Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: platforma cyfrowa

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

The digital transition of social security in Finland. Frontrunner experiencing headwinds?

100%

Väänänen N.

2021

nr 4

71-86

Cyfryzacja dogłębnie przeistacza nasze społeczeństwa. Administracja publiczna oraz instytucyjne zabezpieczenia społecznego znajdują się na różnych etapach tego procesu. Proces cyfryzacji stawia wyzwania natury technologicznej, prawnej oraz organizacyjnej. Finlandia była zazwyczaj liderem w wykorzystywaniu technik informacyjnych (information and communication technologies, ICT). Artykuł korzysta ze studium przypadku, aby krytycznie przyjrzeć się obecnym postępom poczynionym przez Finlandię w procesie cyfryzacji sektora zabezpieczenia społecznego. W tekście wyszczególniono zarówno projekty bieżące, jak również te, których realizacja jest zaplanowana na najbliższą przyszłość. Artykuł pokazuje, że fińskie instytucje zabezpieczenia społecznego zintegrowały cyfrowe procesy ze swoimi działaniami, choć nadal napotykają problemy natury etycznej i prawnej, szczególnie w sytuacjach wykorzystujących sztuczną inteligencję oraz zautomatyzowane podejmowanie decyzji w zakresie zabezpieczenia społecznego.

Digitalization transforms our societies in a profound way. Public administrations and social security institutions are at different stages in this process. Digitalization poses technological, legal, and organizational challenges. Finland has typically been a frontrunner in the adaptation of ICT (information and communication technologies). This case study critically assesses the current state-of-the-art in the field of digitalization in Finnish social security. The text singles out the projects that are on-going and those that are planned for the immediate future. The article shows that Finnish social security institutions have integrated digital processes into their operations, but legal and ethical challenges exist, especially in the use of artificial intelligence and automatic decision-making in social security.

Platforma informacyjno-usługowa jako koncepcja wspierania konkurencyjności przedsiębiorstw

80%

Rostek K.

tom Nr 38

131--143

Pomimo działań podejmowanych na rzecz nowych członków Unii europejskiej (EU), wciąż widoczne jest zróżnicowanie rozwoju jej dwóch głównych regionów - zachodniego i wschodniego. wynikające z tego zróżnicowania problemy gospodarcze, ekonomiczne i społeczne dotykają całą wspólnotę. Przeprowadzone badania wstępne wykazały, że koopetycja MSP oraz zwiększenie potencjału analitycznego danych poprzez ich współdzielenie i integrację, mają znaczący wpływ na skuteczność strategii konkurencyjności oraz trwałość efektów jej wdrożenia. na tej podstawie zaproponowano opracowanie koncepcji platformy cyfrowej, której celem jest zapewnienie komunikacji pomiędzy partnerami koopetycyjnymi, umożliwienie bezpiecznego gromadzenia i współdzielenia zasobów danych, a także świadczenia usług analitycznych i doradczych w zakresie strategii konkurencyjności. koncepcja ta zakłada różnice w lokalizacji, poziomie wiedzy, kompetencji i umiejętności, możliwościach finansowych oraz kadrowych, a także w poziomie zaawansowania technologicznego poszczególnych jej użytkowników. Celem jej realizacji jest zmniejszenia wpływu tych różnic, które nie ulegną zmianie w perspektywie wieloletniej, na zdolność do stabilnego i zrównoważonego rozwoju konkurencyjności w poszczególnych grupach, regionach i krajach UE.

Despite the actions in favor new members of the european Union (EU), still visible is the diversity of the development of its two main regions - western and eastern. resulting from this economic and social problems affect the whole EU community. Preliminary research showed that coopetition of sMes and increasing the analytical potential of data through their sharing and integration, have a significant impact on the effectiveness of strategy results and durability of its implementation. On this basis it was proposed the development of a digital platform concept what aim is to facilitate communication between coopetition partners, enabling safe collection and sharing of data resources, and the supply of analytical and advisory services in the field of competitive strategy. On this basis it was proposed the development of a digital platform concept what aim is to facilitate communication between coopetition partners, enabling safe collection and sharing of data resources, and the supply of analytical and advisory services in the field of competitive strategy. The objective of its implementation is to reduce the impact of these differences and limitations that will not change in long-term perspective for the ability to stable and sustainable development of competitiveness in individual groups, regions and countries of the EU.