę obsługi metrem obszaru śródmiejskiego”. W celu określenia ryzyk związanych z realizacją budowy centralnego odcinka drugiej linii metra przeprowadzono w 2007 prace studialne i analityczne. W opracowaniu doradczym „Ryzyka związane z budową odcinka centralnego drugiej linii metra” wytypowano potencjalne ryzyka mogące mieć wpływ na realizację projektu.
EN
Detailed studies for 2nd and 3rd lines of metro arised in 2000-2002. Basic regulations for the studies of 2nd line of the metro were included in ‘General Master Plan of Warsaw City’ accepted by Council of Warsaw in 1992. The works were continued in 2005 in ‘Analysis of central district service by metro’. In order to specify risks related to construction of central section of 2nd line of metro further study and analytic works were continued in 2007. Potential risks may influence project implementation were selected in advisory report ‘Risks related to construction of central section of 2nd line of metro’.
Celem artykułu jest przedstawienie standardów dobrych praktyk, a także złych i dobrych doświadczeń w zarządzaniu kryzysowym. Artykuł przedstawia podstawowe wytyczne dotyczące dobrych praktyk w zakresie zarządzania sytuacjami kryzysowymi oraz powiązania tego obszaru z dziedziną logistyki społecznej. Wykorzystanie doświadczeń biznesowych w obszarze zarządzania sytuacjami kryzysowymi będzie zatem okazją dla sektora publicznego by w sposób najbardziej efektywny przygotować się na przewidywanie tych najbardziej złożonych sytuacji kryzysowych oraz radzenia sobie z ich skutkami. W sytuacji, gdy nie da się ich unikać, pozwoli to stworzyć system, który będzie w stanie zapewnić społeczeństwu bezpieczeństwo, w tym wsparcie po wystąpieniu sytuacji kryzysowej oraz realizację procesów o istotnym znaczeniu dla funkcjonowania wspólnoty mieszkańców.
EN
The aim of the paper is to show crisis management process standards, good practices and also bad and good experiences in range of crisis situations management. The use of business experience in the area of crisis management will therefore provide an opportunity for the public sector to most effectively prepare to foresee (not predict) occurrence of hazards and deal with their consequences. In a situation where they can`t be avoided, it will create a system that will be able to ensure society to be safe and secure. The process approach in crisis management will also provide support during the crisis situations and the implementation of processes which are essential to the functioning of the community.
W artykule przeanalizowano kształtowanie się cen czynników produkcji budowlano-montażowej na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat. Szczegółowym badaniom poddano ceny materiałów budowlanych, najmu i pracy sprzętu oraz robocizny kosztorysowej. Dodatkowo opisano ryzyka, na jakie narażone są działające na rynku polskim przedsiębiorstwa budowlane w obliczu stale zmieniających się cen. W opracowaniu zaprezentowano również propozycje rozwiązań wynikające z przemyśleń autorów w zakresie poprawy warunków funkcjonowania przedsiębiorstw budowlanych w Polsce.
EN
The paper presents analysis of prices in construction industry in the last 12 years. The detailed studies were carried out on prices of construction materials, equipment rental, and the labor rates. Moreover the risks, which occur and need to be overcome in the face of constantly changing prices by Polish construction companies, are described. The paper contains also a proposition of solutions arising from the thoughts of authors to improve the business conditions for construction companies as well as leading to limiting the risk of unexpected increase of direct costs in Poland.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.