Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Karnoprawna ochrona praw pracownika zagwarantowana w art. 218 kodeksu karnego

100%

Tarnacka A.

Bezpieczeństwo Pracy i Ochrona Środowiska w Górnictwie

|

2019

|

tom nr 10

11--15

PL

Artykuł, na tle ogólnej charakterystyki prawa karnego pracy i jego subsydiarności wobec prawa regulującego prawa pracownika, przedstawia przedmiot i podmiot ochrony oraz typy przestępstw regulowanych przez art. 218 kodeksu karnego. Na podstawie wyroku Trybunału Konstytucyjnego omawia też zasadę zakazu podwójnego karania w tej samej sprawie.

EN

This article discusses the criminal law responsibility for the infringement of the rights of employees under Article 218 of the Penal Code in the light of the decision of the Constitutional Tribunal of 18 November 2010 considered ultima ratio. The article presents types of offences (misdemeanours) covered by this article of the Penal Code, which include: malicious or persistent infringement of the rights of employees, failure to comply with a legally binding court decision ordering employee reinstatement or the payment of remuneration or other benefits to the employee. These provisions ensure the protection of individual legal interests, which indicates their great importance because offences against the rights of employees are serious offences that infringe the constitutional principle of social equity. Recent police statistics reveal that there is a growing awareness of the importance of respecting the rights of employees since the number of such offences decreases year by year [28].

2

WYBRANE METODY KONTROLI PRACOWNIKA W ŚWIETLE OBOWIĄZUJACYCH PRZEPISÓW PRAWNYCH

100%

Figurski A. , Maciejewska M.

Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie

|

2014

|

nr 32

40-53

PL

Celem artykułu jest prezentacja wybranych metod kontroli pracownika w świetle obowiązujących przepisów prawa. W polskim prawie pracy brak jest szczegółowych regulacji określających prawa i obowiązki pracodawcy w zakresie działań mających na celu kontrolę wykonywanych w ramach stosunku pracy obowiązków pracowniczych, jak również brak jest wyraźnego wskazania granic kontroli pracownika przez pracodawcę. Często zarówno pracodawcy, jak i pracownicy nie wiedzą, więc gdzie jest granica kontroli, a gdzie zaczyna się mobbing i dyskryminacja. Wskazane w artykule metody mają na celu ukazanie prawnych regulacji tego problemu.

EN

The aim of the article is to present the selected methods of staff supervision in the light of the existing provisions of law. The Polish Labor Law lacks detailed regulations concerning employer’s rights and responsibilities as regards the supervision of employee’s work rendered within the employment relationship, moreover it does not determine precisely the limits of supervision. As a result, both employers and employees are frequently not aware where supervision ends and mobbing and discrimination occurs. The methods shown in the article aim at the presentation of legal regulations as regards the issue of staff supervision.

3

Najnowsze zmiany w Kodeksie pracy

100%

Misiaszek M.

Promotor BHP

|

2020

|

tom nr 1-2

49--51

PL

Na początku września 2019 roku weszło w życie wiele istotnych zmian w Kodeksie pracy, dotyczących między innymi mobbingu oraz ściśle z nim powiązanego, szeroko pojętego, równego traktowania. Z założenia wrześniowe zmiany mają ułatwić realizację uprawnień pracowniczych.

4

The effects of perceived organizational support, perceived supervisor support and perceived co-worker support on safety and health compliance

75%

Puah L. N. , Ong L. D. , Chong W. Y.

International Journal of Occupational Safety and Ergonomics

|

2016

|

tom Vol. 22, No. 3

333-339

EN

Although knowledge is cumulating, very little is known about the effects of various sources of support on safety and health compliance. This study goes beyond previous research by investigating the relationships among perceived support from organizations, supervisors and co-workers, and employees’ safety and health compliance behaviour at chemical and petroleum process plants. The results of this study show that the support from organizations, supervisors and co-workers was significantly related to employees’ safety and health compliance. Also, the findings reveal that perceived supervisor support has the strongest influence in ensuring employees’ safety and health compliance behaviour.

5

Funkcjonowanie łódzkich agencji pracy tymczasowej w opinii zatrudnionych przez nie pracowników

63%

Łaska-Formejster A.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

|

2022

|

nr 81

85-105

EN

The main goal of the article is to describe the opinions of employees working in temporary work agencies in Łódź on the way they function. Particularly interesting was the opinion of the respondents on this form of employment and evaluation of this institution in terms of competence and compliance with the provisions of the Act on the employment of temporary workers. The motives for taking up employment in this form were also important. The study was quantitative in nature; it was carried out using survey techniques via Łódź offices of temporary employment agencies and a Facebook group dedicated to temporary employment in Łódź. The results of the analysis show that the main motive of taking up this form of employment by the respondents was temporary unemployment (51%) and the fact that in a certain company only such a recruitment procedure was possible (34%). And in the opinion of the respondents, this form of employment is attractive mainly due to the easiness to resign from work, flexibility, having a job, legality, casualization and that it is a job right away. The most frequently mentioned negative aspects were: short contractscommission, temporariness (lack of job security). Positive evaluation of employment by temporary work agencies was strengthened by the opinion of respondents about the respect of labor legislation of the employees employed by them.

PL

Celem przygotowanego artykułu jest prezentacja opinii pracowników zatrudnionych przez łódzkie agencje pracy tymczasowej na temat ich funkcjonowania. Szczególnie interesujące było stanowisko badanych dotyczące tej formy zatrudnienia oraz ocena tej instytucji ze względu na kompetencje i przestrzeganie przepisów ustawy o zatrudnianiu pracowników tymczasowych. Istotne znaczenie miały także motywy podjęcia pracy w tej formule. Badanie miało charakter ilościowy; zrealizowane zostało techniką ankietową za pośrednictwem łódzkich biur agencji pracy tymczasowej oraz w grupie na Facebooku poświęconej zatrudnieniu tymczasowemu w Łodzi. Wyniki analizy świadczą o tym, że głównym motywem podjęcia zatrudnienia przez badanych było przejściowe bezrobocie (51%) oraz fakt, iż konkretne firmy procedowały rekrutację jedynie poprzez pośrednictwo agencji (34%). Z kolei atrakcyjność formy tymczasowego zatrudnienia polega według badanych przede wszystkim na „łatwości rezygnacji z pracy”, „elastyczności”, „posiadaniu pracy”, „legalności”, „dorywczości” i że jest to „praca od zaraz”. Najczęściej wymienianymi negatywnymi aspektami były „krótkie umowy-zlecenia”, „tymczasowość” (brak pewności zatrudnienia). Pozytywną ocenę zatrudnienia przez agencje pracy tymczasowej wzmacniała opinia badanych o przestrzeganiu prawa pracy wobec pracowników.

6

A review on an employee empowerment in TQM practice

63%

Thamizhmanii S. , Hasan S.

Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering

|

2010

|

tom Vol. 39, nr 2

204-210

EN

Purpose: This paper discusses the issues of employee’s empowerment, their training needs, suggestions and other issues related to it. Total quality management (TQM) is a management technique adopted by the most manufacturing organizations. TQM in general is viewed as organization set up which will help to manufacture products at lowest cost by the following various management techniques through continuous improvement. Employee empowerment is providing decision making powers to a team or an individual. Design/methodology/approach: Employee empowerment is providing decision making powers for a team or individual. Findings: Employee empowerment is good for an organization and employee is empowered to make specific decision for the interest of the organization. Empowerment helps to play a wider role in an organization as a process owner. Research limitations/implications: This is a conceptual study, and hence, there is no hypothesis tested as an empirical study. It does provide a good foundation for future research. Originality/value: The paper is a conceptual design and more elaborative requirements can be done. This is an input to create awareness among the organizations.

7

Wymogi prawne ustawy o delegowaniu pracowników

63%

Ulatowski W.

Budownictwo i Prawo

|

2001

|

tom R. 5, nr 6

XX--XXI

8

Odpowiedzialność karna pracodawcy za naruszenie obowiązku informacyjnego o przejściu zakładu pracy na innego pracodawcę

51%

Kumor-Jezierska E.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2014

|

tom 14/2

215-230

PL

Kluczowym elementem ochrony pracy pracowników jest zapewnienie przez ustawodawcę środków prawnych, które pozwolą na egzekwowanie przestrzegania ich praw pracowniczych. W opracowaniu przeanalizowano, czy istnieją przepisy karne, które chronią prawo pracownika albo zakładowej organizacji związkowej do informacji o przejściu zakładu pracy i wynikających z tego skutkach dla pracowników. Przepisy prawa pracy nie przewidują dla pracodawców żadnej sankcji karnej za nienależyte wypełnienie obowiązku informacyjnego, o którym mowa w art. 23 § 3 KP, wobec pracownika. Niemniej w tym wypadku można poszukiwać zabezpieczenia ochrony tego prawa w przepisie art. 218 § 1a KK, który obejmuje prawa pracownika wynikające ze stosunku pracy lub ubezpieczenia społecznego. Jednakże zachowanie sprawcy musi cechować znamię złośliwości lub uporczywości. Z kolei w przypadku niepoinformowania zakładowej organizacji związkowej ustawodawca przewidział wprost kryminalizację takiego zachowania w art. 35 ust. 1 pkt 4 ZwZawU.

EN

The key element in the employee’s employment protection on the part of the legislator, is to ensure legal means which will allow the enforcement of the compliance with employees’ rights. In the dissertation, it was analyzed if there exist penal regulations that protect the employee’s or trade union organization’s right to be informed about the transfer of an employing establishment and its arising consequences for the employees. !e regulations of the labor law do not stipulate any criminal sanctions for the employer if they do not duly fulfill their duty to inform the employee, as specified in paragraph 23 § 3 of the Labor Code. Even so, in this case one can seek how to secure the protection of this law in paragraph 218 § 1a of the Penal Code, which comprises employees’ rights resulting from the employment relation or national insurance. Nevertheless, the conduct of the perpetrator must be characterized by maliciousness or persistence. But, in the case of not informing the trade union organization, the legislator provided for the direct criminalization of such conduct in paragraph 35, Act 1, item 4 of the Act on Trade Unions.