Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przestrzeń pracy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Przedmiotem mojej wypowiedzi jest architektura współczesnych budynków funkcji R&D (Research & Development). Technologia i technika pracy wyewoluowały, ale zawsze istotne dla rozwoju myśli ludzkiej były możliwość koncentracji i wymiana informacji. To tez znalazło odzwierciedlenie i wpłynęło na kształtowanie przestrzeni pracy współczesnych budynków R&D.
EN
Research & Development Buildings are the subject of my lecture. Technology and technique of work have evolved but a possibility of concentration and communication have been always very important for development of human's thought and idea. This had an affect on forming work space in contemporary R&D buildings.
EN
In the work presented here a security system for mobile working machines is described, which determines a safety value based on the movements of the working equipment. Subsequently, the control system responses to the movement of the machine and if necessary the whole system is stopped. The advantage of this development which is model based is a simple and low-cost sensor system. Moreover, the permanent identification of a safety value enables a full variable support of the working area. Consequently, the machine can be used more efficiently.
3
Content available remote Przestrzeń coworkingowa
63%
|
|
tom R.22, nr 9
90--92, 94
Rocznik Lubuski
|
2015
|
tom 41
|
nr 1
157-169
EN
The relationship between the organizational structure and the work space are becoming more and more often the focus of research. It results from the fact that, since the beginnings of the scientific approach to management, these both dimensions have evolved, however not always in harmony. As far as the organizational maps (structures, hierarchies) are becoming more and more blurred, temporary and obscure (by means of network, virtual or liquid structures), the territories (buildings, offices, locations) are more often the indictor of image, identity and culture of a given organization. The deliberations concerning these issues, initiated by such authors as Foucault or Lefebvre led to the so called ‘spatial turn’ in the research on organizations. It turns out that these spatial relationships as well as the aesthetics of work place significantly influence not only productivity but also motivation, innovativeness, communication and the relationship of power between the employees. That’s why the question, of how to examine the design, social and cultural phenomenon which is the contemporary office and other work space, remains open.
PL
Relacje pomiędzy strukturą organizacyjną a przestrzenią pracy coraz częściej stają się przedmiotem badań. Jest to spowodowane faktem, że od początków naukowego podejścia do zarządzania oba te wymiary ewoluują, jednak nie zawsze w sposób współgrający. O ile organizacyjne mapy (struktury, hierarchie) stają się coraz bardziej rozmyte, tymczasowe i niejasne (za sprawą struktur sieciowych, wirtualnych, czy płynnych), to terytoria (budynki, biura, lokalizacje) coraz częściej są wyznacznikiem wizerunku, tożsamości i kultury danej organizacji. Rozważania dotyczące tych zagadnień, zapoczątkowane przez takich autorów, jak Foucault, czy Lefebvre, doprowadziły do tzw. „zwrotu przestrzennego” w badaniach nad organizacjami. Okazuje się przy tym, że relacje przestrzenne i estetyka miejsca pracy w istotny sposób rzutuje nie tylko na produktywność, ale też na motywację, innowacyjność, komunikację i relacje władzy pomiędzy pracownikami. Dlatego też otwartym pytaniem pozostaje kwestia, jak badać fenomen projektowy, społeczny i kulturowy, jakim jest współczesne biuro i inne przestrzenie pracy.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.