Odraczanie terminów płatności za dostawy dóbr i usług stanowi powszechną praktykę w transakcjach między przedsiębiorstwami, przynoszącą określone korzyści dla dostawcy, jak i odbiorcy, ale też wiążącą się z zagrożeniem w postaci braku bądź nieterminowej spłaty ze strony kontrahenta. Z uwagi na jego skalę oraz znaczenie, w artykule skoncentrowano się na doświadczanym przez przedsiębiorstwa problemie opóźnień w płatnościach ze strony odbiorców oraz ich konsekwencjach. Pierwsza część pracy poświęcona została przedstawieniu zjawiska nieterminowych płatności wśród przedsiębiorstw w Polsce. W drugiej części podjęto kwestię skutków opóźnień w płatnościach. Omawiając powyższe zagadnienia, odwołano się do wyników badań dotyczących rozliczeń między przedsiębiorstwami, pochodzących m.in. z instytucji oferujących usługi wspierające proces zarządzania kredytem kupieckim.
EN
Deferring payment for purchases and services is a universal practice in transactions between enterprises giving definite profits both to the vendor and the buyer, but also one that is connected with the threat of a lack or a delay of the payment from the client. The article focuses on the problem of payments delayed by the clients and the consequences of the delays, because of the problem’s range and significance. Part One of the paper is devoted to a presentation of the phenomenon of delayed payments in Polish enterprises. In Part Two the question is tackled of the consequences of delays in payments. When discussing the above issues the research findings are referred to that concern settlements between enterprises, the research being conducted, among others, in institutions offering services supporting the process of managing the trade credit.
The subject of this article is the problem of payment gridlocks and their significance for the enterprise sector and the risks they cause. The authors’ attention is focused here on presenting the essence of payment gridlocks, their consequences, as well as the causes on the sides of both the debtor and the creditor. In the empirical part of the article, the authors focused on assessing the problem of payment backlogs in selected mining and energy-production companies in Poland. A study on selected companies from this industry was conducted, the purpose of which was to show the scale of delayed payments with the particular identification of those that are payment backlogs (i.e. a delay of at least 60 days). Five major companies from the energy industry in Poland were selected for the study, representing both the mining and energy production sectors. These companies are Polska Grupa Górnicza SA, Jastrzębska Spółka Węglowa SA, ENEA SA, Energa SA and TAURON Polska Energia SA According to the available data, payment terms in this sector are the longest in the European Union compared to other sectors of the economy. In Poland, the situation is no different in this respect. This is especially visible in the mining industry, which is perceived as very risky when it comes to timely payments. Undoubtedly, reducing payment gridlocks in this industry is a difficult task, which results from its specificity and the number of problems it is struggling with, which have been additionally reinforced by the Covid-19 pandemic.
PL
Przedmiotem artykułu jest problem zatorów płatniczych i ich znaczenie dla sektora przedsiębiorstw, w szczególności zagrożeń, które powodują. Uwaga autorów skupiona jest na przedstawieniu istoty zatorów płatniczych, ich skutków, a także przyczyn ich występowania, zarówno po stronie dłużnika, jak i wierzyciela. W części empirycznej artykułu autorzy skupili się na ocenie problemu zatorów płatniczych w wybranych przedsiębiorstwach z branży górniczej i produkcji energii w Polsce. Celem badania było pokazanie skali opóźnień w płatnościach, ze szczególnym uwzględnieniem tych, które wyczerpują definicję zatoru płatniczego (tj. opóźnienie wynoszące co najmniej 60 dni). Do badania wybrano pięć największych firm z branży energetycznej w Polsce, reprezentujących zarówno sektor wydobywczy, jak i producentów energii. Wśród nich są Polska Grupa Górnicza SA, Jastrzębska Spółka Węglowa SA, ENEA SA, Energa SA i TAURON Polska Energia SA Z ogólnodostępnych danych wynika, że terminy płatności w tym sektorze są najdłuższe w porównaniu z innymi sektorami gospodarki (w całej Unii Europejskiej). W Polsce sytuacja pod tym względem nie różni się znacząco od sytuacji w UE. Jest to szczególnie widoczne w branży wydobywczej, która jest postrzegana jako bardzo ryzykowna, jeśli chodzi o terminy płatności. Niewątpliwie zmniejszenie zatorów płatniczych w tej branży jest trudnym zadaniem, co wynika z jej specyfiki i szeregu problemów, z którymi się zmaga, a które dodatkowo wzmocniła pandemia koronawirusa.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Statystyki Polskiego Związku Faktorów potwierdzają, że wiele przedsiębiorstw z branży obróbki metali korzysta z usługi faktoringu. Korzyści dla firm płynące z takiej formy finansowania są ogromną zaletą w działalności, a przykłady wielu przedsiębiorstw pokazujących jak taka forma finansowania sprawdza się w praktyce, potwierdzają słuszność kierunku.
Redakcja Świata Obrabiarek od początku tego roku informuje o działaniach przedsiębiorców z Nysy, którzy za pośrednictwem BCC walczą o naprawę niektórych aspektów prawa podatkowego. Między innymi 14 maja br. wzięliśmy udział w obradach "Okrągłego stołu na temat zatorów płatniczych", którego organizatorem był Business Centre Club.
Udzielanie kredytu kupieckiego jest wpisane w działalność każdego przedsiębiorstwa. Odroczone płatności sprzyjają wzrostowi sprzedaży, ale również mogą powodować perturbacje w ich funkcjonowaniu. Wspierają one funkcjonowanie przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka kredytowego, które przekształca się często w ryzyko płynności. W efekcie tworzą się zatory płatnicze. Celem artykułu jest przedstawienie zatorów płatniczych jako skutków odroczonych płatności, sprzyjających tworzeniu się ryzyka kredytowego oraz ujemnych luk płynności. Na podstawie przeprowadzonych rozważań stwierdzono, że problemy płynnościowe wywołane są przez czynniki zewnętrzne i wewnętrzne. Czynnikami je kształtującymi są więc polityka monetarna i fiskalna oraz koniunktura gospodarcza. Jednak na nie przedsiębiorstwo nie ma większego wpływu. Ważne są więc działania samych przedsiębiorstw, głównie w zakresie zarządzania kredytem kupieckim. Tworzące się zatory płatnicze, mimo stosowanych przez państwo instrumentów prawnych w postaci ustawy o terminach dostaw, stanowią istotną przeszkodę w działalności firm. W związku z powyższym konieczne jest zarządzanie kredytem kupieckim i dalsze doskonalenie działań z nim związanych. Przedsiębiorstwa powinny więc włączyć do działań ograniczających negatywne skutki kredytu kupieckiego nowe metody sprawdzania kondycji ekonomiczno-finansowej kontrahenta oraz instrumenty finansowe, ograniczające wspomniane ryzyka.
EN
The trade credit is included in the activities of each company. Deferred payments are conducive to the growth of sales, but can also cause disturbances in their functioning. They facilitate the operation of companies in terms of credit risk, which turns up frequently into liquidity risk. As a result, they create payment gridlocks. The aim of this article is to present the payment delays as the effects of the deferred payments, conducive to the formation of credit risk and negative liquidity gaps. Based on the undertaken considerations, it was stated that liquidity problems are caused by external and internal factors. Thus the factors shaping them are the monetary and fiscal policies, and economic conditions. However, no company has an influence on them. Ergo, the actions of enterprises themselves are important, mainly in the management of the trade credit. The payment gridlocks, which arise despite of the imposed by the State the legal instruments in the form of the Law on delivery dates, are important obstacles to the activities of companies. Therefore, it is necessary to manage trade credit and improve further activities related with it. Enterprises should therefore include in the measures limiting the negative effects of the trade credit, the new methods of checking the financial and economic situation of the customer, and financial instruments limiting aforementioned risks.
W połowie maja br. w siedzibie Business Centre Club w Warszawie odbyła się debata pt. "Okrągły stół na temat zatorów płatniczych". W debacie udział wzięli: Adam Szejnfeld, poseł na Sejm, były wiceminister gospodarki, prof. Stanisław Gomółka, minister finansów w Gospodarczym Gabinecie Cieni BCC, główny ekonomista BCC, dr Krzysztof Matela, wiceprezes BCC, ekspert rynku windykacji, prezes EGB Investments, mecenas Michał Jaskólski, ekspert prawny BCC, Kancelaria Prawna "Świeca i Wspólnicy". Debatę prowadził dr Wojciech Warski, przewodniczący konwentu BCC, minister w gospodarczym Gabinecie Cieni BCC.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.