Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Strategia masowej indywidualizacji. Cz. 2

100%

Jabłońska K.

Problemy Jakości

|

2004

|

tom R. 36, nr 4

32-36

2

Strategia masowej indywidualizacji. Cz. 1

75%

Jabłońska K.

Problemy Jakości

|

2004

|

tom R. 36, nr 3

4-8

EN

Mass customisation is a business strategy involving provision of customised goods or services to individual customers to meet their particular needs within acceptable time and at prices not much different from those for mass products. The author presents types and characteristics of the strategy. Besides, she discusses factors that allow creating a well-functioning mass customisation system.

3

Sztuka i matematyka - algorytmiczne i parametryczne detale

75%

Helenowska-Peschke M.

Czasopismo Techniczne. Architektura

|

2012

|

tom R. 109, z. 5-A/2

204--209

PL

Opracowanie dotyczy wykorzystywania metod obliczeniowych do projektowania dzieł architektonicznych, w których geometria formy, detal struktur i efekty materiałowe są efektem spójnej reguły generatywnej. Nowatorskie biura tworzą własne narzędzia na poziomie języków programowania (algorytmy) czerpiąc z abstrakcyjnych koncepcji i procedur matematycznych. W konsekwencji algorytmiczne i parametryczne strategie projektowania w połączeniu z fabrykacją CNC podnoszą rolę detalu i ornamentu jako środka ekspresji idei projektowej.

EN

The paper concerns with the use of computational methods for architectural design, in which the form geometry, structural details and material effects are the result of a coherent, generative rules. An innovative offices create their own tools at the level of programming languages, exploring abstract mathematical concepts and theories. Consequently algorithmic and parametric design strategies in conjunction with CNC fabrication increase the role of detail and ornament as means of expressing design idea.

4

Masowa kastomizacja : odpowiedź na potrzeby rynku

63%

Dudziak A. , Zając G. , Słowik T. , Szyszlak-Bargłowicz J.

Logistyka

|

2014

|

tom nr 6

PL

W pracy przedstawiono aspekty związane z rynkowym podejściem do klienta oraz proces poszukiwania przez klienta coraz częściej produktów nowoczesnych. Z perspektywy przedsiębiorstwa takie zagadnienie określa się mianem skrojonych na miarę produktów. Zaprezentowane w pracy zagadnienie masowej kastomizacji porusza ten sposób wdrażania działań produkcyjnych dostosowanych do oczekiwań konsumentów. W pracy zdefiniowano pojęcie masowej indywidualizacji oraz dokonano charakterystyki różnorodnych strategii dla procesu kastomizacji. Został także określony łańcuch wartości dla masowej kastomizacji.

EN

The paper presents aspects of a market approach to the customer, and the process where more often the customer searches more modern products. From the perspective of a company such action is referred as a tailor-made product. The issue of a mass customization, presented in the paper, treats about the implementation of production activities tailored to the needs of consumers. The paper defines the concept of a mass customization and characterises various strategies for the process of customization. There was also determined the chain value for the mass customization in the elaboration.

5

Success factors and future trends in mass customization

63%

Modrák V. , Soltysova Y. , Stadnicka D.

|

tom nr 2

42--48

EN

At first, this paper focuses on the market-oriented challenges associated with the necessity to continuously update product offers in order to serve today’s markets and remain competitive. Subsequently, some success factors for mass customization (MC) are identified in this study. Then, a generic model of a mass customization system for manufacturing companies is proposed. Additionally, chosen problems concerning the mass customization implementation are highlighted. Finally, the work provides a summary of the features and trends of MC and offers new views on the subject.

PL

Na początku niniejsza praca koncentruje się na wyzwaniach rynkowych związanych z koniecznością ciągłego aktualizowania ofert produktów w celu obsługi dzisiejszych rynków i utrzymania konkurencyjności. Zidentyfikowano również wybrane czynniki sukcesu dotyczące masowej indywidualizacji (MC). Następnie zaproponowano ogólny model systemu dotyczącego masowej indywidualizacji dla firm produkcyjnych. Dodatkowo wskazano na wybrane problemy dotyczące wdrażania masowej indywidualizacji. Na końcu, praca zawiera podsumowanie cech i trendów MC i przedstawia nowe spojrzenie na poruszony temat.

6

Modułowa budowa produktów jako szansa na uzyskanie oszczędności w przedsiębiorstwach projektujących i wytwarzających na zamówienie

63%

Mleczko J. , Byrdy Ł. , Cieśla B. , Kłaptocz K.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2020

|

tom Vol. 23, nr 3

10--15

EN

This article presents the results of research conducted within a medium-sized company specializing in designing and producing mechanical appliances upon request. The authors investigated potential manufacturing costs savings per-unit, obtained as a result of changing production strategy from single unit to micro batch production. The research was inspired by concept of product modularity in terms of Mass Customization strategy. Since products redesigning along with this concept, under conditions of engineer-to-order companies is a difficult and time consuming process, the authors purpose was to highlight its potential manufacturing benefits in real production system. This research gave universal benchmark for engineer-to-order companies, hesitating whether to begin transition to mass customizer. While supervising the production system, a series of experiments has been carried out in order to analyze time reduction of production cycle for per-unit manufacturing of mechanical parts in single unit production and micro batch of three pieces.

7

Produkcja odchudzona, zwinna i zindywidualizowana – cechy wspólne, obszary przenikania i wykluczania

63%

Walczak M.

|

nr 1 (804)

17-26

PL

Efekty stosowania znanych dotychczas rozwiązań w obszarze organizacji produkcji zaczęły budzić coraz większe wątpliwości na przełomie XX i XXI w. Dominujące dotychczas paradygmaty produkcji rzemieślniczej, masowej i odchudzonej okazały się niewystarczające, aby sprostać nowym wyzwaniom. Zmiany w postawach klientów, przejawiające się m.in. chęcią posiadania nowych, lepszych wyrobów, dostosowanych do indywidualnych potrzeb, o coraz krótszym okresie użytkowania, nie pozostały bez wpływu na funkcjonowanie producentów. Powstała wówczas koncepcja przedsiębiorstwa zwinnego oraz produkcji zwinnej, a także powiązanej z nimi masowej indywidualizacji. Autor przeprowadził próbę scharakteryzowania i porównania najnowszych koncepcji organizacji produkcji, do których zaliczył produkcję odchudzoną, zwinną i zindywidualizowaną. Podjął również wysiłek wskazania obszarów przenikania i wykluczania wymienionych koncepcji. W opinii autora produkcja odchudzona, zwinna i masowa indywidualizacja są ze sobą silnie powiązane. Opracowanie powstało na podstawie krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu.

EN

Effects of using solutions in the area of production organisation known so far began to raise increasing doubts at the turn of the 20th and 21st centuries. Paradigms of craft, mass and lean production dominating so far turned out to be insufficient to meet new challenges. Changes in customers’ attitudes, manifesting themselves, for example, in a desire for having new, better products, customised to individual needs, with a shorter and shorter service life, had their impact on producers’ operations. Then, a concept of an agile enterprise and agile production, and also of mass customisation related to them, was defined. The author made an attempt to characterise and compare latest concepts of production organisation into which he classified lean, agile and mass customisation. He also made an effort to indicate areas of penetration and exclusion of the concepts mentioned. In the author’s opinion, lean production, agile and mass customisation are closely connected with each other. The study was prepared based on national and foreign literature on the subject.

8

Innowacyjne obiekty architektoniczne a możliwości i ograniczenia techniczno-materiałowe w ich realizacji

51%

Zalewski K. , Gil A.

Czasopismo Techniczne. Architektura

|

2011

|

tom R. 108, z. 2-A/1

271-278

PL

Współczesna architektura przechodzi metamorfozy związane z powszechną komputeryzacją. Zmiany te obejmują sposób myślenia o przestrzeni, warsztat projektowania i wytwarzania budynków. Architektura wymyka się klasyfikacjom formalnym i technicznym - jest ona określana mianem architektury non-standard. Jednak sposób konstruowania obiektu nie spełnia tej wizji. Ograniczenia warsztatu projektowego i technologii sprawiają, że powstające obiekty są jedynie jej namiastką. Widoczne są jednak próby dostosowania technologii do wizji. Potrzeba zmian sięga ku rozwiązaniom, które sprostają nowym wymaganiom technicznym i cywilizacyjnym, a które powinny zostać spełnione przez jeden materiał. Aplikacja nowego tworzywa umożliwi architektom nieskrępowaną swobodę twórczą.

EN

Contemporary architecture undergoes metamorphoses related to global computerization process. The changes affect perception of space, methods used to design and manufacture buildings: today architecture defies already known formal and technical categories and is described as non-standard architecture. However, the construction of a physical object often does not meet the requirements imposed by the above vision due to limitations of design workshop and technology. Yet the attempts to adjust technology to architects' visions are observable. The need for changes looks for solutions that will meet new demands of technology and civilization and which should be fulfilled by one material. Application of such a new material will give architects unlimited creative freedom.