Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Ogólna klasyfikacja taktyk przejęć przedsiębiorstw

100%

Pawlak M.

Roczniki Ekonomii i Zarządzania

|

2011

|

tom 3(39)

239-270

EN

In the article a classification is presented of the techniques of takeovers of companies. It has been made on the basis of American experience. At the beginning basic concepts are defined and explained, and then friendly and hostile takeovers are described. The information may be interesting for the Polish reader since takeovers, especially hostile ones, ever more often occur in the Polish economic reality.

2

Bezpieczeństwo energetyczne kraju a procesy restrukturyzacji polskiego sektora elektroenergetycznego

100%

Dec T. , Jeżak J.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

tom 4

|

nr 3

183-196

XX

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, czy realizowane w Polsce od ponad dziesięciu lat procesy restrukturyzacji polskiego sektora elektroe-nergetycznego są zgodne z zaleceniami UE w tej dziedzinie i czy zarazem służą one wzmacnianiu bezpieczeństwa energetycznego kraju. W pierwszej części artykułu autorzy precyzują pojęcie bezpieczeństwa energetycznego w świetle zaleceń UE oraz interpretacji przyjętych w polskich dokumentach z zakresu polityki energetycznej. Następnie przedstawiają i ana-lizują przebieg procesów restrukturyzacji polskiego sektora elektroenergetycz-nego. W analizie tej posłużono się rzadko spotykaną w polskiej literaturze i praktyce analitycznej metodą DEA (Data Envelopment Analysis). Wyniki przeprowadzonych analiz wskazują, że przeprowadzone dotych-czas zmiany (konsolidacja sektora) nie poprawiają w znaczącym stopniu efek-tów ekonomicznych sektora. Nie prowadzą też do umacniania konkurencji na polskim rynku energii, a w ślad za tym do zwiększania bezpieczeństwa energetycznego kraju.

3

Fuzje i przejęcia jako przejaw globalizacji.

100%

Wołoczek P.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2005

|

tom Vol. 76, nr 18/2

251-264

PL

W dobie globalizacji fuzje i przejęcia są popularną metodą rozwoju przedsiębiorstw. Zapewniają szybki wzrost przedsiębiorstw, pozwalają na ominięcie barier wejścia oraz redukują ryzyko związane z wchodzeniem na nowe rynki i sektory. Transakcje fuzji i przejęć dają wiele korzyści firmom w nich uczestniczących. W ich efekcie następuje koncentracja kapitału i podniesienie efektywności przedsiębiorstw. Z drugiej jednak strony, ograniczają one w istotny sposób liczbę firm pozostających na rynku, a poprzez to zagrażają wolnej konkurencji. W artykule starano się zaprezentować aktualną sytuację na rynku fuzji i przejęć w perspektywie światowej, Europy Środkowo-Wschodniej i Polski.

EN

In global economy Mergers and Acquisitions (M and A) are very popular method of enterprises development. They provide fast growth of enterprises, allow to bypass the entrance barriers and reduce the risk related with entering new markets and industries. The M&A transactions give many advantages to enterprises which take part in them. In view of this transactions come a capital concentration and an increase in efficiency of enterprises. On the other hand, they limit in a significant way the number of enterprises staying on the market and in view of this, they threaten free competition. In this paper the author shows the present situation of the mergers and acquisitions market with the horizon of the world, Middle Eastern Europe and Poland.

4

Premie za przejęcia na GPW w Warszawie w latach 2001–2011

88%

Rutkowski A.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

tom 2

|

nr 4

373-385

PL

Artykuł jest poświęcony problematyce kształtowania się premii w wezwa¬niach do sprzedaży akcji na GPW w Warszawie. W pierwszej części artykułu zaprezentowano listę analiz empirycznych prowadzonych przez wielu badaczy. Jedynie nieliczne prace badawcze opisują problem kształtowania premii na ryn¬kach wschodzących. Jak wynika z badań autora, premie za przejęcia na GPW w Warszawie są zdecydowanie niższe niż na rynkach rozwiniętych. W analizowanym okresie 2000–2011 zaobserwowano duże wahania ich wielkości. W poszczególnych latach premie te znacząco różnią się w zależności od tego, czy są to przejęcia branżowe, czy finansowe, krajowe czy zagraniczne.

5

Identification of factors influencing creation of the synergy effect in mergers and acquisitions

88%

Nita B.

|

tom Vol. 10, no 1

43-50

EN

The paper presents the market for corporate controI which may be defined as a market for equity transactions that are large enough to change corporate control. The topic is especially considered in Polish conditions from the legal point of view. On this basis the paper is an attempt to explain the sources of synergy, i.e. determinants of additional value arising form integration of companies. In the article these determinants were divided into two main groups: operational and financial factors. Operational factors comprise increase in sales, decrease in operating costs and higher growth, whereas financial factors are tax benefits, cash slack usage, and decrease in cost of capital.

PL

W opracowaniu zaprezentowano rynek kontroli korporacyjnej, który można zdefiniować jako rynek transakcji związanych z kapitałem własnym, na tyle znacznych, że umożliwiają transfer kontroli. Zagadnienie jest rozważane w szczególności w warunkach polskich z prawnego punktu widzenia. Na tym tle artykuł stanowi próbę rozpoznania źródeł efektu synergii, czyli czynników wpływających na powstawania dodatkowej wartości wynikającej z integracji przedsiębiorstw. W artykule owe czynniki zostały podzielone na dwie grupy: operacyjne i finansowe. czynniki operacyjne obejmują: wzrost sprzedaży, zmniejszenie kosztów oraz zwiększenie dynamiki wzrostu, natomiast czynniki finansowe to korzyści podatkowe, wykorzystanie nadwyżki środków pieniężnych oraz zmniejszenie kosztu kapitału.

6

Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw w wybranych segmentach polskiego prawa gospodarczego

75%

Michalczyk L.

AGH Managerial Economics

|

2012

|

tom nr 11

141-154

PL

Artykuł omawia uwarunkowania prawne łączenia się przedsiębiorstw. Analizowany aspekt gospodarczego funkcjonowania przedsiębiorstw i jego odniesienia do rzeczywistości prawnej ujmowane są w kilku kategoriach. W artykule uwzględniono korelację polskiego prawa bilansowego i kodeksu spółek handlowych w zakresie dwóch typów łączeń podmiotów gospodarczych. W tym ujęciu uwzględniono łączenie: 1. per incorporationem i 2. per unionem. Uwzględniono aspekty wynikające z: 1. kodeksu spółek handlowych, 2. ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, 3. ustawy o rachunkowości, 4. ordynacji podatkowej, 5. ustawy o zasadach ewidencji i identyfikacji podatników i płatników NIP, 6. ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, 7. ustawy o podatku od towarów i usług. Obok aspektów prawnych w artykule omawia się także wynikające z przepisów prawa bilansowego księgowe sposoby identyfikacji podmiotu przejmującego i podmiotu przejmowanego oraz wynikające stąd implikacje dla rozliczeń księgowych obu podmiotów.

EN

The article discusses legal conditions of company mergers. The aspect of economic relation of businesses examined herein, together with its relation to the legal reality, is approached from several angles. In the article, we examine how the Polish Balance Law and the corporate code correlate as regards the two types of linkage which may exist between economic entities: (1st) per incorporationem and (2nd) per unionem. In this respect, the following aspects of legal acts have been taken into account: (1) the corporate code, (2) the Protection of Competition and Consumers Act, (3) the Accounting Act, (4) the taxes regulations, (5) the rules of record and naming taxpayers and taxpaiders NIP, (6) the corporate income tax, (7) the VAT' taxes. Aside from legal aspects, the article also discusses accounting methods (stemming from the regulations of the balance law) which identify the absorbing entity and the absorbed entity, as well as its consequences for accounting settlement of both entities.

7

Akulturacja w warunkach wrogiego przejęcia

75%

Nogalski B. , Tsen-Tatula E.

|

nr 1

66-76

PL

Przypadek trwającej jeszcze, globalnej restrukturyzacji koncernu METRO Group, ze szczególnym uwzględnieniem uwarunkowań dotyczących polskich spółek grupy, jest dla autorów okazją do rekapitulacji uznanych w literaturze przedmiotu podejść do kultury organizacyjnej, na styku z problematyką zarządzania zmianą w warunkach wrogiego przejęcia, zarządzania wiedzą, klimatu w miejscu pracy, etyki w podejmowaniu decyzji oraz zachowań dewiacyjnych w organizacji.

8

Motywy przejęć odwrotnych i zasady ich rozliczania

63%

Świetla K. , Toborek-Mazur J.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2020

|

nr 108(164)

191-205

PL

W ostatnich latach coraz częściej w procesach koncentracji kapitału mówimy o przejęciach odwrotnych. Sytuacje te związane są z wykorzystaniem pewnych przywilejów ekonomicznych, podatkowych i innych przez spółki będące często inicjatorem takiego przedsięwzięcia. Celem artykułu jest między innymi przedstawienie przesłanek, jakimi kierują się podmioty gospodarcze podejmując decyzje o przeprowadzeniu przejęcia odwrotnego (reverse acquisitions). Jest to proces, w którym występuje specyficzny rodzaj przejęcia kontroli nad jedną jednostką przez inną jednostkę. W tych przypadkach następuje odwrócenie typowych relacji między podmiotami uczestniczącymi w procesie połączenia, gdyż przedmiotem przejęcia stają się jednostki posiadające kontrolę nad jednostkami, które je przejmują. Bardzo ważną rolę w rozliczaniu tych procesów mają regulacje Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) nr 3 „Połączenia jednostekˮ. Pozwalają one na właściwe ujęcie tych relacji. Autorki opierając się na przykładach liczbowych przedstawiły zasady rozliczania takiego połączenia. Tym samym potwierdziły rolę rachunkowości, która realizuje zasadę wiernego i rzetelnego przedstawienia tego procesu. Zastosowana analiza literatury i regulacji prawnych oraz wnioskowanie dedukcyjne pozwoliły na wskazanie najważniejszych motywów tego typu połączeń.

EN

In recent years, there has been increasing talk about reverse acquisitions in capital concentration processes. These situations are associated with the use of certain economic, tax, and other privileges by companies that are often the initiator of such undertakings. The purpose of the article is, among others, to present the premises that guide economic entities when making decisions about reverse acquisitions. It is a process in which there is a specific type of acquisition of control of one entity by another. In these cases, there is a reversal of typical relationships between entities involved in the merger, because the entities that have control over the entities that acquire them are taken over. The regulations of the International Financial Reporting Standard (IFRS) No. 3 "Business Combinations" have a very important role in accounting for these processes. They allow for the proper recognition of these relationships. Based on numerical examples, the authors present the rules for accounting for such a combination. Thus, they confirm the role of accounting, which implements the principle of faithful and reliable presentation of this process. A critical analysis of the literature and legal regulations, as well as deductive reasoning, made it possible to determine the most important motives of this type of connection.

9

Próba określenia przyczyn nieudanej transakcji M & A na przykładzie Daimler i Chrysler

63%

Łojek P.

|

2023

|

tom 19

|

nr 1

59-75

EN

Mergers and acquisitions are still an attractive strategy for creating new business entities and forms that yield benefits. Although their number has significantly decreased in recent years compared to the first decade of the 21st century, statistical data are readily accessible in the relevant literature. The primary aim of this article is to analyse a failed takeover, using the case study of Daimler and Chrysler, along with the reasons for failure and their underlying determinants. The secondary objectives are to define the basic concepts related to mergers and acquisitions, explore the patterns of their formation, assess the consequences of creating a new economic entity in the manner discussed in the article, and classify the typology of capital groups. The article consists of an introduction, a theoretical section detailing the emergence of business entities through mergers and acquisitions, an empirical section analysing the failure of the Daimler-Chrysler merger, and conclusions. The article’s added value lies in the opportunity to extend research into the analysis of other economic entities in the manner proposed by the author. The research methods used in the article include literature analysis and critique, as well as financial statement analysis of the discussed entities.

PL

Fuzje i przejęcia są ciągle atrakcyjną formą tworzenia nowych podmiotów gospodarczych oraz form przynoszących korzyści. Chociaż w ostatnich latach ich liczba znacząco spadła w stosunku do pierwszej dekady XXI w. to w literaturze przedmiotu można stosunkowo łatwo znaleźć dane liczbowe (Fordata, 2023, 5 czerwca). Głównym celem artykułu jest analiza nieudanego przejęcia na przykładzie spółki Daimler i Chrysler wraz z określeniem przyczyn niepowodzeń oraz wskazanie ich uwarunkowań. Cele poboczne artykułu to zdefiniowanie podstawowych pojęć związanych z transakcjami fuzji i przejęć, schematów ich powstawania, określenie konsekwencji tworzenia nowego podmiotu gospodarczego w sposób będący przedmiotem artykułu oraz klasyfikacja typologii grup kapitałowych. Artykuł składa się z wstępu, części teoretycznej zawierającej informacje powstawanie podmiotów gospodarczych wskutek fuzji i przejęć, części empirycznej zawierającej analizę niepowodzenia fuzji Daimler i Chrysler oraz zakończenia. Wartością dodaną artykułu jest możliwość rozwinięcia badań w zakresie analiz innych podmiotów gospodarczych w sposób zaproponowany przez autora. W artykule zastosowano takie metody badawcze, jak analiza i krytyka piśmiennictwa oraz analiza sprawozdań finansowych omawianych podmiotów.

10

Impact of corporate restructuring on the financial performance of Gulf Cooperation Council firms

63%

Kumaraswamy S. , Ebrahim R. , Nasser H.

Polish Journal of Management Studies

|

2019

|

tom Vol. 19, No. 2

262--272

EN

Corporate restructuring has become one of the significant solution for firms to improve their financial performance, gain competitive advantage and industry dominance. This paper aims to examine the the impact of corporate restructuring on firm performance of the GCC firms using profitability, liquidity and leverage measures. The largest mergers and acquisition deals in GCC through 13 years from 2004 to 2017 were selected for this study. Ordinary Least Square Regression method with dummy variables was employed to examine the impact of corporate restructuring. The empirical results showed that profitability indicators return on assets and net profit margin revealed a negative impact of mergers and acquisitions (M&A) on the sample firms, but the results are not statistically significant. The regression outcomes evidenced that M&A deals had a positive but insignificant impact on the leverage position of the GCC firms. In case of firm liquidity, a significant negative effect was experienced in the post M&A periods. The outcomes of this study imply that there is no reason that always M&A deals bring synergic effect on the firm’s profitability.

PL

Restrukturyzacja przedsiębiorstw stała się jednym z istotnych rozwiązań dla firm w celu poprawy wyników finansowych, uzyskania przewagi konkurencyjnej i dominacji w branży. Niniejszy dokument ma na celu zbadanie wpływu restrukturyzacji przedsiębiorstw na wyniki firm GCC wykorzystujących środki rentowności, płynności i dźwigni finansowej. Do tego badania wybrano największe transakcje fuzji i przejęć w GCC do 13 lat od 2004 do 2017 roku. W celu zbadania wpływu restrukturyzacji przedsiębiorstw zastosowano metodę zwykłej regresji najmniejszych kwadratów ze zmiennymi obojętnymi. Wyniki empiryczne pokazały, że wskaźniki rentowności zwrot z aktywów i marża zysku netto ujawniły negatywny wpływ fuzji i przejęć (M&A) na firmy próbne, ale wyniki nie są istotne statystycznie. Wyniki regresji wykazały, że transakcje fuzji i przejęć miały pozytywny, ale nieistotny wpływ na pozycję dźwigni firm GCC. W przypadku ciągłej płynności wystąpił znaczący negatywny wpływ w okresach po fuzjach i przejęciach. Wyniki tego badania sugerują, że nie ma powodu, aby zawsze transakcje fuzji i przejęć przynosiły synergiczny wpływ na rentowność firmy.

11

Fuzje i przejęcia w czasie pandemii Covid-19 w Polsce

51%

Tuzimek R.

Finanse i Prawo Finansowe

|

2023

|

nr 2 (Numer Specjalny)

197-213

EN

The purpose of the article. The purpose of the study is to assess the impact of the COVID-19 pandemic on Polish companies’ M&A transaction activity, both occurring on the buy-side and seeking investors. Methodology. The survey was conducted by questionnaire on a sample of 111 companies operating in the industrial sector, and the results were compared with the number of transactions concluded in 2017–2022. Results of the research. The impact of the COVID-19 pandemic was felt by the majority of surveyed entities, but the magnitude of the impact differed significantly between potential buyers and sellers, who declared a greater negative impact of the pandemic on operations. The intention to sell the business was motivated by the impact of the COVID-19 pandemic outbreak in only 22% of cases. Companies with an active acquisition policy in most cases assessed their financial situation as stable, while the company’s financial problems were cited as one of the motives for the contemplated sale in about 20% of cases. It is noteworthy that for many companies the outbreak of the pandemic did not cause a change in the previously adopted strategy, which was maintained by 54% of companies planning acquisitions and 35% of companies seeking an investor. The outbreak of the pandemic caused a significant number of those considering buying a company to expect aľdrop in valuations and the emergence of investment opportunities. This phenomenon was not observed among sellers, which could indicate the periodic occurrence of a difference in price expectations between the parties to the transaction. An analysis of the number of ex-post transactions allows us to conclude that the risks identified in the initial phase of the pandemic did not negatively affect the M&A market in Poland, and after an initial slowdown due to lockdown and economic uncertainty, the Polish M&A market has returned to the upward trends observed before the outbreak of the COVID-19 pandemic.

PL

Cel artykułu. Celem opracowania jest ocena wpływu pandemii COVID-19 na aktywność polskich przedsiębiorstw w zakresie dokonywania transakcji fuzji i przejęć, zarówno występujących po stronie kupującej, jak i poszukujących inwestora. Metodyka. Badanie zostało przeprowadzone w formie ankietowej na próbie 111 przedsiębiorstw działających w sektorze przemysłowym, a jego wyniki zestawiono z liczbą transakcji zawartych w okresie 2017–2022. Wyniki/Rezultaty badania. Wpływ pandemii COVID-19 był odczuwalny dla większości ankietowanych podmiotów, jednak skala oddziaływania była istotnie różna pomiędzy potencjalnymi nabywcami, a podmiotami sprzedawanymi, które to podmioty deklarowały większy negatywny wpływ pandemii na działalność. Intencja do sprzedaży przedsiębiorstwa była motywowana skutkami wybuchu pandemii COVID-19 tylko w 22% przypadków. Spółki prowadzące aktywną politykę akwizycyjną w większości przypadków oceniały swoją sytuację finansową jako stabilną, podczas, gdy problemy finansowe przedsiębiorstwa były wymieniane jako jeden z motywów rozważanej sprzedaży w około 20% przypadków. Warto zwrócić uwagę, iż w przypadku wielu przedsiębiorstw wybuch pandemii nie spowodował zmiany we wcześniej przyjętej strategii, którą utrzymało 54% spółek planujących akwizycje i 35% spółek poszukujących inwestora. Wybuch pandemii spowodował, iż znaczna część podmiotów rozważających zakup przedsiębiorstwa oczekiwała spadku wycen oraz pojawienia się okazji inwestycyjnych. Zjawisko to nie było obserwowane wśród sprzedających, co mogło świadczyć o okresowym wystąpieniu różnicy w oczekiwaniach cenowych między stronami transakcji. Analiza liczby transakcji ex post pozwala wysnuć wniosek, iż ryzyka identyfikowane w początkowej fazie pandemii nie wpłynęły negatywnie na rynek fuzji i przejęć w Polsce, a po początkowym spowolnieniu spowodowanym lockdownem oraz niepewnością gospodarczą, polski rynek M&A powrócił do trendów wzrostowych obserwowanych przed wybuchem pandemii COVID-19.

12

Skuteczność wezwań do sprzedaży akcji na polskim rynku kapitałowym

51%

Asyngier R.

|

2017

|

tom 51

|

nr 1

EN

The purpose of this article was to examine the efficiency of public tender offer for shares on the Polish capital market issued in 2006–2016. The subject of the study was the effectiveness of tender offer from the point of view of the buyer, the average of bid premium and the relationship between a successful takeover and a bid premium for the shareholders. To distinguish the possible most homogeneous research group, the paper considers tender offer for shares meant to achieve 100% of votes at the Issuer’s General Shareholders Meeting, announced by companies which were not shareholders or which had small share packets. The analysis did not show that the success of the tender offer was dependent on offered a bid premium for the takeover, which was more than 20% on average.

PL

Celem artykułu było zbadanie skuteczności publicznych wezwań do sprzedaży akcji ogłaszanych w latach 2006–2016 na polskim rynku kapitałowym. Analizie została poddana skuteczność wezwań z punktu widzenia wzywającego, średnia wysokość premii oferowanej akcjonariuszom oraz zależność między powodzeniem wezwania a premią za przejęcie. W celu wyodrębnienia możliwie najbardziej jednolitej grupy badawczej brano pod uwagę wezwania zmierzające do osiągnięcia 100% głosów na WZA spółek, ogłaszane przez podmioty niebędące akcjonariuszami lub posiadające niewielkie pakiety akcji spółek. Dokonane analizy nie wykazały, że powodzenie wezwania było uzależnione od oferowanej premii za przejęcie, która wyniosła średnio ponad 20%.

13

Kulturowy wymiar fuzji i przejęć

51%

Gawryszewska P.

Studia i Materiały

|

2013

|

nr 2013 (16)

103 - 111

PL

Artykuł stanowi przegląd literatury na temat znaczenia kultury organizacyjnej w procesach połączeń i przejęć w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym. Autorka prezentuje badania nad kulturą w organizacji i zarządzaniu oraz opisuje motywy i przesłanki przeprowadzania fuzji i przejęć. Przytaczając wyniki badań, ukazuje z jednej strony kulturę jako jedną z głównych przyczyn niepowodzeń w przeprowadzaniu połączeń, z drugiej zaś - wskazuje na jej niewykorzystany potencjał w skomplikowanych warunkach zmian. Dodatkowo określa jak sprawnie przeprowadzić proces integracji w sytuacji fuzji i przejęcia, podając przykład praktycznych narzędzi i teorii, mogących mieć zastosowanie w codziennym funkcjonowaniu firmy po połączeniu bądź przejęciu.

EN

The article is a review of the literature on the importance of organizational culture in mergers and acquisitions (M&A) processes at international companies. The author presents research on culture in organization and management fields and also discusses reasons for carrying out M&A. On the one hand the author considers culture one of main factors contributing to failure to merge on the other she shows its untapped potential in complicated conditions of changes in a company. Additionally the author defines what a successful integration process in M&A is giving examples of practical tools and theories which can be used in daily running of firm after a merger or an acquisition.

14

Wykorzystanie metody AHP w definiowaniu motywów podejmowania działań z zakresu M&A na przykładzie wybranych oddziałów banków – analiza badań

51%

Kolus P.

Pieniądze i Więź

|

2018

|

tom 21

|

nr 1(78)

48-64

PL

W niniejszym artykule przeprowadza się analizę wielokryterialną procesu decyzyjnego związanego z procedurami fuzji i przejęć w sektorze bankowym. W pierwszej części definiuje się motywy przeprowadzania tej procedury. Wskazuje się także wielorakość przyczyn dla obu stron transakcji. Przyczyny te analizowane są w dalszej części artykułu z wykorzystaniem metody AHP. W oparciu o tę metodę opracowano system kryteriów i subkryteriów, które wykorzystano w badaniach empirycznych obejmujących oddziały banków funkcjonujących na terenie Gdańska. Struktura hierarchiczna umożliwiła zdefiniowanie grupy modeli addytywnych procesu decyzyjnego. Główne wnioski z przeprowadzonych badań zawarto w zakończeniu.

EN

This article conducts a multicriteria analysis of the decision-making process related to merger and acquisition procedures in the banking sector. The first part defines the motives behind this procedure. It also indicates the multiplicity of causes for both parties to the transaction. These reasons are analyzed in the further part of the article using the AHP method. Based on this method, a system of criteria and sub-criteria was developed, which was used in empirical studies involving branches of banks operating in Gdansk. The hierarchical structure made it possible to define a group of additive models of the decision-making process. The main conclusions of the conducted research were included in the end of the paper.

15

Nabycie zagranicznego złoża miedzi - realizacja strategii KGHM Polska Miedź S.A.

51%

Wirth H. , Kubacki K.

Przegląd Górniczy

|

2010

|

tom T. 66, nr 9

6-8

PL

KGHM Polska Miedź S A. jest dziewiątym producentem górniczym miedzi na świecie. Produkuje około 440 tysięcy Mg miedzi w koncentracie pochodzącej z własnych złóż. Strategia spółki uchwalona w 2009 r. zakłada zwiększenie łącznego poziomu produkcji do 700 tysięcy Mg, Aby cel ten osiągnąć, KGHM musi powiększać swoją bazę zasobową poprzez nabywanie nowych złóż poza obszarem Legnicko-Głogowskiego Okręgu Miedziowego. Na początku maja 2010 r. Spółka poinformowała o podpisaniu umowy inwestycyjnej z Abacus Mining & Exploration Corporation, dotyczącej wspólnej inwestycji w złoże miedzi i złota Afton-Ajax, w prowincji Kolumbia Brytyjska na zachodzie Kanady. Jest to pierwszy krok ku realizacji strategii KGHM, a niniejszy artykuł opisuje szczegółowo proces selekcji projektów, złoże Afton-Ajax, strukturę transakcji oraz wycenę wartości projektu.

EN

The KGHM Polska Miedź S.A. is the ninth mining copper producer in the World. It produces about 440 thousand tons of copper concentrate from its own deposits. According to the company.s strategy passed in the year 2009 the total production level will be increased up to 700 thousand tons. To reach this target the KGHM must expand its base of reserves by purchase of new deposits outside the Legnica-Głogów Copper Region. At the beginning of May 2010 the Company informed about investment agreement singing with Abacus Mining & Exploration Corporation concerning the common investment in the copper and gold deposit British Columbia province on the west of Canada. This is the first step towards realization of KGHM strategy, and this paper describes in details project selection process, deposit Afton-Ajax, structure of the transaction as well as assessment of the project value.

16

Fuzje i przejęcia w sektorze bankowym w Polsce po 2000 roku

51%

Piszewski J.

Studia i Materiały / Europejska Uczelnia Informatyczno-Ekonomiczna w Warszawie

|

2011

|

tom Nr 2(2)

53--61

PL

Sektor bankowy jest największym i najbardziej rozwiniętym segmentem rynku finansowego w Polsce. Główną przyczyną łączenia się podmiotów działających w tym sektorze jest dążenie do osiągnięcia korzyści, dzięki zwiększeniu rozmiarów i zakresu prowadzonej działalności. Łączenie banków umożliwia również rozszerzenie asortymentu oferowanych produktów, zmniejszenie kosztów stałych działalności banku, zwiększenie liczby posiadanych placówek, co prowadzi do zwiększenia ilości klientów i obrotów banku, skoncentrowanie funduszy własnych łączących się banków czy poprawienie jakości oferowanych produktów kredytowych. Konsolidacja w sektorze bankowym w Polsce i w Europie Środkowo-Wschodniej miała inny charakter, niż w innych krajach kontynentu. Fakt ten wynikał przede wszystkim z innych warunków wyjściowych fuzji i przejęć banków, innego stopnia umiędzynarodowienia regionu oraz innych potrzeb w zakresie rozwoju systemów finansowych.

EN

The banking sector is the largest and most developed segment of financial market in Poland. The main reason for doing mergers and/or acquisitions in this sector is increasing the size and scope of market operation. It also allows banks to extend the range of banking products, reducing the fixed costs of bank, increasing the number of owned facilities, as well as it leads to increasing number of customers or improvement the quality of banking products. M&As in the banking sector in Poland, as well as in the Central and Eastern Europe had a different character than in the rest of Europe because of a different way of internationalization of the region and different reasons of the development of financial systems.

17

Piony scalone a struktury organizacyjne wybranych przedsiębiorstw hutniczych

44%

Miśkiewicz R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

tom z. 108

285--296

PL

We współczesnej gospodarce organizacje nie mogą pozwolić sobie na zatrzymanie się w miejscu w celu kontemplacji własnych sukcesów, bo sytuacja taka grozi wyprzedzeniem przez konkurencję. Muszą stale reagować na zmiany w otoczeniu i przyjmować „ kształty” sprzyjające uelastycznieniu zasad funkcjonowania. Zwracali na to uwagę między innymi: A. Schaff, Ricky W. Griffin, M. Hammer i James A. Champy, formułując koncepcję Reengineeringu zakładającą radykalną przebudowę procesu organizacji. Na strategię, jako czynnik konstytuujący strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa zwracał też uwagę A. D. Chandler. Poszukiwanie nowych modeli organizacyjnych przedsiębiorstw jest wyzwaniem współczesności. Gospodarka światowa i jej globalizacja wymusza wdrażanie nowych odmian struktur organizacyjnych, odpowiednio do rozbudowanych systemów organizacyjnych, bowiem takimi są współczesne przedsiębiorstwa. Artykuł jest analizą kształtowania się struktur organizacyjnych w wybranych przedsiębiorstwach hutniczych. Autor dokonał oceny funkcjonowania istniejących pionów organizacyjnych i dostosowania ich po przeprowadzonych fuzjach i przejęciach do działalności w turbulentnym otoczeniu.

EN

In today's economy, organizations can not afford to stay in place to contemplate their own successes because such a situation is likely to be ahead of the competition. They have to constantly react to changes in the environment and adopt "shapes" that are conducive to making the rules of operation more flexible. This was highlighted by A. Schaff, Ricky W. Griffin, M. Hammer and James A. Champy formulating the concept of Reengineering, which assumed a radical redevelopment of the organization process. The strategy as a factor constituting the organizational structure of the company was also addressed by A. D. Chandler. Searching for new organizational models of enterprises is a challenge of the present day. The global economy, its globalization, forces the implementation of new organizational structures to suit the complex organizational systems, as modern enterprises are. The article is an analysis of organizational structures in selected metallurgical enterprises. The author analyzed the functioning of the existing organizational divisions and adjusted them after mergers and acquisitions carried out to operate in a turbulent environment.