Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Managing Disability in Poland and European Union Countries: How Big and Small Companies Manage Disability and What They Receive in Return?

100%

Pancewicz M. , Kotzian J.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2014

|

nr 2014 6(101) Uncertainty in a Flattening World: Challenges for IHRM (Niepewność w płaskim świecie: wyzwania dla międzynarodowego ZZL)

151-163

EN

People with disabilities remain on the margins of the job market. This is because companies are reluctant to hire and manage employees with impairments. In contrast to organizations that are overwhelmed with obstacles to employ people with disability, we shall present the best practices of companies who successfully hire and manage impaired employees. This article presents reasons for implementing disability policy together with gains made by the companies that do so. We present different approaches to managing disability—diversity policies in big companies (Sodexo, Carrefour, Hutchinson, and IKEA) as well as uncodified solutions in small enterprises (Altix, NZOZ Rudek, and the Office of the Polish Ombudsman).

PL

Zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych nadal jest rzadko spotykaną praktyką i wyróżnia firmę na rynku pracy. Efektywne zarządzanie niepełnosprawnością wymaga przemyślanej strategii, która obejmie nie tylko rekrutację pracowników, ale wszystkie procesy HRM. W artykule zaprezentowano przykłady dużych i małych przedsiębiorstw działających na otwartym rynku pracy, zatrudniających pracowników z niepełnosprawnością oraz omówiono stosowane przez te przedsiębiorstwa sposoby zarządzania niepełnosprawnością w odniesieniu do różnych procesów HRM.

2

Praca czeka na człowieka – człowiek szuka pracy. Rekrutacja i selekcja pracowników z niepełnosprawnością – perspektywa podwładnego i przełożonego

84%

Brzosko A.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2017

|

nr 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market)

125-137

PL

Autorka stawia pytanie, czy w Polsce rekrutacja i selekcja osób z niepełnosprawnością jest efektywna. Dotychczasowe badania wykazują, że brakuje zarówno wyspecjalizowanych kanałów rekrutacji osób z niepełnosprawnością, jak i odpowiednio przygotowanych kadr do prowadzenia rozmów z kandydatami z niepełnosprawnością. Dlatego celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie, w jaki sposób osoby z niepełnosprawnością poszukują pracy oraz w jaki sposób pracodawcy prowadzą proces rekrutacji i selekcji. W artykule zaprezentowano wyniki badania kwestionariuszowego pracowników z niepełnosprawnością (90 osób) oraz ich przełożonych (47 osób). Dane wskazują na pewne rozbieżności w postrzeganiu rekrutacji i selekcji przez obie badane grupy.

EN

The author addresses a question concerning the efficiency of recruitment and selection of employees with disabilities in Poland. Research to date has demonstrated that there is a dearth of specialized recruitment channels for employees with disabilities as well as a lack of staff that is properly prepared for interviewing candidates with disabilities. This article examines how people with disabilities search for jobs and how employers recruit and select candidates with disabilities. The results of a survey of employees with disabilities (90 persons) and their supervisors (47 persons) are presented in the paper. They show that there are certain discrepancies in the perception of recruitment and selection in both groups.

3

Motywacja i zaangażowanie pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach z branży IT

84%

Rytelewska A. , Zemełka A.

|

2018

|

nr 1(26)

45-60

PL

W artykule poruszono zagadnienie motywacji pracowników z niepełnosprawnością, zatrudnionych w przedsiębiorstwach z branży IT. Po początkowej próbie definicji motywacji oraz dokonaniu jej klasyfikacji, przyjrzano się psychologicznym uwarunkowaniom tego zjawiska, co stanowi pomost między motywacją rozumianą w kategoriach zawodowych a problematyką motywacji osób niepełnosprawnych. W przeprowadzonym badaniu uwzględniono szeroką próbę, ponad czterystu respondentów, wśród których znaleźli się pracownicy z niepełnosprawnością oraz w pełni sprawni. Celem przeprowadzonych badań było uzyskanie informacji na temat istotności motywatorów występujących w przedsiębiorstwach – z punktu widzenia pracownika pełnosprawnego oraz pracownika z niepełnosprawnością. Przyjęto hipotezę, że w przypadku osób pełnosprawnych głównymi motywatorami są: zapewnienie im szkoleń oraz tworzenie indywidualnej ścieżki rozwoju, natomiast dla pracowników z niepełnosprawnością szczególnie ważny jest dostęp do opieki medycznej oraz umowa o pracę na czas nieokreślony. Zaprezentowane wyniki stanowią weryfikację powziętych hipotez.

EN

The article addresses the motivation issue of employees with disabilities employed in IT companies. After an initial attempt to define motivation and its classification, the psychological determinants of this phenomenon have been examined, which stand for a bridge between motivation understood in terms of professional categories and the problem of motivation of people with disabilities. The study included a large sample of more than four hundred respondents, including disabled and non-disabled workers. The aim of the study was to obtain information on the relevance of motivators occurring in enterprises – from the perspective of a non-disabled employee and an employee with a disability. It was hypothesized that in case of non-disabled persons, the main motivators were: providing them with training and creating an individual development path, whereas access to medical care and an employment contract for an indefinite period of time is particularly important for disabled workers. The presented results stand for the verification of the hypotheses.