PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 16

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  reengineering
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Reengineering - rewolucja czy ewolucja? Część II. Zarządzanie procesami działalności na przykładzie Przedsiębiorstwa Przemysłowo-Handlowego "Polskie Odczynniki Chemiczne" SA
100%
Promny H. , Chomiakow A. , Nieroba B.
|
2000
|
tom Nr 8
220-223
PL
Artykuł stanowi kontynuację rozważań (z Chemika 7/2000) na temat założeń strategicznych i organizacyjnych dotyczących wprowadzenia zarządzania procesowego w przedsiębiorstwie handlowo-przemysłowym.
EN
The article is the follow-up of discussion (Chemik 7/2000) on strategic and organizational principles, concerning the implementation of process management into an industrial-commercial enterpri.
2
Content available remote Reengineering - rewolucja czy ewolucja? Część I. Zarządzanie procesami działalności na przykładzie Przedsiębiorstwa Przemysłowo-Handlowego "Polskie Odczynniki Chemiczne" SA
100%
Promny H. , Chomiakow A. , Nieroba B.
|
2000
|
tom Nr 7
191-193
PL
Prezentowany materiał stanowi nawiązanie do artykułu pt. Jaka przyszłość marketin-gu-mlx? (Chemik 1999, 52, 7, 173). W artykule tym postawiono tezę, że wyzwaniem dla marketingu przyszłości jest zarządzanie procesowe, gdzie w pełni pojawia się szansa ujawnienia wartości instrumentów marketlngu-mix. W prezentowanym artykule pokazano praktyczne zastosowanie zarządzania procesowego na przykładzie przedsiębiorstwa handlowo-prze-mysłowego.
EN
The paper presented refers to a previous article: .What is the future of marketing-mix?" (Chemik 1999, 52, no. 7, p. 173), where a thesis was put up that process management will become a challenge for marketing of future because it gives a chance to emerge the whole worth of marketing-mix instruments. In this paper, possibilities to use the process management in practice are shown in the example of the above mentioned enterprise.
3
Content available remote Methodics of selective reengineering
100%
Pająk E. , Brukwicki J.
|
2001
|
tom Vol. 21, Nr 2
253-258
EN
In paper use of selective reengineering to improvement of the effectivity of realization of productive process has been analyzed. An idea of selective reengineering in comparison with modification and reengineering has been presented. It introduced new elements of system: path of reengineering and map of connections. Paper has been finished with example of selective reengineering and conclusions.
PL
W artykule przedstawiono metodykę reengineeringu selektywnego, mającego na celu poprawę efektywności realizacji procesu produkcyjnego. Zaprezentowano ideę systemu, porównując jego zakres oraz skuteczność z modyfikacją i reengineeringiem. Przedstawiono także nowe elementy reengineeringu selektywnego, takie jak ścieżka reengineeringu oraz mapa powiązań. Zagadnienie zilustrowano przykładem reengineeringu selektywnego dla ścieżki sterowania produkcją. Całość opracowania zakończono wnioskami.
4
Reengineering przedsiębiorstwa w warunkach konkurencji.
88%
Krokosz-Krynke Z. , Paszkowska G. , Skonieczny J.
|
2000
|
tom Vol. 78, nr 36
329-352
PL
Omówiono szczegółowo istotę reengineeringu nie tylko w odniesieniu do procesów produkcyjnych ale w odniesieniu do procesów biznesowych. Dokonano porównania reengineeringu z innymi metodami zarządzania. Opierając się na literaturze anglojęzycznej i niemieckiej porównano efekty reengineeringu w przedsiębiorstwach europejskich i amerykańskich. Przedstawiono przykłady reengineeringu procesu inwestycyjnego.
EN
Reengineering in production processes as well as in busines is discussed in details. Coparisone study of BPR and pther menagament methods and techniques is presented. The study based on literature review. Results of implementing BPR in American and European enterprises are discussed. An example of incestment process reengineering is presented.
5
Content available remote Modern company as a self-organised system. The Cracow Internet Experiment
75%
Haber L. H. , Mamak-Zdanecka M.
|
2007
|
tom Vol. 11, no 1
7-14
EN
The articIe has presented the discussion on present and future enterprises, and thus processes occurring in them in the conditions of the forming information society. The framework for the discussion was formed by Niklas Luhmann's theory of autopoietic systems, as well as modernization efforts in enterprises aimed at dynamic, innovative development - benchmarking and reengineering. The basis for the analyses made was formed by the multi-phase research on formation of information society and its functioning aspects, carried out in the years 2000-2005 by an interdisciplinary team of the Applied Sciences Dept. of the University of Science and Technology. The articIe quotes results of phases II (2002-2003) and III (2004-2005) of the research, and the results achieved reflect opinions of graduates from Cracow universities: University of Science and Technology, Jagiellonian University, University of Economics - in particular engineers and experts.
PL
W artykule zaprezentowano rozważania na temat przedsiębiorstw teraźniejszości i przyszłości, a zatem procesów dokonujących się w nich w warunkach formującego się społeczeństwa informacyjnego. Ramami dla czynionych rozważań stała się teoria systemów autopojetycznych Niklasa Luhmanna a także zabiegi odnowicielskie w przedsiębiorstwach, których celem jest dynamiczny, innowacyjny rozwój benchmarking i reengineering. Podstawą czynionych analiz stały się wieloetapowe badania nad formowaniem się społeczności informacyjnej i wieloaspektowości jej funkcjonowania - zrealizowanych na przestrzeni lat 2000-2005 przez interdyscyplinarny zespół Wydziału Nauk Stosowanych AGH. W artykule powołujemy się na rezultaty badań II (2002-2003) i III (2004-2005) etapu badań a uzyskane wyniki odzwierciedlają opinie między innymi absolwentów wyższych uczelni krakowskich AGH, UJ, AE- w szczególności inżynierów i specjalistów.
6
Rola projektowania technologicznego i konstrukcyjnego w reengineeringu jednostki wytwórczej
75%
Sobczak Z.
|
2002
|
tom Nr 48
139-148
PL
Celem pracy jest przedstawienie możliwości reengineeringu jako metody stosowanej do gruntownego przeprojektowania technologii i konstrukcji jednostki wytwórczej. W artykule podano przykład takiej zmiany w firmie Xerox.
EN
The purpose of the work is presentation of reengineering' s possibility as a method use to thorough replanning technology and designing of products. In the paper the example of such change in Xerox corporation has been shown.
7
Wykorzystanie języka uml oraz sysml w metodyce reengineeringu procesu produkcji skrzyni korbowej statku
71%
Pawlewski P.
|
2008
|
tom nr 2
PL
Artykuł przedstawia efekty projektu dotyczącego opisu procesu produkcyjnego skrzyni korbowej statku za pomocą języka UML na potrzeby reengineeringu. Opisuje trzy etapy uzyskania modelu procesu produkcyjnego w języku UML. Pierwszy etap polega na opracowaniu koncepcji zastosowania języka UML w projekcie. Drugi etap to tworzenie mapy procesu według metodyki IDEF0. Krok trzeci to utworzenie diagramów UML na podstawie mapy procesu. W artykule zostały również przedstawione kierunki dalszych prac polegające na wykorzystaniu rozszerzenia języka UML o nazwie SYSML.
EN
The paper presents results of reengineering project performed in ship's engine factory. This project describes production process of ship's engine crankcase with Unified Modeling Language, the description is to be used in reengineering process. The article shows three stages of production process model obtaining. The first stage is to define how to use the UML in the project. The second stage is mapping the process with IDEF0 method. The last stage prepares UML diagrams on the basis of the map's process. The paper presents the further works based on using extension of UML language - SYSML language.
8
Od modelowania danych do modelowania wiedzy - struktury, narzędzia.
71%
Scheer A. W. , Kocian C. , Markus U.
|
1998
|
tom nr 2
20-25
PL
Obecnie jednym z najczęściej dyskutowanych tematów w dziedzinie koncepcji biznesu jest zarządzanie wiedzą (Knowledge Management, KM). Posiadanie odpowiedniej wiedzy jest jednym z najważniejszych elementów w dzisiejszym świecie biznesu.
9
Podstawowe elementy krytyki reengineeringu i analiza ich zasadności
71%
Wielki J.
|
1998
|
tom nr 10
21-25
PL
Niemal od samego początku reengineering zbierał różne opinie krytyczne pod swoim adresem. Ukazywały się one najczęściej w specjalistycznych publikacjach i dotyczyły różnych aspektów wiążących się z tą koncepcją.
10
Business proces reengineering - reorganizacja procesów w przedsiębiorstwie
63%
Borawska A.
|
2012
|
tom 4(40)
215-237
EN
Radical restructuring based on the concept of reengineering is an extremely useful method of improving the activities of businesses and other organizations. BPR offers a set of tools thanks to which it is possible to integrally redisign a company. Managing processes by reengineering is the continuous search for improvements in order to achieve the best efficiency of the company.
11
Content available Koncepcja CSR wobec integracji łańcucha logistycznego
63%
Cywiński M.
|
2018
|
nr 1(53)
37-45
PL
Przedsiębiorstwa zaczynają promować ekologiczną logistykę, widząc w takim działaniu szansę budowy dobrych relacji z klientem. Z drugiej strony systemy dystrybucji dóbr, w których uczestniczą przedsiębiorstwa wymagają ciągłej integracji z uwagi na optymalizację kosztów. Podstawy koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, w której kładzie się nacisk na niewielkie zużycie energii na korzyść czystej produkcji, niwelowanie emisji zanieczyszczeń podczas produkcji, magazynowania i transportu, mogą przekładać się na obniżanie kosztów, a tym samym poprawę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest analiza zjawiska koincydencji koncepcji CSR w procesie reorganizacji łańcuchów logistycznych.
EN
Enterprises are beginning to promote ecological logistics seeing such an action a chance to build a good relationship with the client. Additionally the system of product distribution, in which company participates trying to fund a solution to better suplly chain integration. It is necessary to optimization costs. Fundamentals of corporate social responsibility concept, in which the focus is on low energy consumption in favor of clean production, eliminating emissions during production, storage and transport which reduce of costs incurred by the producer, improving the company's competitive position and build long lasting relationship with customers. The purpose of this article is analysis of the situation coincidence CSR concept in the reorganization supply chain process.
12
Nowe koncepcje a rzeczywistość.
54%
Haus B.
|
1998
|
tom Vol. 68, nr 21
50-58
PL
Przedstawiono kilka nowych koncepcji w zarządzaniu. Wskazano syntetycznie na ich charakter oraz możliwości praktycznego zastosowania. We wstępie zwrócono uwagę na konieczność uwzględnienia zróżnicowanych przedsiębiorstw. Nie każde z nich może nowe koncepcje wdrożyć. Szczególnie istotne jest rozróżnienie małych i dużych przedsiębiorstw.
13
Sformalizowane matematyczne ujęcie kompleksowego zarządzania jakością
54%
Kowalik S.
|
2000
|
tom z. 246
231-240
PL
W pracy przedstawiono krótka historię rozwoju zarządzania jakością. Następnie scharakteryzowano współczesna koncepcje zarządzania, tj.: marketing, controlling, logistykę, zarządzanie jakością, human resources management, lean management, reengineering. W dalszej części przedstawiono charakterystykę zarządzania jakością. Podano podstawowe definicje i zależności.
EN
In this paper short of development of total quality management is represented. Next new ideas of management are discussed ie.: marketing, controlling, logistic, total quality management, human resources management, lean management, reengineering. In further parts characteristic of total quality management is represented. A basic definitions and dependencies are represented.
14
Procesowo zorientowane zarządzanie przedsiębiorstwem.
54%
Chlebus E. , Burduk A.
|
2000
|
tom Vol. 78, nr 36
51-54
PL
Informatyka i zarządzanie to dziedziny, które są ze sobą ściśle powiązane, a rozwój jednej z nich umożliwia rozwój drugiej. Dlatego nie sposób jest omawiać zmian w sposobach zarządzania organizacją bez omówienia zmian w systemach informatycznych i na odwrót. Obecnym kierunkiem zmian w zarządzaniu organizacja jest zmiana sposobu funkcjonowania z tradycyjnego (funkcjonalnego) na procesowy i zadaniowy. Zmianę te umożliwiło powstanie koncepcji reengineeringu oraz zastosowanie zaawansowanych technologii informatycznych do zarządzania. Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu, spowodowało konieczność rozszerzenia funkcji systemów informatycznych o funkcje obsługi szeroko rozumianych procesów obiegu informacji. Ponadto przepływy informacji modelujące przepływ prac (zadań) powinny obsługiwać kompleksowo procesy podstawowe i pomocnicze realizowane w organizacji. Obecnie stosowane systemy informatyczne w zarządzaniu .maja budowę funkcjonalną i obsługują jedynie wybrane fragmenty procesów gospodarczych i informacyjnych. Rozwiązać ten problem może nowa technologia nazwie Workflow (System Przepływu Prac). Zastosowanie technologii Workflow pozwoli w najbliższej przyszłości realizować przepływy prac w systemach informatycznych zarządzania. Dalszy rozwój tej technologii informatycznej umożliwi także rozwój podejścia procesowego w zarządzaniu organizacją i powstanie organizacji wirtualnych.
EN
Computer science and management are closely related - developments in one allows for developments in the other. Current tendencies in organization management show a change of approach from traditional (functional) to process and task oriented. The process approach in management information systems are function oriented and support only selected economic and information processes. The solution may come from a new technology Workflow.
15
Content available remote Reengineering procesów gospodarczych i procesów zarządzania współczesnej organizacji wspomagany technologią informacji
45%
Kubiak B. F. , Korowicki A.
|
1999
|
tom Nr 13
19-37
16
Content available remote Reducing dangerous waste by applying low-waste technologies
36%
Mijanović K.
|
2008
|
tom Vol. 29, nr 2
195-198
EN
Purpose: Growing level of automatism, information technologies and other technological achievements on the one hand and unadjusted production companies in Bosnia and Herzegovina on the other, impose a need for new knowledge from the aspect of adaptability and increasing eco-efficiency of production systems. Engineers face the problems of growing trends of change in the area of technology, organization, decision making process and management of production systems. Changes cause searching for new solutions, and solutions demand innovative action in changed conditions. New and innovated technologies, also wide appliance of recycle procedures of waste materials and their further use, will lead to appliance of new production principle "production-consumer-waste-recycle-entrance", which demands a need for new knowledge connected with relationship between production system and environment. For production systems, strategy of Cleaner Production is primarily applied to reducing pressure during whole cycle of production and services, from design and use to the final disposal. Design/methodology/approach: This work will show how dangerous and toxic waste can be controlled and reduced by using principles of "Cleaner Production", as well as how that task will be transferred to the lower level of managers, who should predict, plan, manage and control the market. Using control of quantity and quality of raw materials, parameters of workability and reduction of waste risk materials can be influenced. The factory producing tools planned and carried out an experiment with the purpose of substitution of the mineral oils for cutting. That experiment has been carried out by the mathematic apparatus „Box-Wilson” with the usage of two-factor plan of the experiment. Findings: Experiment showed that it is possible to use synthetic oils for cutting in certain intervals of work. Synthetic oils are biodegradable thus they have lesser pressure to the environment. Research limitations/implications: This work justifies possibilities of innovative action in the EMS functioning. Technologist can make plans, with permanent goal of achieving higher eco-efficiency only in the conditions of use that have been already explored. Practical implications: There are implications with the need of researching conditions, and with processing of increased demands for the quality. Every problem needs to be approached in a experimental way and confirm the assumption. Originality/value: This work is original in observed conditions of usage and with the usage of given approach in the research. It is confirmed that that synthetic oils for cuttings can be substituted by mineral oils and in that way increase eco-efficiency.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.