Project planning is an especially important and difficult part of a project preparation. Errors made at these stages usually cause accumulation of difficulties in the implementation phase, causing for example the need to introduce a number of changes in the schedule or the budget, and may even lead to the failure of the project. This article attempts to outline the characteristics of a selected quality management tool used in the project planning phase. The Product Flow Diagram was presented as one of the elements of product-based planning on the example of a project on developing a prototype system for identifying people.
PL
Planowanie projektu to szczególnie ważna i trudna część przygotowania przedsięwzięcia. Błędy popełnione w tych działaniach zwykle powodują spiętrzenie trudności w fazie realizacji, wywołując np. konieczność wprowadzania licznych zmian w harmonogramie czy budżecie, a nawet mogą prowadzić do porażki projektu. W artykule podjęto próbę charakterystyki wybranego narzędzia zarządzania jakością projektu stosowanego w fazie planowania. Na przykładzie projektu dotyczącego opracowania prototypu systemu identyfikacji osób zaprezentowano Diagram Następstwa Produktów jako jeden z elementów planowania opartego na produktach.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.