Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: partnerstwo międzysektorowe

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Partnerstwo publiczno-społeczne na przykładzie współpracy organizacji pozarządowych z instytucjami rynku pracy - studium przypadku

100%

Jagoda A. , Prudzienica M.

2012

tom Vol. 16, no. 1

943-955

Celem przedstawionych w artykule rozważań jest próba dokonania systematyzacji zjawiska partnerstwa publiczno-społecznego w oparciu o analogię do prezentowanych w literaturze przedmiotu form współpracy przedsiębiorstw z innymi jednostkami gospodarczymi. Stanowiło to podstawę do wyróżnienia różnic pomiędzy dwiema kooperacyjnymi formami współdziałania jednostek sektora administracji publicznych z organizacjami pozarządowymi - współpracy i partnerstwa międzysektorowego. Uzupełnieniem teoretycznej części rozważań jest zaprezentowanie studium przypadku projektu realizowanego w ramach jednego z programów unijnych, realizowanego w sześciu powiatach jednego z województw, opisującego nawiązywanie partnerstwa pomiędzy publicznymi instytucjami rynku pracy a organizacjami pozarządowymi. Wnioski płynące zarówno z rozważań teoretycznych, jak i empirycznych wskazują na potrzebę systematyzacji zjawiska partnerstwa publiczno-społecznego. Ponadto jasno wskazują na potrzebę usystematyzowania i sformalizowania zasad umożliwiających podejmowanie długofalowej współpracy pomiędzy jednostkami sektora administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.

The aim of the considerations outlined in the article is an attempt to systematize occurrence made public - social based on the analogy presented in the literature forms of business cooperation with other economic units. That was the basis for highlight the differences between the two forms cooperative interaction of public administration sector entities and NGOs - cooperation and cross-partnership. Complement the theoretical part of the discussion is to present a case study of a project carried out under one of the EU programs, conducted in six districts of one of the provinces, describing the establishment of partnerships between public labor market institutions and NGOs. The conclusion from both theoretical and empirical point to the need to systematize phenomena public-private partnership. In addition, clearly indicate the need to systematize and formalize the rules to allow making long-term cooperation between public sector bodies and NGOs.

Partnerstwa międzysektorowe w rozwoju obszarów wiejskich na przykładzie Lokalnych Grup Działania w województwie podkarpackim

63%

Kołomycew A. , Pawłowska A.

nr 2(52)

62-80

Przedmiotem artykułu są partnerstwa międzysektorowe przyjmujące formę Lokalnych Grup Działania. Analizie poddano: mechanizmy powstawania partnerstw w województwie podkarpackim, ze szczególnym uwzględnieniem motywów i podmiotów inicjujących oraz sposobów rekrutacji członków; relacje partnerstw z otoczeniem społecznym; decydowanie w partnerstwach oraz oczekiwania w stosunku do ich przyszłości. Ramę teoretyczną artykułu stanowi podejście neoinstytucjonalne, w szczególności jego cztery nurty: historyczny, normatywny, racjonalnego wyboru oraz sieci, będące podstawą sformułowania hipotez dotyczących: innowacyjnego charakteru partnerstw, dominacji przedstawicieli władz lokalnych nad pozostałymi partnerami, utylitarnego charakteru partnerstw oraz ich przyszłości. Hipotezy zweryfikowano na podstawie wyników badań ilościowych przeprowadzonych w Lokalnych Grupach Działania województwa podkarpackiego.

The article presents intersectoral partnerships forming Local Action Groups, and analyzes the mechanisms of emergence of such partnerships in the Podkarpackie region, particularly factors contributing to their emergence, their initiators and partner-recruitment methods, as well as the relations of partnerships with their social milieu, decision-making inside partnerships and expectations regarding their future. The theoretical framework of the study is rooted in the neoinstitutional theory with its historical, normative, rational-choice and network approaches. Based on them, the authors formulate some hypotheses referring to the innovativeness of the partnerships, the supremacy of local authorities over other partners, the utilitarian character of partnerships and the assumptions concerning their future. The hypotheses are then verified on the basis of the results of quantitative research of Local Action Groups in the Podkarpackie region.