Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Model of Civil Service in Lithuania's Public Policy

100%

Pivoras S.

Baltic Journal of Law & Politics

|

2010

|

tom 3

|

nr 1

99-124

EN

This article examines the model (models) of civil service fundamental to Lithuania's public policy on civil service after 2004, i.e., after joining the EU. Here the model is considered as a certain description or concept of state civil service or, more accurately, a certain systematic vision or representation of civil service. The article discusses the approaches used for classifying civil service systems and shows the dichotomous understanding of position or career-based civil service systems as groundless. It goes on to describe the premises and opportunities for "career civil service" in Lithuania. Path dependence in the process of civil service reforms in Lithuania and the not entirely unambiguous influence of the EU are described concisely. The discussion on the latest plans for civil service reforms ascertains that managerial priorities predominate therein. Meanwhile these plans ignore the increasingly obvious alienation between civil service and the public-at-large in Lithuania and the necessity for an orientation towards the principles and priorities of participatory governance alongside the managerial priorities.

2

Unveiling forms of participation in the governance of UNESCO world heritage sites

100%

Taormina F. , Bonini Baraldi S.

European Spatial Research and Policy

|

2022

|

tom 29

|

nr 2

79-91

EN

This paper focuses on the issues of governance and participation of World Heritage sites. It inquiries how decision-making structures to locally managed World Heritage sites may encompass public participation. Through an in-depth qualitative approach, the paper analyses the World Heritage Arab-Norman Palermo and the Cathedral Churches of Cefalù and Monreale serial site (Italy). By examining the participatory dynamics that occurred during the creation and development of the selected World Heritage serial site, this paper reveals three coexisting forms of participation in WHsite decisions: inter-institutional agreement, social aggregation, and multi-actor collaboration. The main findings suggest that although formal decision-making arenas may be participative weakly, the unpacking of participatory practices in urban spaces uncovers a vibrant scene, as it emerges from the Cassaro Alto and Danisinni districts in the city of Palermo.

3

Rola organów przedstawicielskich w procesie współrządzenia partycypacyjnego (participatory governance). Studium przypadku wybranych miast

89%

Szulc-Wałecka E.

Polityka i Społeczeństwo

|

2021

|

tom 19

|

nr 1

87-104

EN

In recent decades, the role of representative bodies has transformed in many countries. It was influenced by reforms inspired by the concept of governance, but one of its currents - participatory governance - which promotes strengthening the involvement of citizens and deepening their participation in the decision-making process, has become particular importance. This tendency is also visible in Poland, especially in the self-governments of large cities. The aim of the article is to define the roles of representative bodies in the changing governance process and the relationship between the idea of representation and the concept of participatory governance. The article is based on research carried out in cities with county status located in the Lubelskie Voivodeship. Research results show that the role of the council in the process of governance is weakening, while the importance of the executive body is increasing. At the same time, participatory governance influenced on creation new role that representative bodies has been played.

PL

W ostatnich dziesięcioleciach w wielu państwach rola organów przedstawicielskich uległa transformacji. Wpływ na to miały reformy inspirowane m.in. koncepcją współrządzenia (governance), jednak szczególnego znaczenia nabrał jeden z jego nurtów - participatory governance - promujący wzmocnienie zaangażowania obywateli oraz pogłębienie ich udziału w procesie decyzyjnym. Niniejsza tendencja jest widoczna także w Polsce, szczególnie w samorządach dużych miast. Celem artykułu jest zdefiniowanie ról jakie pełnią organy przedstawicielskie w zmieniającym się procesie rządzenia oraz ustalenie relacji pomiędzy ideą reprezentacji a koncepcją współrządzenia partycypacyjnego. Artykuł opiera się na badaniach przeprowadzonych w miastach na prawach powiatu położonych w województwie lubelskim. Wyniki badań dowodzą, że w procesie rządzenia słabnie rola rady, natomiast wzrasta znaczenie organu wykonawczego. Jednocześnie współrządzenie partycypacyjne wpłynęło na wykształcenie się nowych ról, jakie pełnią organy przedstawicielskie.

4

Partnerstwa jako instrument partycypacji publicznej? Przykład lokalnych grup działania

89%

Kołomycew A.

UR Journal of Humanities and Social Sciences

|

2018

|

nr 3(8)

78-105

PL

W artykule została przedstawiona specyfika partnerstw międzysektorowych w formule lokalnych grup działania tworzonych w Polsce w ramach podejścia LEADER od 2004 r. Początkowo mało rozpoznawalne i słabo zakorzenione w polskich realiach, z czasem stały się nie tylko instrumentem rozwoju obszarów wiejskich, ale też mechanizmem wspierania rozwoju terytorialnego w ogóle. W tekście autorka analizuje potencjał partnerstw jako narzędzia aktywizacji społeczności lokalnej i partycypacji publicznej. Ramy teoretyczne analizy wyznacza koncepcja participatory governance, której jednym z kluczowych elementów są partnerstwa. Bazując na wynikach własnych badań empirycznych oraz literaturze przedmiotu, autorka weryfikuje następującą tezę: partnerstwa międzysektorowe w formule LGD nie do końca są narzędziem partycypacji publicznej rozumianej jako angażowanie się członków społeczności lokalnych w sprawy publiczne. Ich zadaniowy charakter, zinstytucjonalizowanie, uzależnienie – pomimo formalnych zabezpieczeń – od władz samorządowych oraz zewnętrznych środków finansowych powodują, że partnerstwa – choć teoretycznie przygotowane do odgrywania aktywnej roli w rozwoju lokalnym – faktycznie postrzegane są przede wszystkim jako podmiot dystrybuujący środki finansowe.

EN

The article presents the specificity of cross-sectoral partnerships in the formula of local action groups created in Poland under the LEADER approach since 2004. Initially, poorly recognized and barely embedded in Polish realities, over the years, the partnership in the LAG formula became an instrument not only for the development of rural areas, but a mechanism for supporting territorial development in general. In the paper, the author analyzes the potential of such partnerships as a tool for activating the local community and increasing the level of public participation. The theoretical framework of the analysis is determined by the concept of participatory governance (with partnerships as a one of the key elements). Based on the results of empirical research and subject literature, the author attempts to verify the following thesis: cross-sectoral partnerships in the LAG formula are not completely a tool of public participation, understood as the involvement of members of local communities in public affairs. Their task-oriented character, institutionalization, dependence from self-government authorities and from external financing, cause that partnerships - although theoretically prepared to play an active role in local development – are actually perceived as an entity distributing financial resources.

5

Miejski budżet partycypacyjny – w kierunku współzarządzania czy fasadowej partycypacji?

75%

Kłucińska P. , Sześciło D.

Pedagogika Społeczna

|

2017 (R. XVI)

|

nr 3(65)

103-118

PL

Budżet partycypacyjny (BP) jest powszechnie wykorzystywanym narzędziem odzwierciedlającym podstawowe założenia współzarządzania. Celem artykułu jest sprawdzenie, na ile procedury przyjmowane w polskich gminach odpowiadają wypracowanemu, wzorcowemu modelowi BP i na ile wpisują się w reguły zarządzania partycypacyjnego na poziomie lokalnym. Autor prezentuje wyniki analizy prawnodogmatycznej przeprowadzonej w 15 gminach położonych w różnych województwach oraz zróżnicowanych pod względem liczby ludności. Wskazuje, że pomimo zwiększonego zasięgu oddziaływania BP, wciąż nie w pełni wykorzystuje się potencjał jaki niosą za sobą mechanizmy partycypacyjne służące polepszeniu jakości lokalnego rządzenia.

EN

Participatory budget is a commonly used tool which reflects the basic assumptions of the governance. The aim of the article is to check how the procedures adopted in Polish municipalities correspond to the elaborated standard model of participatory budgeting and to what extent they fit in the rules of participatory governance at the local level. The article presents the results of the legal-dogmatic analysis carried out in 15 communes, located in different voivodships and varied in terms of population. The results point out that, despite the increased impact of the participatory budgeting, the full potential of participatory mechanisms, which are meant to serve to improve the quality of local governance, is still not being fully used.

6

Dynamics and viability of city centres – concepts, tools, projects

63%

Polko A.

|

2017

|

tom 51