Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  multicultural management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Gender inequalities as a challenge for multicultural management
100%
EN
Portraying assumptions adopted in the management was a purpose of the article with multiculturalism with reference to differences of the sex. Features and abilities being characteristic of women and a management style preferred by them were portrayed. Barriers appearing in aspiring to the even position of men and women in a place of employment and their influence on the fact that abilities of women aren't were presented used in the suitable grade. They tried to show some solutions which they caused so that level chances of women on the labour market and the possibility of managing the cultural differences associated with the sex.
PL
Celem artykułu było ukazanie założeń przyjmowanych w zarządzaniu wielokulturowością w odniesieniu do różnic płci. Ukazano cechy i umiejętności charakteryzujące kobiety oraz preferowany przez nie styl zarządzania. Zaprezentowano bariery występujące w dążeniu do równej pozycji mężczyzn i kobiet w miejscu pracy oraz ich wpływ na to, że zdolności kobiet nie bywają wykorzystywane w odpowiednim stopniu. Spróbowano pokazać niektóre rozwiązania, które spowodowałyby wyrównanie szans kobiet na rynku pracy oraz możliwości zarządzania różnicami kulturowymi związanymi z płcią.
2
Content available Societal View On Multinational Corporations
88%
EN
The article is devoted to the study of multicultural management in the context of its interaction with the societal system. The main attributes of culture, which affect the international business, are detected. External factors (for each element of the societal system) or a specific situation in a subsidiary (such as age or size) affects the results of a subsidiary and yields different results. Therefore, setting the same goals for a certain performance metric for each manager may not adequately assess its performance. There were characterized multicultural competence of a modern international manager. The key differences between MNCs and TNCs are revealed. Particular emphasis was put on the possibilities of using cultural differences within the global MNEs. The interactions of MNCs with elements of the societal system, positive results and negative consequences are analyzed. The economy itself today is multicultural. In fact, international management involves the planning, organization, management and control of employees and other resources to achieve organizational goals through unique multicultural and multinational boundaries.
3
75%
EN
The purpose of the article is to show crucial cultural values being characteristic of the Polish and German people and to define which values can facilitate, and which hamper the mutual cooperation after opening the German labour market for the Poles. The article emphasizes what both sides can learn from each other in the process of agreeing on values as well as it presents the proposals of building the integrated model of managing the multiculturalism including also sex differences apart from ethnic differences.
PL
Celem artykułu jest wskazanie kluczowych wartości kulturowych charakteryzujących społeczeństwo polskie i niemieckie i określenie, jakie wartości mogą ułatwiać, a jakie utrudniać wzajemną współpracę po otwarciu niemieckiego rynku pracy dla Polaków. Artykuł podkreśla, czego obie strony mogą się od siebie nauczyć w procesie uzgadniania wartości oraz przedstawia propozycje budowania zintegrowanego modelu zarządzania wielokulturowością obejmującego oprócz różnic narodowościowych również różnice płci.
4
Content available MORALNOŚĆ W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJAMI
63%
PL
Przedmiotem opracowania jest analiza sposobów rozumienia moralności w specyficznym kontekście – zarządzania organizacjami. W celu ukazania różnic w postrzeganiu moralności, w części teoretycznej zaprezentowano wybrane poglądy z filozofii na temat etyki i moralności. W dalszej części opisano wyniki badania ankietowego, mającego na celu przedstawienie opinii respondentów dotyczących moralności w obu sferach. Problem badawczy dotyczy kwestii różnic wynikających z postrzegania moralności przez osoby reprezentujące różne kultury narodowe. Przy opracowywaniu kwestionariusza badawczego autorzy poszukiwali odpowiedzi na następujące pytania: – Czy istnieje związek między pochodzeniem, wykształceniem oraz praktykowaniem religii a opinią na temat tego, co jest moralne, a co nie? – Jaka jest różnica w opinii osób z różnych kultur na temat moralności pewnych sytuacji zdarzających się w miejscu pracy oraz w sposobie postrzegania świata biznesu?
EN
The subject of the study is an analysis of the ways of understanding morality in the specific context – organisation management. To present the differences in perceiving morality, in the theoretical part, the authors presented the selected views from philosophy on the issue of ethics and morality. Further on, they described the findings of the survey aimed at presentation of the respondents’ opinions on morality in both spheres. The research problem concerns the issue of the differences stemming from morality perception by individuals representing different national cultures. While working out the survey questionnaire the authors were searching answers to the following questions: – Is there a relationship between the origin, education and practice of religion and the opinion on what is moral and what is not? – What is the difference in the opinion of individuals from different cultures on the issue of morality of certain situations occurring at work and in the way of perception of the business world?
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.