Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  risk management process
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article addresses risk management in nonprofit organizations. This topical issue appears not to have been adequately studied by researchers to date. There are several questions the author of this paper attempts to answer: What are the risk categories faced by nonprofit organizations in their daily operations? Do Polish nonprofit organizations take any measures in the area of strategic risk management? A contribution is made to the theory of management of nonprofit organizations by making an overview of existing literature on the subject, identifying a research gap, proposing concepts that attempt to fill the gap, and recommending areas for future study. A comprehensive list of risks faced by nonprofit organizations in their daily operations has been developed and validated for further application. The empirical material comes from a study based on a national random sample of 235 nonprofit organizations.
PL
Projektowanie linii elektroenergetycznych w Wielkiej Brytanii pod wieloma względami różni się od projektowania w Polsce. W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia związane z projektowaniem napowietrznych linii elektroenergetycznych najwyższych napięć w Wielkiej Brytanii, wskazano różnice w stosunku do projektowania linii w Polsce.
EN
Design of power lines in Great Britain differs in many respects from the same process in Poland. Presented are here selected issues of designing the EHV overhead power lines in Great Britain, shown are the differences between designing in Great Britain and in Poland.
3
Content available remote Controlling as an Information Source in Risk Management Process
88%
EN
An increasingly visible tool in identifying risk is controlling. Its tasks include collecting, processing, and analyzing information. Thus, in the stage of identifying the risk management process, controlling should supply management with information regarding the impacts of risks on particular departments of the company. The purpose of this article was to emphasize the role of controlling in the risk management process within an organization. This objective was achieved through a study of literature from research conducted in the field. Over the course of this study, the value of controlling and its role in the risk management process were revealed. Also, the role of budgeting was shown to be a key tool of controlling in the process of risk management. The implementation of controlling in a company permits full use of information and enables the use of modern management techniques, thereby facilitating making good decisions to rectify or mitigate risk for a specific organization or unit.
4
Content available remote Ocena i zarządzanie ryzykiem w procedurach radiologicznych
75%
PL
Podstawowym celem wszystkich zakładów radiologicznych powinno być dostarczenie wysokiej jakości usług diagnostycznych/zabiegowych przy zachowaniu możliwie najniższego ryzyka dla pacjenta. Niestety nie zawsze cele te są osiągane – błędy oraz zdarzenia niepożądane pojawiają się nawet w najlepszych organizacjach. Stąd niezwykle ważne jest, aby zakłady radiologii określiły potencjalnie „słabe” obszary i starały się redukować źródła błędów tak dalece, jak jest to możliwe. To wymaga „proaktywnego” podejścia do zarządzania ryzykiem, które jest strukturalnym procesem redukowania ryzyka dla pacjentów i personelu do poziomu możliwie najniższego. Ryzyko jest definiowane (EAR –The European Association of Radiology i UMES – The Union of European Medical Specialists) jako prawdopodobieństwo wystąpienia niebezpieczeństwa, poniesienia straty lub skrzywdzenia. Krzywda lub efekty niepożądane mogą dotknąć pacjenta nawet w najlepszym szpitalu i zakładzie radiologii o najwyższych możliwych standardach opieki zdrowotnej.
EN
Awareness of the potential threat of significant natural hazards necessitates the introduction of appropriate procedures allowing for effective and systematic actions aimed at eliminating, or at least partially limiting the effects of such events. Due to the nature of drought and the complex process of its development, the cause and effect approach is widely used in assessing droughts. Naturally, this leads to the treatment of drought in terms of risk, which is defined as a derivative of hazards and consequences. Thus formulated definition of drought leads, in a broader context, to endeavours at minimizing the effects and reducing the size of losses, taking into account the prioritization of activities. An active drought risk management policy is necessary to achieve the safety of water resources in the face of current climate threats and expected further changes. The aim of this work is to present the original concept of drought risk assessment for the needs of strategic risk management as an integrated approach to the implementation of the drought management plan. Risk management is crucial and necessary to effectively reducing the effects of drought in a sustainable manner, in the context of meeting the needs of the population, the environment, and the economy. Risk management is a continuous process, consisting of logically arranged, consecutive events, actions, decisions and approvals, repeated cyclically in the course of monitoring the achieved results and implementing optional adaptations to the observed and forecasted changes. The risk management system presented in the work creates an organizational, methodical and functional framework, the implementation of which in the form of structural and IT solutions may be a tool for effective operation of plans aimed at counteracting the effects of drought on the level of particular water regions and river catchments. The proposed approach, based on strategic management in pursuit of sustainable assurance of water safety for social and natural systems, ensures durability of services of freshwater ecosystems responsible for maintaining biodiversity, maintaining life processes and regeneration of the environment, as well as providing people with economic benefits. The integrated SPI-SRI index of coexistence of humidity conditions was used to assess the risk of drought. The aforementioned index made it possible to determine the likelihood of a drought in probabilistic terms, including the phase of atmospheric and hydrological drought in a given basin, which is a key element in drought risk assessment. The estimated period of repeatability of the threat of dry or very dry meteorological conditions leading to hydrological drought in the Nysa Kłodzka catchment was calculated as once every 7.2 years, and in the Prosna catchment, once every 8 years. This information can be used in planning actions aimed at minimizing the effects of drought, and in water management (for instance, on reservoirs) aimed at reducing these effects.
PL
Świadomość niebezpieczeństwa istotnych zagrożeń naturalnych wymusza potrzebę wprowadzenia odpowiednich procedur pozwalających na efektywne i systematyczne działania, których celem jest eliminacja lub częściowe ograniczanie skutków tych zdarzeń. Ze względu na istotę suszy i złożony proces jej rozwoju w ocenie suszy powszechnie stosowane jest ujęcie przyczynowo-skutkowe. W naturalny sposób skłania to do traktowania suszy w kategoriach ryzyka, które definiowane jest jako pochodna zagrożenia i konsekwencji. Taka definicja suszy pozwala w szerszym kontekście dążyć do minimalizacji skutków i ograniczania wielkości strat z uwzględnieniem priorytetyzacji działań. Aktywna polityka zarządzania ryzykiem suszy jest niezbędna do osiągnięcia bezpieczeństwa zasobów wodnych w obliczu aktualnych zagrożeń klimatycznych i spodziewanych zmian. Celem pracy jest przedstawienie autorskiej koncepcji oceny zagrożenia suszą na potrzeby strategicznego zarządzania ryzykiem jako zintegrowanego podejścia do realizacji planu zarządzania suszą. Zarządzanie ryzykiem jest kluczowe i konieczne do efektywnego ograniczania skutków suszy w sposób zrównoważony w zaspokajaniu potrzeb ludności, środowiska i gospodarki. Zarządzanie ryzykiem jest procesem ciągłym, składającym się z uporządkowanych logicznie, następujących po sobie zdarzeń, działań, decyzji i uzgodnień powtarzanych cyklicznie w toku monitorowania osiąganych rezultatów i wdrażania opcji adaptacji do obserwowanych i prognozowanych zmian. Przedstawiony w pracy system zarządzania ryzykiem tworzy ramy organizacyjne, metodyczne i funkcjonalne, których implementacja w postaci rozwiązań strukturalnych i informatycznych stanowić może narzędzie do skutecznego operowania planami przeciwdziałania skutkom suszy na poziomie regionów wodnych i dorzecza. Proponowane podejście, oparte na strategicznym zarządzaniu w dążeniu do zrównoważonego zapewnienia bezpieczeństwa wodnego systemów społecznego i naturalnego, zapewnia trwałość usług ekosystemów słodkowodnych odpowiedzialnych za utrzymywanie bioróżnorodności, podtrzymanie procesów życiowych i regenerację środowiska, a także zapewnienie ludziom korzyści gospodarczych. Do oceny zagrożenia suszą zastosowano zintegrowany wskaźnik SPI-SRI współwystępowania warunków wilgotnościowych. Pozwolił on na określenie prawdopodobieństwa wystąpienia suszy w ujęciu probabilistycznym z uwzględnieniem fazy suszy atmosferycznej i hydrologicznej w danej zlewni co stanowi kluczowy element oceny ryzyka suszy. Oszacowany okres powtarzalności zagrożenia wystąpienia suchych lub bardzo suchych warunków meteorologicznych, prowadzących do suszy hydrologicznej wyniósł w zlewni Nysy Kłodzkiej na raz na 7,2 lata i w zlewni Prosny na raz na 8 lat. Informacje te mogą być wykorzystane do planowania działań minimalizujących skutki wystąpienia susz i prowadzenia gospodarki wodnej (np. na zbiornikach retencyjnych) ukierunkowanej na ograniczenie tych skutków.
6
75%
EN
Risk is an inherent element of business operations. In the case of production enterprises, the risk can be considered in the area of material, machine, man and process organization. PN ISO 31000:2018 recommends integrating the risk management system with other management systems within a company, pointing to the significant role of understanding the external and internal context of the organization and identifying the needs of stakeholders. The risk management process consists of two steps: identification and analysis affecting the risk factors and quantitative measurement of its level. The article proposes a risk management model for a production enterprise, making a theoretical analysis. The proposed model and procedure are based on the guidelines of PN ISO 31000:2018. The proposed procedure for risk management includes the stage of hazard identification in a selected area, setting criteria and levels of admissibility of individual threats, risk analysis and evaluation of risk levels in relation to the adopted criteria.
7
75%
EN
The article presents the meaning of the data analysis in the context of risk management. Managers often do not notice the need of making deep analyses and they try to make decisions in a nonsystem way. The author pays attention to the process of risk management that is aimed at facilitating the functioning of the organization (by broadening one's knowledge about its functioning) and the significance of acquiring information from various sources.
PL
W artykule przedstawiono znaczenie analizy danych w kontekście zarządzania ryzykiem. Osoby zarządzające często nie zauważają potrzeby dogłębnych analiz, próbując podejmować decyzje w sposób niesystemowy. Autorka zwraca uwagę na proces zarządzania ryzykiem, który ma ułatwiać funkcjonowanie organizacji (poprzez pogłębianie wiedzy o jego funkcjonowaniu) oraz znaczenie pozyskiwania informacji z różnych źródeł.
|
|
tom Nr 2 (123)
173--186
PL
W artykule zaprezentowano wpływ oceny bezpiecznej integracji na kompletność i skuteczność prowadzonych procesów oceny ryzyka zgodnie z Rozporządzeniem CSM-RA. Ukazano rolę i znaczenie oceny bezpiecznej integracji prowadzonej w ramach procesu zarządzania ryzykiem w transporcie kolejowym przed i po wdrożeniu opublikowanej przez Agencję Kolejową Unii Europejskiej „Noty objaśniającej w sprawie bezpiecznej integracji”. Publikacja przedstawia sposób wykazywania bezpiecznej integracji przez podmioty wprowadzające zmianę oraz rolę i zadania jednostek oceniających ryzyko (AsBo) w jej ocenie w ramach oceny prowadzonych przez Wnioskodawców procesów zarządzania ryzykiem.
EN
The article presents the influence of safe integration assessment on completeness and effectiveness of risk assessment processes in accordance with CSM-RA Regulation. The role and importance of safe integration assessment carried out within risk management process in railroad transport before and after implementation of “Clarification Note on Safe Integration” published by European Railway Agency has been shown. The publication presents the way safe integration is demonstrated by entities implementing the change and the role and tasks of risk assessors (AsBo) in its assessment as part of risk management process evaluation carried out by Applicants.
EN
The article discusses the structure and competence of the risk management teams in self-government administration institutions in terms of crisis management. The individual roles and responsibilities of employees responsible for the implementation, execution and control of the risk management process are indicated. The results of investigations carried out in selected self-government administration institutions, including municipalities, districts and provinces, on the preparation of the staff to carry out risk management tasks are discussed. Change directions and recommendations for structuring risk management teams have been proposed. These proposals constitute one of the elements of the overall risk management model in crisis management.
PL
W artykule przedstawiono rozważania dotyczące struktury i kompetencji zespołów ds. zarządzania ryzykiem w jednostkach administracji samorządowej w aspekcie zarządzania kryzysowego. Wskazano poszczególne role i zadania pracowników odpowiedzialnych za wdrożenie, realizację i kontrolę procesu zarządzania ryzykiem. Omówiono wyniki badań przeprowadzonych w wybranych jednostkach administracji samorządowej, w tym: w gminach, powiatach i województwach, dotyczących przygotowania kadry pracowniczej do realizacji zadań z zakresu zarządzania ryzykiem. Zaproponowano kierunki zmian i rekomendacje w zakresie tworzenia struktur zespołów ds. zarządzania ryzykiem. Propozycje te stanowią jeden z elementów ogólnego modelu zarządzania ryzykiem w zarządzaniu kryzysowym.
PL
W niniejszym artykule pokrótce omówiono proces zarządzania ryzykiem oraz miary ryzyka. Analizie poddano jakościowe metody szacowania ryzyka. Metody PHA oraz FMEA zaprezentowano na przykładach. Przedstawiono ich wady i zalety oraz uwarunkowania poprawnych zastosowań w praktyce.
EN
In the paper the management risk process and measure of risk were discussed briefly. Qualitative methods for risk assessment were analysed. Both PHA and FMEA methods were presented as examples. Advantages, disadvantages and conditions of application of the methods in practice were discussed.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.