W pracy przedstawiono, że obecne funkcjonowanie regionów wobec nowych wyzwań Unii Europejskiej wymaga nowego spojrzenia na ich zarządzanie. Stopniowe wyludnianie się miast spowodowane niżem demograficznym oraz dynamiczne procesy migracyjne Ludności doprowadzają nawet do upadłości miast (przypadek Detroit USA). Zatem zarządzający regionami powinni poszukiwać, tak jak menedżerowie przedsiębiorstw w biznesie skutecznych i efektywnych mechanizmów poprawy konkurencyjności owych regionów budując ich istotną przewagę na tle innych regionów. Według autorów artykułu można to zrealizować poprzez budowę modelu zarządzania regionem opartym na koncepcji zarządzania wartością regionu.
EN
Today's operation regions facing new challenges the European Union requires a new approach to their management. The gradual depopulation of the city due to the demographic low and dynamic migration of the population even lead to bankruptcy of cities (case Detroit - USA). Therefore, managers should look for new management concepts such as enterprise managers in the business of efficient and effective mechanisms to improve the competitiveness of these regions by building them a significant advantage over other regions. According to the authors the article can be start of discuss about new trend of value regional management.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
While updating decision support solutions in company management includes more and more wider offer of software then their efficient application belongs to goals hardly reachable. In the paper analysis of possibilities in area of mentioned above barriers elimination was made. There was attempted to precise methodical solutions which support development of knowledge management applications in organizations. The pilot study seemed to be a one of important way to overcome implementing barriers in SME sector.
Artykuł przedstawia rozważania nad problematyką inteligentnej specjalizacji. Koncepcja inteligentnej specjalizacji odgrywa kluczową rolę w nowej perspektywie finansowej UE (2014-2020), ale jest również strategią rozwoju, która ma zapewnić wzrost poziomu innowacyjności. W artykule starano się wskazać miejsce logistyki w krajowych i regionalnych inteligentnych specjalizacjach.
EN
This article presents reflections on the issue of smart specialization. The concept of smart specialization plays a key role in the new EU financial perspective (2014-2020) but it is also a development strategy, which ensure the growth of innovation. The article attempts to indicate the place of logistic in national and regional smart specialization.
The aim of this article is to evaluate the structure of financing as well as the project management of two selected Euroregions - Nisa and Šumava. The case studies of Euroregion Nisa and Euroregion Šumava were chosen because of their focus on triangular cooperation, which allows for more complex development of cross-border links than in the case of bilateral Euroregions. Within both Euroregions, cooperation between the border regions of the original and new EU Member States can be seen. Euroregion Nisa is located in the Czech-German-Polish border area, Euroregion Šumava nearby the Czech-German-Austrian borders. Both regions that are examined have a long tradition as they exist there more than two decades. The methodological approach is based on the quantitative analysis of budgets and realized projects. As the main database in the analytical part were used financial statements and statistics on projects from the sources of Euroregion Nisa and Euroregion Šumava were used. The examined case studies of Euroregions Nisa and Šumava give evidence of a traditional financing structure with a predominance of the contributions from EU funds and their members. However, both the income structure and the level of revenues are rather significantly different. Euroregion Nisa is among the regions with the largest population and the highest budget. Within the comparatively profile of the Czech parts of the Euroregions, also the per capita incomes are above average.
PL
Celem niniejszego artykułu jest ocena struktury finansowania oraz zarządzania projektami dwóch wybranych euroregionów - Nysa i Sumava. Studia przypadków Euroregionów Nysa i Sumava zostały wybrane ze względu na charakteryzujących na współpracy trójstronnej, co pozwala na zwiekszenie powiązań transgranicznych, niż w przypadku dwustronnych Euroregionów. Euroregion Nysa znajduje się na pograniczu czesko-niemiecko-polskim, Euroregion Sumava przy granicy czesko-niemiecko-austriackiej. Oba badane regiony, mają długą tradycję współpracy, ponieważ trwa ona od ponad dwudziestu lat. Podejście metodologiczne opiera się na analizie ilościowej budżetów i zrealizowanych projektów. Jako główną bazę danych, w części analitycznej, wykorzystano sprawozdania finansowe i statystyki dotyczące Euroregionu Nysa i Euroregionu Sumava. Analizowane studia przypadków obu Euroregionów świadczą o tradycyjnym finansowaniu z przewagą funduszy UE i ich państw członkowskich. Euroregion Nysa należy do regionów o największej liczbie ludności i najwyższym budżecie.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.