Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Podejście zasobowe a podejście pozycyjne w zarządzaniu strategicznym.

100%

Jeżak J. , Matyjas Z.

Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały

|

2005

|

tom Vol. 76, nr 18/1

35-44

PL

W referacie autorzy przedstawiają dwie różne perspektywy w teorii zarządzania strategicznego: podejście zasobowe (resource-based view) i pozycyjne. Autorzy argumentują, iż te dwa pozornie sprzeczne podejścia są w rzeczywistości komplementarnym (wzajemnie uzupełniającym się) spojrzeniem na ten sam proces - kreowania przewagi konkurencyjnej. Teoria zarządzania strategicznego rozwijała się głównie w zakresie tych dwóch szkół: zasobowej i pozycyjnej. Istnieją pewne przyczyny takiego stanu rzeczy: historyczny rozwój dwóch odmiennych nauk (ekonomii organizacji przemysłowej i polityki przedsiębiorstwa) oraz czynniki zewnętrzne (ekonomiczne, technologiczne, demograficzne).

EN

In the paper authors describe two different perspectives in the theory of strategic management: resource-based view and positioning. The authors argue that these two seemingly inconsistent approaches are in fact two complementary views of the same process - process of creating competitive advantage. Development of the theory of strategic management went mainly through these two schools: RBV and positioning. There are some reasons for that: historical growth of two different sciences (10 Economics and Business Policy), and external factors (economical, technological, demographical).

2

Orientacja zasobowa w procesie podejmowania decyzji w publicznych podmiotach leczniczych – wyniki badań empirycznych

86%

Szymaniec K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

tom z. 68

117--128

PL

Niniejszy artykuł skupia się na wykorzystaniu podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną na przykładzie publicznych podmiotów leczniczych. W pierwszej części przedstawiono rozważania teoretyczne będące podstawą prowadzonych badań. Druga część pracy prezentuje wyniki badań empirycznych – identyfikację orientacji strategicznej publicznych podmiotów leczniczych.

EN

Present article focuses on the use of resource-based view in the public organization management, setting out an example of public medical entities. The first part of the article shows theoretical basis for conducted research. The second part of the article presents the results of empirical research – the identification of strategic orientation of public medical entities.

3

Strategiczna diagnoza CRM. Podejście zasobowe

86%

Bratnicka M.

|

tom nr 1

23--32

PL

W artykule zintegrowano dwa podejścia do CRM. Jedno z nich kładzie nacisk na cechy charakterystyczne zasobów, natomiast drugie koncentruje uwagę na zdolnościach organizacji. Powstała synteza stanowi dobrą podstawę koncepcyjną do zbudowania narzędzia diagnostycznego CRM. Użyteczność tego narzędzia zademonstrowano na przykładzie jednej z organizacji.

EN

In studying CRM, one stream of research has underscores resource characteristics whereas another has concentrated on firm capabilities. I integrate these two perspectives as a conceptual basis for CRM diagnosis and demonstrate the usefulness of developed scale for given organization.

4

Resource-based view in strategic management of public organizations – a review of the literature

86%

Szymaniec-Mlicka K.

Management

|

2014

|

tom 18

|

nr 2

19-30

EN

The resourced-based view has been widely used and appreciated in strategic management of private organizations. It is not, however, particularly popular in public management, although, as pointed out by the literature, it may be the solution to environmental turbulences that public organizations also have to face. This article focuses on presenting a review of to-date research relating to the use of resource-based view in the management of public organizations

PL

Podejście zasobowe ma ugruntowaną pozycje w zarządzaniu strategicznym organizacją publiczną. Niewiele miejsca poświęca się mu jednak w zarządzaniu publicznym, choć jak wskazuje literatura może być ono receptą na turbulencje otoczenia z która muszą się mierzyć także organizacje publiczne. Niniejszy artykuł skupia się na przeglądzie dotychczasowych badań z zakresu zastosowania podejścia zasobowego w zarządzaniu organizacją publiczną

5

Identyfikacja orientacji strategicznej publicznych podmiotów leczniczych w odniesieniu do zmienności otoczenia organizacji

72%

Szymaniec-Mlicka K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

tom z. 93

471--481

PL

W warunkach rosnącej turbulencji otoczenia organizacje publiczne zmuszone są do poszukiwania nowych strategii działania. Jedną z nich jest proponowane w literaturze wykorzystanie podejścia zasobowego. Artykuł przedstawia wyniki badań przeprowadzonych wśród publicznych podmiotów leczniczych, których celem było zidentyfikowanie orientacji strategicznej organizacji i odniesienie jej do zmienności otoczenia oraz efektywności. Otrzymane wyniki wskazują, że pomimo dominacji orientacji zasobowej nie przekłada się ona na wyższą efektywność organizacji.

EN

The volatility of the environment forces public organizations to look for new strategies. One of the proposed in the literature strategy is resourcebased strategy. The article presents the results of research conducted among public medical entities. The goal of conducted research was to identify the strategic orientation of the organizations and referred it to the volatility of their environment and efficiency. The results show that the dominance of the resource orientation does not translate into higher efficiency of the organization.

6

Proces wzrostu przedsiębiorstwa w świetle podejścia zasobowego i teorii kosztów transakcyjnych

72%

Gancarczyk M.

|

nr 5

5-31

EN

The paper examines the process of firm growth as an emerging area of entrepreneurship research and identifies ways of conceptualizing this process by combining an approach known as the resource-based view (RBV) with transaction cost theory (TCT). Contemporary research into company expansion focuses on the process of growth while recommending an inductive and exploratory approach, the author notes. However, this research area belongs to a broader strain of research into firm boundaries based on theories including RBV and TCT. In her paper, the author adopts what she calls a deductive method based on these two theories. The paper is based on a review of theoretical literature on firm boundaries developed in economics, entrepreneurship and strategic management. The author analyzes the resource-based view and transaction cost economics as alternative approaches to firm boundaries through a review of theoretical studies. She formulates conclusions about the process of company expansion based on a combination of the resource-based view and transaction cost theory. The author identifies the predictive value of the RBV and TCT with regard to the mechanisms and modes of growth. She also highlights a system of interactions between these two approaches in terms of variables and assumptions. According to Gancarczyk, the results of her research provide material for further theoretical and empirical studies.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie procesu wzrostu firmy jako wyłaniającego się obszaru badań nad przedsiębiorczością oraz wskazanie możliwości teoretycznego ujęcia tego procesu na podstawie integracji podejścia zasobowego (PZ) i teorii kosztów transakcyjnych (TKT). Współczesne badania nad ekspansją przedsiębiorstw w obszarze przedsiębiorczości koncentrują się na procesie wzrostu, sugerując metodę indukcyjną i eksploracyjną. Ten obszar badań należy jednak do szerszej problematyki granic przedsiębiorstwa, opartej na rozwiniętych teoriach, wśród których PZ i TKT są wiodącymi i często konfrontowanymi lub łączonymi perspektywami. Uzasadnione jest zatem przyjęcie metody dedukcji na podstawie istniejących teorii. Artykuł ma charakter koncepcyjny i wykorzystuje przegląd studiów teoretycznych dotyczących zakresu działania firmy na gruncie ekonomii, przedsiębiorczości i zarządzania strategicznego. Po analizie podejścia zasobowego i teorii kosztów transakcyjnych jako alternatywnych ujęć granic przedsiębiorstwa, w drodze systematycznego przeglądu literatury wyłoniono metody integracji obu teorii. Metody te wykorzystano przy sformułowaniu wniosków, dotyczących procesu wzrostu organizacji na podstawie integracji podejścia zasobowego i teorii kosztów transakcyjnych. Wskazano predykcyjną wartość PZ i TKT w odniesieniu do motywów, przesłanek, mechanizmów i form koordynacji ekspansji. Ponadto określono system wzajemnego oddziaływania zmiennych i założeń obu teorii w analizowanym procesie. Wnioski te mogą służyć dalszym analizom teoretycznym, ponadto mogą być poddane operacjonalizacji na potrzeby badań empirycznych.

7

Resource based view and resource dependence theory in decision making process of public organisation - research findings

72%

Frączkiewicz-Wronka A. , Szymaniec K.

Management

|

2012

|

tom Vol. 16, no. 2

16-29

EN

One of the premises which build relationships between stakeholder and a public organisation are stakeholder's resources which public organisation would like to possess and use. The other one is configuration of resources possessed by the public organisation that should allow the unit in question to realize stakeholder's expectations. Above observations lead scientific inquiries to the two management theories - resource - based view (RBV) and resource dependence theory (RDT). The first one is orientated at resources owned by the organisation, the second one is orientated at the resources obtained from environment. The objective of this article is identification which orientation, RBV or RDT, dominates in decision making process in public organisations.

PL

Jedną z przesłanek budowania relacji pomiędzy organizacją publiczną a poszczególnymi interesariuszami są zasoby interesariusza, które organizacja chcę pozyskać. Z drugiej strony zasoby będące w posiadaniu organizacji powinny być skonfigurowane w sposób umożliwiający realizacje oczekiwań interesariuszy. Powyższe kieruje uwagę badawczą na dwie szkoły zarządzania - szkołę zasobową (resource-based theory) oraz szkołę zależności od zasobów (resource dependence theory). Pierwsza ze szkół koncentruje się na zasobach własnych organizacji, druga na zasobach pozyskiwanych z otoczenia. Celem niniejszego artykułu jest określenie, która ze wskazanych orientacji - na zasoby własne bądź obce - w większym stopniu oddziałuje na proces podejmowania decyzji w organizacjach publicznych.

8

About the relationship between resources, capabilities and competences – the resource-based perspective

72%

Matwiejczuk R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

tom z. 136

383--391

EN

Firms are permanently looking for ways and for tools conditioning the creation of lasting, long-term competitive advantage. A firm’s strategic potential, its resources, capabilities and competences, is an important tool. The article delves into the relationship between these potentials as identified from the perspective of the resource-based view. Herein, particular emphasis is placed upon competences, as this is most distinctive strategic potential of a firm because it plays a key role in building and maintaining competitive advantage.

9

Resource based view and resource dependence theory in decision making process of public organisation - research fi ndings

72%

Frączkiewicz-Wronka A. , Szymaniec K.

Management

|

2012

|

tom 16

|

nr 2

16-29

EN

Resource based view and resource dependence theory in decision making process of public organisation - research findings One of the premises which build relationships between stakeholder and a public organisation are stakeholder’s resources which public organisation would like to possess and use. The other one is configuration of resources possessed by the public organisation that should allow the unit in question to realize stakeholder’s expectations. Above observations lead scientific inquiries to the two management theories - resource-based view (RBV) and resource dependence theory (RDT). The first one is orientated at resources owned by the organisation, the second one is orientated at the resources obtained from environment. The objective of this article is identification which orientation, RBV or RDT, dominates in decision making process in public organisations.

PL

Teoria zależności od zasobów oraz podejście zasobowe w procesie podejmowania decyzji w organizacji publicznej - wyniki badań empirycznych Jedną z przesłanek budowania relacji pomiędzy organizacją publiczną a poszczególnymi interesariuszami są zasoby interesariusza, które organizacja chcę pozyskać. Z drugiej strony zasoby będące w posiadaniu organizacji powinny być skonfigurowane w sposób umożliwiający realizacje oczekiwań interesariuszy. Powyższe kieruje uwagę badawczą na dwie szkoły zarządzania - szkołę zasobową (resource-based theory) oraz szkołę zależności od zasobów (resource dependence theory). Pierwsza ze szkół koncentruje się na zasobach własnych organizacji, druga na zasobach pozyskiwanych z otoczenia. Celem niniejszego artykułu jest określenie, która ze wskazanych orientacji - na zasoby własne bądź obce - w większym stopniu oddziałuje na proces podejmowania decyzji w organizacjach publicznych.

10

Impact of strategic orientation adopted by an organisation on its performance, as shown on the example of public healthcare entities

72%

Szymaniec-Mlicka K.

Management

|

2016

|

tom Vol. 20, no. 2

277--289

EN

The resource-based view has an established position in the strategic management of a public organisation. However, it is not given much attention in the area of public governance, focusing instead on analysing the impact of a single resource on an organisation’s performance. This article attempts to fill this gap by analysing the impact of strategic orientation adopted by an organisation on its performance. In addition, the analysis also covers the impact of the approach to stakeholder relations management adopted by an organisation on its performance. Studies were conducted on public healthcare entities, using a survey questionnaire and quantitative methods. The obtained results indicate that a resource-based view to strategic thinking has an impact on an organisation’s performance (negative correlation). A positive correlation, on the other hand, exists between the approach to stakeholder relations management adopted by an organisation and its performance.

PL

Podejście zasobowe ma ugruntowaną pozycje w zarządzaniu strategicznym organizacją publiczną. Niewiele miejsca poświęca się mu jednak w zarządzaniu publicznym skupiając się głownie na analizie wpływu pojedynczego zasobu na funkcjonowanie organizacji. Niniejszy artykuł podejmuje próbę uzupełnienia tej luki poprzez przeanalizowanie wpływu przyjmowanej przez organizacje orientacji strategicznej na efektywność jej funkcjonowania. Dodatkowo analizie poddano wpływ sposobu zarządzania relacjami z interesariuszami na efektywność organizacji. Badania przeprowadzono wśród publicznych podmiotów leczniczych przy wykorzystaniu kwestionariusza ankiety i metod ilościowych. Otrzymane wyniki wskazują, iż na efektywność organizacji wpływ ma orientacja zasobowa w perspektywie myślenia (korelacja ujemna). Korelacja dodatnia występuję pomiędzy sposobem zarządzania relacjami z interesariuszami a efektywnością organizacji.

11

УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ СУБЪЕКТНОСТИ ЛИЧНОСТИ КАК РЕСУРС ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

58%

Березовская (Berezovskaya) Р. А. R. A.

Psychologiczne Zeszyty Naukowe

|

2016

|

nr 1

141-152

RU

Целью исследования является выявление взаимосвязи уровня развития субъектности российских менеджеров и оценки их социально-профессиональной востребованности, которая выступает в качестве субъективного критерия их профессионального благополучия и определяется как метасистема отношений личности к себе как к значимому для других профессионалу. Полученная регрессионная модель (R2 = 0,523) показала, что пре- дикторами высокого уровня профессиональной востребованности руководителей являются такие атрибуты субъектности как сформированные навыки самоуправления и высокий уровень активности личности. Также было установлено, что по сравнению с рядовыми сотрудниками менеджеры демонстрируют тенденцию к более частому использованию объектных моделей поведения. Рассматривается роль субъектности как психологического ресурса сохранения и поддержания профессионального благополучия; представлены направления дальнейших исследований.

PL

Celem badania było ustalenie związku pomiędzy poziomem rozwoju podmiotowości menedżerów rosyjskich a oceną przeżywania subiektywnego znaczenia wykonywanego zawodu, które występuje jako subiektywne kryterium dobrostanu zawodowego i które określone zostało jako układ nadrzędny w strukturze postaw osobowości wobec siebie w znaczeniu ważnego dla innych fachowca. Otrzymany model regresji (R2 = 0,523) pokazuje, że predyktorami wysokiego poziomu przeżywania subiektywnego znaczenia wykonywanego zawodu wśród kierowników są następujące atrybuty podmiotowości: ukształtowane nawyki kierowania sobą oraz wysoki poziom aktywności osobowości. Udowodniono, że menedżerowie w odróżnieniu od innych szeregowych pracowników częściej wykazują tendencję do przedmiotowych modeli zachowań. Analizowana jest rola podmiotowości jako jednego z zasobów psychicznych w podtrzymywaniu i wspieraniu dobrostanu zawodowego; przedstawiono kierunku dalszych badań w tym zakresie.

EN

The study addresses the improving of job-related well-being among Russian managers and analyzes the role of agency (“subjectivity”) in this process. As a criterion of occupational well-being is considered a self-assessment of the level of professional demand which is defined as meta-system of person’s subjective attitudes to him/herself as significant professional for others. We received the stepwise linear regression model according which advanced self-management skills and high level of activity have statistically reliable influence on general index of managers’ professional demand (R2 = 0,523). It was also found that managers tended to move to the more frequent use of the object-oriented behaviors than employees. The significance of focus on agency as one of the personal resources for occupational well-being promotion and the areas of future research are discussed.