PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  organizacja oparta na wiedzy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Przedsiębiorstwo przyszłości - menedżerowie, ich role i kompetencje
100%
Niewiadomski P. , Wyrwicka M. K.
Logistyka
|
2009
|
tom nr 2
CD-CD
PL
Przyszłość zarysuje niewątpliwie wyraźniejsze kontury nowego wizerunku menedżera. Globalna konkurencja spowoduje powstanie nowych problemów, a przede wszystkim zaostrzy wymagania wobec kompetencji menedżerów. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę syntezy kompetencji wymaganych od menedżera zarządzającego organizacją, która będzie miała szansę funkcjonować również w przyszłości.
EN
Recently, a lot has been said and written about competence management. The deliberations usually concern attributes of a person who is to occupy a particular position. The present study tries to synthesize the competence required from a manager administering an organization which is going to have a chance to function also in the future.
2
Content available Otoczenie technologiczne a budowanie organizacji opartej na wiedzy (na przykładzie gminy Myślenice)
86%
Gorzelany-Dziadkowiec M.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2018
|
tom 53
351-364
PL
Celem niniejszego opracowania było wskazanie istoty i znaczenia organizacji opartych na wiedzy oraz wskazanie wpływu otoczenia technologicznego na proces budowania organizacji opartych na wiedzy. Analizę empiryczną przeprowadzono w gminie Myślenice. Do badań został wykorzystany wywiad oraz kwestionariusz z pięciostopniową skalą Likerta. Badania wykazały, że gmina Myślenice nie jest organizacją opartą na wiedzy. Nie są wykorzystywane w wystarczającym stopniu nowoczesne systemy ICT. W związku z powyższym zostały sformułowane zalecenia i rekomendacje dla analizowanej gminy.
EN
The aim of this study is to identify the importance of organizations based on knowledge and influence of environment technology to the process of building knowledge-based organizations. The analysis has been carried out in Myślenice community. For conducting the study an interview and a questionnaire with a five-point Likert scale has been used. In summary, the research shows that Myslenice community is not an organization of knowledge. Modern ICT systems are not used sufficiently. In the view of the above recommendations have been formulated recommendations for municipalities Myślenice.
3
Content available remote Jakość jako czynniki innowacyjności w organizacjach opartych na wiedzy
86%
Włodarkiewicz-Klimek H. , Kałkowska J. , Chłościńska J.
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
|
2009
|
tom Nr 53
93-102
PL
W artykule przedstawiono jakość jako istotny czynnik kształtujący innowacyjność produktów we współczesnych organizacjach opartych na wiedzy. Podkreślono znaczenie procesu kształtowania jakości oraz jej wpływu na decyzje konsumentów. Ukazano rolę świadomego konsumenta jako twórcy innowacji w organizacji już od momentu kształtowania pomysłu poprzez jego aktywną realizację aż do momentu konsumpcji, a nawet negacji produktu.
EN
The paper presents the quality as an important factor creating innovation of products in modern knowledge based organizations as well as the meaning of creating quality process and its influence for decisions made by managers. The paper presents also the role of consumer as a creator of innovation in organizations starting from creating the idea through its active realization till consumption and even product negotiations.
4
Content available remote Struktura hipertekstowa jako istotne narzędzie zarządzania organizacją opartą na wiedzy
86%
Kordel P.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2009
|
tom nr 1
125-133
PL
Autor opisuje uwarunkowania współczesnej gospodarki wiedzy oraz kluczową, z punktu widzenia jej rozwoju, koncepcję organizacji, opartej na wiedzy. Model SECI, złożony z czterech przestrzeni tworzenia wiedzy, tj.: socjalizacji, eksternalizacji, kodyfikacji oraz internalizacji jest opisany, jako kluczowy mechanizm rozwoju organizacji opartych na wiedzy. Wyzwaniem strukturalnym tych organizacji jest zespolenie krańcowości biurokracji oraz rynku, jako przeciwstawnych mechanizmów wymiany i koordynacji zasobów. Jako przykład takiej zespolonej struktury organizacyjnej autor przedstawia trzypoziomową strukturę hipertekstową.
EN
The author describes the specificity of the contemporary economy as knowledge economy and the concept of knowledge based organization as the crucial mechanism of this economy. The SECI model, consisted of the four knowledge creation contexts (i.e. socialization, externalization, codification and internalization) is described as the profound mechanism of the development of knowledge based organization. The structural challenge of such an organization is the paradox of the hierarchy and the bureaucracy as the two contradictory processes of resources exchange and coordination. In this context the author presents the hypertext structure as the applicable structural tolls for knowledge based organization.
5
Organizacje oparte na wiedzy: organizacja ucząca się czy organizacja inteligentna. Rozważania teoretyczno - empiryczne
86%
Lis S.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2011
|
nr 16[89]
6
Udział menedżera w sprawnym zarządzaniu organizacją oparta na wiedzy
72%
Jasinska M.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2010
|
nr 11[84]
7
Jakość kultury organizacyjnej przedsiębiorstw - refleksje z badań
58%
Pietruszka-Ortyl A.
Problemy Jakości
|
2018
|
tom 50
|
nr 02
8
Content available Uniwersytet: tradycyjny - przedsiębiorczy - oparty na wiedzy
58%
Leja K.
Nauka i Szkolnictwo Wyższe
|
2006
|
nr 2(28)
7-26
EN
The article aims at presenting the transformation of universities from the classic model through the entrepreneurial university to a knowledge-based organisation. The first part introduces the historical background which is crucial in Author’s opinion as it allows the reader to realise the complexity of factors which shaped the evolution of modern universities. In the second part, looking into the future of universities, the Author discusses Burton R. Clark’s model of entrepreneurial university, identifying threats in implementation of this interesting concept. The third part describes the modern university as a knowledge-based organisation. The Author attempts to demonstrate that the university of the future will undergo significant changes in terms of organisation, organisational culture and technologies which will call for difficult decisions and, most likely, sufficient time to implement.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie transformacji uniwersytetów od modelu klasycznego, przez uniwersytet przedsiębiorczy, do uniwersytetu - organizacji podporządkowanej wiedzy. Pierwsza część zawiera rys historyczny, który jest, zdaniem Autora, bardzo istotny, gdyż pozwala uzmysłowić sobie złożoność czynników mających wpływ na kierunki ewolucji współczesnych uczelni. W drugiej części, odnoszącej się do przyszłości uniwersytetu, Autor przedstawia model uniwersytetu przedsiębiorczego Burtona Clarka, wskazując na zagrożenia we wdrożeniu tej ciekawej idei. W części trzeciej podejmuje próbę opisu cech współczesnego uniwersytetu jako organizacji podporządkowanej wiedzy. Autor stara się wykazać, że uniwersytet przyszłości będzie podlegał istotnym zmianom w zakresie organizacji, kultury organizacyjnej oraz technologii, których wprowadzenie będzie wymagało podejmowania trudnych decyzji i, jak się wydaje, czasu.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.