Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  organisational structure
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
nr 858
93-102
EN
In building its own state in Prussia, the Teutonic Order used a model of management based on the legal system of a patrimonial monarchy. During the conquest of Prussian land this structure gave the Teutonic Order the upper hand and helped them build cohesion and a strong state. The feudal order, which had a decisive influence on social, economic, political, and religious relations during the middle ages, in large measure accounted for how the structure of the government in the patrimonial monarchy was shaped. The structure of the state’s patrimonial monarchy and the Teutonic Order in Prussia displayed striking similarities, in both the building of organisation and the holding of office by particular individuals. While not identical, the two structures were similar. The same reasons which brought about changes in the structure of the patrimonial government state – the emancipation of some groups of people (orders), were at the same time a cause of the disintegration of the social-political-economic structure of the State of the Teutonic Order, and in effect the fall of the Order and secularisation of the country.
PL
„Mapa nie jest terytorium” – ten sławny cytat autorstwa Alfreda Korzybskiego doskonale oddaje trudne relacje pomiędzy strukturą i przestrzenią organizacyjną. Wraz z ewolucją podejść do projektowania organizacji oba te wymiary przeszły głębokie zmiany paradygmatyczne. Organizacyjne struktury ewoluowały od podejścia funkcjonalnego, dywizjonalnego, przez macierzowe, szczupłe, sieciowe, aż po wirtualne i fraktalne, odzwierciedlając reorganizację procesów biznesowych i źródeł przewagi konkurencyjnej. Równolegle zasady projektowania przestrzeni pracy ewoluowały od taylorowskich biur, przez Bürolandschaft, Action Office i farmy kubików, aż po biura sieciowe, wirtualne i swobodne, odzwierciedlając zmiany w kulturze organizacyjnej i istocie pracy. Jakkolwiek przekonująca, w warunkach współczesnej gospodarki, jest elastyczność struktur organizacyjnych, połączona z łatwym do adaptacji środowiskiem pracy, to nie można zapominać, że często brakuje jej wymiarów odpowiedzialnych za budowanie tożsamości i nadawanie sensu, które są tak istotne dla współczesnych pracowników wiedzy.
EN
“The map is not the territory” is a famous dictum by Alfred Korzybski that accurately describes the difficult relations between organisational structure and space. With the evolution of the contemporary approaches to organisational design, both these issues have faced a deep paradigmatic shift. The concept of organisational structure has advanced through functional, divisional, matrix, lean, networked, virtual and fractal approaches, reflecting the reorganisation of entrepreneurial processes and sources of competitive advantage. Concurrently with that, the principles of organisational space arrangement evolved from Taylorist offices, through Bürolandschaft, Action Office, cube farms, to networking, virtual and casual working places, reflecting the changing corporate cultures and the essence of modern work. While agility of organisational design, accompanied by elasticity of working environment might seem very appealing in a modern economy, it often lacks the elements of identity building and sensemaking that are crucial for contemporary knowledge workers.
|
|
tom R. 15, nr 3
37-40
PL
Zmiana zasad funkcjonowania transportu kolejowego należy do bardziej widocznych zmian na rynku transportowym, jakie miały miejsce w ostatnich dekadach. Proces ten, w Unii Europejskiej trwający od początku lat dziewięćdziesiątych XX w., przebiegał w podobnym czasie w wielu państwach na całym świecie. Główną i wspólną dla większości państw przyczyną podejmowania działań w tym obszarze była ogólnie zła ekonomiczna sytuacja przedsiębiorstw transportu kolejowego, których państwo było właścicielem. Potrzeba rozwiązania tych problemów postawiła ekonomistów i polityków wobec konieczności zaprojektowania procesów restrukturyzacji kolei.
|
|
tom Nr 12
7--14
PL
Przedstawiono syntetyczną charakterystykę i ocenę działań w polskiej gospodarce wodnej w okresie od odzyskania niepodległości w 1918 r. Wyróżniono okres do wybuchu II wojny światowej a następnie okres od zakończenia II wojny światowej do 1989 r. (powrotu do systemu gospodarki wolnorynkowej) i najnowszy, w którym w związku z wejściem do Unii Europejskiej, Polska wdraża nowe regulacje w gospodarce wodnej. Zaprezentowano priorytety gospodarki wodnej w poszczególnych okresach, przybliżono struktury zarządzania oraz najważniejsze osiągnięcia.
EN
The article presents a synthetic characteristics and an assessment of Polish water management activities in the period following the regaining of independence. It was divided into the period before the outbreak of World War II and between the end of WWII and the year 1989 (return to the market economy), as well as contemporary times in which Poland is implementing new water management regulations due to its participation in the EU. It presents the water management priorities in different periods, reviews the management structures and the most important achievements.
6
Content available remote Badanie systemów obsługiwania statków powietrznych
63%
|
|
tom Nr 29
101--108
|
2015
|
nr 6(942)
93-105
PL
Nowa ekonomia instytucjonalna stanowi teorię, której odwołanie znaleźć można w tematyce uprzemysłowienia Galicji w dobie autonomii. Uważa się, że Galicja była obszarem ubogim i zaniedbanym, pozbawionym struktur organizacyjnych. Zaborca pozostawił ten region, nie wykazując chęci wykorzystania potencjału ludzi oraz organizacji, które się na nim znajdowały. Jednakże analizując ten region od strony ekonomicznej oraz znaczenia instytucji, można zauważyć, jak wielką rolę odgrywały one w kształtowaniu przemysłu na tych ziemiach. W związku z obecnością instytucji, które krzewiły rzemiosło, handel oraz drobny przemysł, można przyjąć, że działające organizacje stanowiły bodziec do rozwoju tego regionu. Przedmiotem artykułu jest zarys działalności stowarzyszeń przemysłowych o zasięgu krajowym.
EN
New Institutional Economics is a theory that was cited in the revocation of Galician industrialisation in the era of autonomy. Galicia was a poor area neglected and deprived of organisational structures. The occupying power left the region without the prospect of using the potential of either the people or organizations. However, analysing the region in economic terms, particularly from the point of view of institutions, we see what an important role they played in shaping Galicia’s industry. The formal institutions created craft, trade and small-scale industry that caused the region to develop. The article outlines the activity of nationwide industrial associations.
8
63%
|
|
tom 17
161-170
EN
The paper outlines the origins, organisational structure and doctrine of the Jehovah’s Witnesses. Firstly, the author presents the problems with defining a sect, then illustrates the structure of the organisation together with its main representatives and the views held by them.
PL
W artykule przedstawiono genezę, strukturę organizacyjną i doktrynę Świadków Jehowy. Najpierw autor przedstawia problemy związane z definiowaniem sekty, następnie ilustruje strukturę organizacji wraz z jej głównymi przedstawicielami i wyznawanymi przez nich poglądami.
|
2014
|
nr 2(339)
14-38
EN
The article analyses the changes in the sector of farms operated by legal persons between 1990 and 1996, i.e. in a period that marked the most fundamental systemic changes. The adoption and implementation of the idea of accelerating the transformation of ownership relationships in agriculture, aimed at reducing public as well as collective private ownership and instead extending and enhancing private ownership by natural persons, resulted in liquidating the production sector of State agricultural enterprises and weakening agricultural cooperatives. At the same time, the process removed the territorial barriers to the development of farms run by natural persons, which made it possible to establish farms operated by private legal persons in legal and organisational forms other than cooperatives. As a result, a very dynamic transformation process began, not only in the ownership structure of farms, but also in organisational, legal, territorial and economic structure. The paper presents changes in the entire sector of farms operated by legal persons, considering the different legal and organisational forms as well as area, and the changes in the share of those farms in the use of agricultural land, labour resources, capital resources, and in agricultural production. The paper also presents changes in the efficiency of agricultural production in farms of that sector against farms operated by natural persons.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.