Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: rewaloryzacja zabytków

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wspomnienia o profesorze Janie Zachwatowiczu

100%

Guerquin A.

nr 2

87-89

Description of technological and organisational problems in construction works using the example of restoration of the outer courtyard on Wawel Hill

75%

Śladowski G. , Radziszewska-Zielina E.

2014

tom R. 111, z. 2-B

117--125

The paper discusses the process of restoration of the outer courtyard on Wawel Hill, which was part of a project co-funded by the European Union under the “Infrastructure and Environment” programme. The location and specificity of the restoration works generated many technological and organisational problems during their implementation (most of which could not have been predicted earlier), which in turn determined the different approaches and concepts available for solving them. The article is therefore a kind of case study, which demonstrates the specific implementation al problems associated with this project, as well as identifying the mistakes to be avoided, on one hand, as well as to point to concepts which are worth repeating.

W artykule omówiono proces rewaloryzacji dziedzińca zewnętrznego na Wawelu, który był częścią projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach programu „Infrastruktura i Środowisko”. Miejsce oraz specyfika realizowanych prac rewaloryzacyjnych generowały na ich etapie wiele problemów technologiczno-organizacyjnych (w większości niedających się wcześniej przewidzieć), które z kolei determinowały różne podejścia i koncepcje ich rozwiązywania. Artykuł jest więc swoistym studium przypadku, które pozwoli nie tylko na poznanie specyfiki problemów realizacyjnych wspomnianego przedsięwzięcia, ale także na wskazanie z jednej strony błędów, których należy unikać, z drugiej zaś, wskazanie koncepcji wartych skopiowania.