Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Procurement logistics in branch purchasing group

100%

Zimon G.

Research in Logistics & Production

|

2017

|

tom Vol. 7, No. 2

171--181

EN

The aim of the article is an organization and functioning of logistics supply in the commercial company operating in the branch purchasing group has been presented. The definition, classification and functioning of purchasing groups have been discussed. The organization of supply systems that can be used in purchasing groups has been shown. On the example of the commercial company an evaluation of the supply system has been conducted as well as the costs analysis of supply logistics on a selected company.

2

The Rationalization of Logistics and Procurement Costs in the Process of Purchasing Consolidation

100%

Cyplik P. , Malinowska K.

Research in Logistics & Production

|

2015

|

tom Vol. 5, No. 2

151--161

EN

Combining enterprises into purchasing groups unlocks the potential for cost savings and reductions by way of, among others, using the economies of scale. The consolidation of demand offers better trading terms and conditions than those negotiated by single companies. Experience suggests that the best cost savings can be brought by joint procurement of those commodities, which support the functioning of enterprises. The Authors look into the models of functioning of purchasing groups that they have modified. Group formation stages are also being investigated based on the case study.

3

Grupy zakupowe, czyli duży może więcej

75%

Nowicka K.

|

tom nr 5

10-13

PL

Analizując potencjał ukryty w zarządzaniu zakupami i zaopatrzeniem, warto zwrócić uwagę na korzyści płynące z uczestnictwa w grupach zakupowych. Grupy zakupowe (zwane też konsorcjami) mogą stanowić istotne narzędzie ułatwiające dostęp do unikalnych surowców. Dają także możliwość rozważenia restrukturyzacji organizacji funkcji zakupów zaopatrzeniowych w celu uelastycznienia działalności przedsiębiorstwa. W artykule podjęto próbę wskazania części zbioru czynników towarzyszących decyzji o współpracy w obrębie grupy zakupowej z uwzględnieniem rozumienia jej zarówno, jako pomysłu na outsourcing zakupów, jak i możliwości rozszerzenia działalności na nowe rynki zbytu.

EN

Analyzing the potential hidden in purchasing management, it is worth to consider participation in organized purchasing groups. They can plan an important role in accession to unique raw materials. Cooperation within purchasing group might be a good occasion to reconsider purchasing process organization and restructuring for more efficient business management. Participation in purchasing group can be understood as outsourcing of purchasing function, it also might give a chance to expand business activities on new foreign markets.

4

Rozliczenia finansowe grup zakupowych

63%

Łada M.

Logistyka

|

2014

|

tom nr 6

14424--14430, CD 6

PL

Grupy zakupowe to jedna z popularniejszych form współpracy międzyorganizacyjnej. Jej podstawą jest prosta idea szukania poprawy efektywności działalności poprzez komasowania zakupów wielu współdziałających podmiotów. Jednym z kluczowych czynników sukcesu decydującym o rozwoju grup zakupowych jest przyjęty sposób alokacji wspólnych kosztów i korzyści wynikających z outsourcingu funkcji zakupowej. Ten element zasad współpracy grupy ma nie tylko znaczenie dla wyników finansowych osiąganych przez poszczególne podmioty, ale wpływa również na społeczną stronę współpracy - poziom wzajemnego zaufania. Celem artykułu jest przedstawienie modelu operacyjnych rozliczeń finansowych grup zakupowych, przeanalizowanie składników transferów dokonywanych poprzez jednostkę zakupową oraz wskazanie na znaczne zróżnicowanie potencjalnych metod alokacji kosztów i korzyści grupy zakupowej. Opracowanie zostało przygotowane na podstawie badań literaturowych oraz analizy przykładowych schematów rozliczeń stosowanych przez wybrane grupy zakupowe funkcjonujące na polskim rynku.

EN

Purchasing groups are one of the most popular forms of inter-organizational cooperation. The simple idea behind them is to search opportunities of effectiveness improvement through consortium sourcing. One of the critical success factors of purchasing groups is the way in which cost and benefits of join purchases are allocated. This issue has the strong impact not only on the financial results of a particular organization but also on the social aspect of cooperation – mutual trust among group participants. The aim of the paper is to present the model of operational financial transfers in purchasing groups, to analyze types of transfers made by purchasing unit, to point out the variety of methods that are used to allocate costs and benefits of purchasing group among participants. The research presented is based on the literature review and the analyses of financial transfers schemas used by sampled Polish purchasing groups.

5

Model branżowej grupy zakupowej w przemyśle chemicznym

63%

Zimon G.

|

2018

|

tom T. 97, nr 11

1808--1810

6

Network structures in the furniture industry - the industrial network approach

51%

Ratajczak-Mrozek M. , Herbeć M.

Drewno : prace naukowe, doniesienia, komunikaty

|

2014

|

tom vol. 57, nr 191

27--43

EN

The aim of the article is to identify the various types of network structures occurring in the furniture industry from the perspective of the industrial network approach, using Poland as an example. The conceptual framework of this article, which comprises the industrial network approach and Actors-Resources-Activities model, together with a secondary sources analysis, is adopted in order to identify the various network structures. Thus a comparison of the identified types of network structures in the furniture industry is developed from the perspective of their actors, resources and activities interdependencies. The main contribution of the article is a proposal to split the two main types of network structures (more formal structures with limited membership fully observable from the outside, e.g. industry clusters and purchasing groups, as well as those which are not fully observable from the outside and are analysed from the perspective of the focal actor) and as a result, to identify and analyse various network structures in the Polish furniture industry.

PL

Celem artykułu jest identyfikacja różnych typów struktur sieciowych z perspektywy podejścia sieciowego (industrial network approach) występujących w branży meblarskiej analizowanych na przykładzie Polski. Do analizy wykorzystano model ARA (Actors-Resources-Activities) pozwalający na charakterystykę aktorów, zasobów i działań przedsiębiorstw meblarskich i podmiotów z ich otoczenia z perspektywy podejścia sieciowego. Zaproponowano podział struktur sieciowych na dwa główne typy: po pierwsze pełna struktura sieciowa możliwa do zaobserwowania z zewnątrz, o ograniczonym członkostwie, oraz po drugie struktura sieciowa niemożliwa w pełni do zaobserwowania z zewnątrz, analizowana z perspektywy poszczególnego dowolnie wybranego przedsiębiorstwa i jego relacji z otoczeniem. Zgodnie z zaproponowanym podziałem i z wykorzystaniem modelu ARA zidentyfikowano i zanalizowano różne struktury sieciowe w branży meblarskiej w Polsce. Są to w ramach pierwszego typu klastry (w tym formalne i niesformalizowane) i grupy zakupowe, a w ramach drugiego sieci analizowane z perspektywy oddziału zagranicznej firmy, podmiotu sieci handlowej i instytucji otoczenia biznesu wyzwalających potencjał sieciowy. Podkreślono konieczność wyjścia z analizami poza klastry, których działania nie zawsze są efektywne. Dokonana identyfikacja różnych struktur sieciowych w branży meblarskiej stanowi pewien schemat koncepcyjny, który daje podstawę do przyszłych analiz z zakresu struktur sieciowych i kompleksowych relacji pojedynczych przedsiębiorstw jak i całej branży.