Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

1 2013

1 Kolczyńska K.

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: proces motywacji

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Motywujący menedżer - kompetencje, metody, narzędzia

100%

Kolczyńska K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

2013

tom z. 49

117--127

Gospodarka podlega coraz to częstszym, szybszym i mniej przewidywalnym zmianom. Każdy pracownik potrafiący elastycznie przystosować się do zmieniającej się sytuacji stanowi ogromną wartość dla przedsiębiorstwa. W realiach współczesnego biznesu do utrzymania takiego pracownika nie wystarczy klasyczny system motywowania. Warunkiem ciągłej i produktywnej pracy jest bowiem kompleksowy i skuteczny system motywowania angażujący kierownictwo każdego szczebla. Od menedżerów wymaga się zatem nie tylko umiejętności związanych z zarządzeniem, ale również wiedzy psychologicznej, wyczucia potrzeb ludzi oraz odpowiedniego doboru środków zaspokajających te potrzeby. Tylko dzięki takiej relacji z pracownikami, nowoczesna firma może osiągnąć trwały, dynamiczny rozwój, zyskać konkurencyjność oraz utrzymać dobry wizerunek i pozycję na rynku. Jednym słowem odnieść długofalowy sukces.

The economy is subject to more and more frequent, faster and less predictable changes. Every employee being able to flexibly adapt to the changing situation constitutes an enormous value for the enterprise. In the reality of the contemporary business in order to support such an employee a classic motivate schema is not enough. A condition of continuous and productive work is comprehensive and effective incentive schema involving all levels of management. It is demanded from managers not only to be able to connect with management but also to have psychological knowledge, feel people’s needs and to select proper method satisfying these needs. Thanks to such relation with employees, modern company can achieve the long-lasting, rapid development, gain the competitiveness and keep the good image and the position on the market. In other words, to achieve long-term success.