Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  praca platformowa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Wśród badań kwestionariuszowych dostarczających informacji na temat warunków pracy platformowej w Unii Europejskiej na uwagę zasługują przede wszystkim: badanie COLLEEM, przeprowadzone w latach 2017 i 2018 przez Wspólne Centrum Badawcze Komisji Europejskiej (JRC) w partnerstwie z Dyrekcją Generalną ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Włączenia Społecznego, oraz badanie EIGE, przeprowadzone w 2020 r. przez Europejski Instytut ds. Równości Kobiet i Mężczyzn. W artykule przedstawiono sposób realizacji tych badań, ich zakres przedmiotowy w odniesieniu do warunków pracy platformowej oraz przykłady uzyskanych ocen tych warunków.
EN
Among the questionnaire studies providing information on the working conditions of platform work, the most remarkable are the COLLEEM study, conducted by the European Commission's Community Research Centre in partnership with the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion in 2017 and 2018 and the EIGE study, conducted by the European Institute for Gender Equality in 2020. The aim of this article is to present the way in which these studies were carried out, their scope in relation to platform work conditions and examples of the obtained assessments of these conditions.
2
Content available remote Zarządzanie algorytmiczne a autonomia w pracy platformowej
75%
PL
W pracy platformowej większość funkcji zarządczych jest realizowana przez algorytmy komputerowe, które są wykorzystywane przez platformy do przydzielania zadań, monitorowania oceny ich realizacji oraz podejmowania decyzji w odniesieniu do osób pracujących za ich pośrednictwem. Tego rodzaju praktyki nazwano zarządzaniem algorytmicznym. Opinie na temat wpływu zarządzania algorytmicznego na pracujących są podzielone. Z jednej strony wyrażany jest pogląd, że może ono zapewnić tym osobom większą autonomię, z drugiej zaś wskazuje się na paradoks autonomii, która może prowadzić do wydłużania godzin pracy i nadmiernego wzrostu jej intensywności, a także do zwiększonego stresu związanego z pracą. W artykule pokazano związki zarządzania algorytmicznego z autonomią osób pracujących za pośrednictwem platform, a ponadto przedstawiono różnice w poziomie autonomii tych osób w zależności od rodzaju wykonywanej przez nie pracy.
EN
In platform work, the majority of management functions are performed by computer algorithms, which are used by platforms to assign tasks, monitor and evaluate their performance and make decisions for the people working through them. This kind of practice has been called algorithmic management. Opinions on the impact of algorithmic management on people working are divided. On the one hand, the opinion is expressed that it can provide them with more autonomy, while on the other hand, the paradox of autonomy is pointed out, which can lead to longer working hours and an excessive increase in work intensity, as well as increased work-related stress. This paper shows the links between algorithmic management and the autonomy of people working through platforms, and illustrates the differences in autonomy levels depending on the type of work they do.
PL
Polski rynek dostaw jedzenia na żądanie klienta (food delivery) to wschodzący sektor w ramach gospodarki cyfrowej, który doświadczył przyspieszenia w czasie pandemii Sars-Cov-2. Praca kurierów w ramach globalnych, korporacyjnych platform typu Uber Eats, Glovo czy Wolt nigdy wcześniej nie miała tak dużego społecznego znaczenia. Jednak za hasłem pracy platformowej kryje się wiele negatywnych zjawisk (niskie zarobki, długie godziny pracy czy algorytmiczne zarządzanie, na które kurier nie ma wpływu). Wykorzystując teorię przyspieszenia społecznego jako inspirację teoretyczną, w artykule staram się odpowiedzieć na pytanie, czy platformowe kooperatywy mogą być w Polsce alternatywą dla globalnych platform cyfrowych. Istotnym kontekstem jest tutaj pandemia Sars-Cov-2. W artykule wykorzystano wyniki wywiadów pogłębionych z kurierami, partnerami flotowymi oraz założycielami/właścicielami kooperatyw platformowych z branży dostaw jedzenia na żądanie w Polsce.
EN
The Polish food delivery market is an emerging sector in the digital economy that experienced additional acceleration during the Sars-Cov-2 pandemic. The couriers’ work for global Big Tech platforms such as Uber Eats, Glovo or Wolt has never had such a great social significance before. However, behind the slogan of platform work there are many negative consequences, including low wages, long working hours or algorithmic management over which the courier has no influence. Using the theory of social acceleration as an inspiration, in this article I set out to answer the question of whether in Poland platform cooperatives can be an alternative to global digital platforms. The relevant context is the Sars-Cov-2 pandemic. The article uses the results of in-depth interviews with couriers, fleet partners and founders/owners of platform cooperatives from the food delivery industry in Poland.
4
Content available Gospodarka platform internetowych a bhp
63%
PL
Gospodarka platform internetowych jest umownym pojęciem używanym do określenia ogółu przedsiębiorstw, osób fizycznych oraz internetowych platform, współpracujących w modelu biznesowym, w którym platformy pełnią rolę pośredników pomiędzy pozostałymi podmiotami będącymi dostawcami i odbiorcami określonych dóbr. W artykule omówiono część tej gospodarki, obejmującą platformy pośredniczące w odpłatnym świadczeniu usług. Wyodrębniono właściwości gospodarki platform internetowych, które wywierają wpływ na bezpieczeństwo i higienę pracy osób świadczących usługi. Stwierdzono, że sposób organizacji pracy w gospodarce platform internetowych wpływa negatywnie na poziom bhp, powodując powstanie nowych zagrożeń bądź powiększając ryzyko związane z istniejącymi. Postuluje się kontynuowanie i pogłębianie badań dotyczących bhp w gospodarce platform internetowych celem zidentyfikowania źródeł zagrożeń i opracowania środków profilaktycznych w postaci rozwiązań prawnych i organizacyjnych.
EN
The platform economy is a conventional term used to describe enterprises, individuals and Internet platforms, cooperating with each other under a business model in which the platforms act as intermediaries between remaining two parties that are suppliers and recipients of specific goods. The article discusses the part of this economy that includes platforms intermediating in the provision of services against payment. The characteristics of the platform economy, which have an impact on the health and safety at work of workers providing services, were identified and the nature of this impact was characterized. It was found that the work organization in the platform economy has a negative impact on the health and safety, causing new hazards or increasing the risk associated with the existing ones. It is postulated to continue and deepen research on OSH in the platform economy in order to identify sources of hazards and develop preventive measures in the form of legal and organizational solutions.
PL
Celem artykułu jest analiza Ubera jako socjo-technicznej sieci i zrekonstruowanie roli poszczególnych aktorów (ludzkich i pozaludzkich) przy wykorzystaniu pojęć i kategorii ANT. Czynniki pozaludzkie spełniają tutaj rolę społecznego kleju w tworzeniu odpowiednich sieci translacji związanych z pracą kierowców Ubera. Wykorzystując teorię aktora-sieci jako inspirację teoretyczną, w artykule staram się odpowiedzieć na pytanie, czy aplikacja pełni rolę zapośredniczenia czy mediatora oraz jakie są zakulisowe wymiary Ubera. Pokazuję również, że aplikacja jest produktem rynkowym, a niektóre interesy Ubera mają charakter ukryty. W pracy wykorzystano wyniki wywiadów pogłębionych (IDI) z kierowcami Ubera zrealizowane w Warszawie w 2018 roku, a także wyniki analizy postów zamieszczanych w mediach społecznościowych w zamkniętych grupach dyskusyjnych.
EN
The aim of the article is to analyze Uber as a socio-technical network and to reconstruct the role of actors (human and non-human) with the help of the concepts and categories of the Actor-Network Theory (ANT). The article is based on the analysis of the in-depth interviews (IDI) with Uber drivers carried out in Warsaw in 2018 as well as the statements posted in social media in closed discussion groups. In the context of Uber, non-human factors play a role of the social glue in creating adequate translation networks for the drivers’ work. The main questions of the article that is theoretically informed by the Actor-Network Theory are whether the application acts as a mediator or rather as an intermediary and what the behind-the-scenes dimensions of Uber are. It is demonstrated that the application is a market product and some of Uber’s interests are hidden.
PL
Celem niniejszego artykułu jest analiza nowej formy zatrudnienia, która w ciągu ostatnich lat pojawiła się na polskim rynku pracy, czyli pracy za pośrednictwem platform cyfrowych. Autor omawia problematykę pracy platformowej w kontekście jej wpływu na aktualny rynek pracy. Szczególną uwagę poświęcono identyfikacji zagrożeń jakie wiążą się z tą nową formą zatrudnienia, postulatom europejskich i polskich związków zawodowych wysuwanym względem pracowników platformowych oraz planowanym w tym zakresie regulacjom na poziomie europejskim. Podzielono się także refleksjami dotyczącymi praktyk stosowanych przez właścicieli platform cyfrowych oraz efektywnego sposobu ich kontroli przez państwa członkowskie.
EN
The aim of this paper is to analyse a new form of employment which has appeared in the Polish labour market in recent years, i.e. work via digital platforms. The author discusses the issue of platform work in the context of its impact on the current labour market. Particular attention is paid to the identification of threats connected with this new form of employment, the demands of the European and Polish trade unions put forward in relation to platform workers and the regulations planned in this field at the EU level. The author also shares his reflections on the practices applied by the owners of digital platforms and the effective method of their control by Member States.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.