The aim of this article is to indicate the characteristics, which make family business prominent in the free market. Perceiving these characteristics as values of family business gives them the opportunity to gain competitive advantage and enables multi-generation existence of the company. The process of succession, if conducted in a planned and formalized way, becomes a value itself. The two projects: ‘The guide to succession’ and ‘Value codes’, both in the testing phase, promoting the process of succession in Polish family firms, have set the creating of complex tools enabling the succession in the family business to be effected their target
Czym jest sukcesja? Gdy słyszymy to pojęcie, różne odpowiedzi mogą przyjść nam na myśl. Na potrzeby tego artykułu przyjmijmy, że jest to przekazanie kierowania firmą przez założyciela-właściciela następcy, którym jest albo osoba z rodziny, albo ktoś spoza rodziny, powołany do zarządzania firmą. Wydaje się, że jest to też najbardziej intuicyjna definicja, zapewne każdy z czytelników spotkał się z podobną sytuacją, szef organizacji, który zbudował ją od podstaw, w pewnym momencie podejmuje decyzję z własnej woli, lub skłoniony do tego okolicznościami o przekazaniu kierowania firmy.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.