Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Procedura weryfikacji kontrahentów w przesiębiorstwie produkcyjnym zarządzanym przez projekt

100%

Kłos S.

Zeszyty Naukowe Politechniki Białostockiej. Budowa i Eksploatacja Maszyn

|

2002

|

tom Z. 9

209--217

PL

W artykule przedstawiono procedurę doboru kontrahentów w przedsiębiorstwie wirtualnym zarządzanym przez projekt. Procedura została opracowana w oparciu o metodę ścieżki krytycznej i o model formalny opisujący przedsiębiorstwo wirtualne. Przedstawiona procedura stanowi element systemu wspomagania decyzji syntezy przedsiębiorstwa wirtualnego z sieci powiązań biznesowych, celowo zorientowanego na realizację określonego zlecenia-projektu.

EN

The concept of a Virtual Corporation enables to utilize effectively capabilities offered by the component firms. A main problem the decision maker has to face with is how to exam whether a given production order can be completed due a date and not exceeding the assumed production cost constraints. The formal model of a consumer-producesystem is discussed. The Critical Path Method based framework is applied as to approach to the above mentioned decision problem. On a base of a map of resources-cost accessibility and a project-order schedule the procedure for balancing of a system capability with the requirements imposed by the production order completion are derived.

2

Wykorzystywanie Internetu przez polskie małe i średnie przedsiębiorstwa produkcyjne

100%

Baruk A. I.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2008

|

tom Vol. 11, nr 2

2-6

EN

In the article the results of the field empirical researches were presented. These researches related to the scope of using Internet in processes realized by the Polish small and middle produced enterprises. The influence of starling activity in Internet on employment structure was shown. The attitude to preparing employees for using Internet in different processes was presented too. The special attention was paid to using Internet in internal and external communication for example with final clients and journalists. The authoress underlined the fact that there was large gap between actual using Internet by researched objects and potential chances in this area. Internet was used by researched enterprises mainly to seeking new clients, promotion firms etc. Only seldom they used it to promotion offered products and conducting market researches. The half of mentioned objects didn't sell products by internet what could be explained by the fact that only 3/4 others firms realized their market goals in the sufficient degree thanks internet trade. All of this showed existing many problems in the scope of professional using virtual net by the Polish small and middle enterprises which should be quickly eliminated to compete effectively on the contemporary difficult market.

3

Knowledge management based process planning system

100%

Gecevska V. , Cus F.

Journal of Machine Engineering

|

2009

|

tom Vol. 9, No. 4

107--120

EN

Process planning knowledge (PPK) is one of the most important knowledge in production manufacturing enterprise. The traditional method of organizing data into knowledge relies on manual analysis and interpretation. This paper analyzes the source and composing of process planning knowledge and state of arts on process planning discovery in production manufacturing enterprise. On the basis of the application of computer aided process planning (CAPP) system in mechanical manufacturing enterprise, the concept of process planning information model (PPIM) is proposed based on process planning databases. This paper provides a CAPP database developed in own research, clarifying how PPK and PPIM in CAPP database are related both to each other and to related fields, the technology database of process planning knowledge discovery is modeled based on object-oriented model-driven technology, and the process planning knowledge discovery script is designed.

4

Social manufacturing on integrated production system: a systematic literature review

100%

Sari M. W. , Herianto H. , Dharma I. B. , Tontowi A. E.

Management Systems in Production Engineering

|

2023

|

tom nr 1 (31)

18--26

EN

Currently, the development of information technology in all fields is very rapid, including in the manufacturing sector, thus making the social environment of manufacturing change a lot. Traditional manufacturing research focuses on applying technology, such as production models, supplier arrangements, automation, advanced machines in the manufacturing industry, etc. Global competition and increasingly diverse customer demands are a phenomenon that occurs today. Social manufacturing is a new distributed, collaborative, and intelligent manufacturing, that every consumer can participate in the entire process of product design, manufacture, and even marketing. This study aims to examine the development of social manufacturing systems and the latest research in social manufacturing. The method used is to review the latest papers related to social manufacturing that provide a new paradigm for the manufacturing industry, then map based on the concepts, frameworks, and technologies used. The results of this review paper are in the form of mapping research papers taken from the database of a reputable international journal, Scopus. The mapping includes data on the author, co-author, terms on social manufacturing paper, year of publication, type of document and publisher. This systematic literature review can be one of the references for basic research on social manufacturing.

5

Projekt rachunku kosztów jakości dla wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego

100%

Polak A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2003

|

tom z. 38

79-105

PL

Artykuł przedstawia projekt rachunku kosztów jakości dla wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego. W pracy zaprezentowane zostały zadania rachunku kasztów jakości oraz warunki jego wdrożenia w analizowanym przedsiębiorstwie. Ponadto przedstawione zostały zasady przeprowadzania analizy kosztów jakości oraz wytyczne do opracowania rachunku kosztów jakości wg podejścia przez "koszty procesu".

EN

The paper presents the project of quality costs account for the chosen productive enterprise. It shows the tasks of the quality costs system and the condition of introducing it in the company. Moreover the paper presents the rules of the analysis of the quality costs and guidelines for the quality costs account according to process costs.

6

Management of development of manufacturing enterprises in decentralization conditions

88%

Usov A. V. , Niekrasova L. A. , Dašić P. V.

|

tom Vol. 11, No. 4

46--55

EN

This article summarizes the arguments and counterarguments within the scientific discussion on identifying the enterprise’s state to evaluate its effectiveness and optimize the target functions in solving enterprise development problems. The proposed scientific and methodological approach to modeling the enterprise development management system under decentralization conditions and its practical implementation makes it possible to determine the dominant development parameters of manufacturing enterprises that influence the United Territorial Community and to timely track the impulses and space of the United Territorial Community state, taking into account the PS state as parameters for its development. The proposed analysis of the Production System state within the United Territorial Community framework and evaluating its development dynamics shows the necessity of forming a system of generalized vector-scalar, situationally oriented indicators.

7

Sustainable social development manufacturing enterprises in selected countries Central and Eastern Europe

75%

Fajczak-Kowalska A. , Tokarski D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

tom z. 172

185--199

EN

Purpose: The main aim of this paper is to assess the impact of macroeconomic conditions on the social development of manufacturing enterprises in selected countries of Central and Eastern Europe. Design/methodology/approach: Due to the implemented goal, the following research hypothesis was formulated as follows: Macroeconomic factors are statistically significant for the social development of manufacturing enterprises in Czechia, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Slovakia, Slovenia. Due to the implemented research issues, the paper was divided into two main parts. The first part presents selected theoretical problems related to social development. The second part contains the methodology and the results of the study and a summary. In the analysis, we used synthetic indicators of social development of enterprises and synthetic macroeconomic indicators. The relationship between variables was measured using the Pearson's linear correlation index and the method of least squares. Findings: The results of the study indicate that in all analyses countries there is a statistically significant relationship between the indicator of social development and the indicator of macroeconomic development. The highest level of impact of macroeconomic factors on the social development of manufacturing enterprises in the countries of Central and Eastern Europe is recorded in Estonia, while the lowest in Lithuania. Research limitations/implications: Research limitations result from the analysis of a deliberately selected case, which does not allow for formulating general conclusions. Nevertheless, the article refers to sustainable development of manufacturing enterprises. Practical implications: The information contained in the publication may be of interest to business representatives, students and doctoral students of technical, economic and social faculties; analysing the impact of sustainable social development on the operations of manufacturing enterprises in the national and international dimension. Originality/value: The publication covers the topic of sustainable social development of manufacturing enterprises in the macroeconomic aspect. Interdisciplinary research combining the areas of management and quality science with economics and finance.

8

Wdrożenie lokalnej sieci komputerowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym jako element procesu doskonalenia systemu informacyjnego

75%

Kapczyński A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2002

|

tom z. 9

109-118

PL

Niniejszy artykuł traktuje o możliwości udoskonalenia systemu informacyjnego w wyniku realizacji planu wdrożenia lokalnej sieci komputerowej w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Przeprowadzono analizę funkcjonowania tradycyjnego systemu informacyjnego, zaproponowano sposób usprawnienia, a w dalszej części pracy scharakteryzowano poszczególne etapy wzorcowego planu wdrożeniowego.

EN

Discussion in this article concerns the possibility of improvement of information system through implementation of local area network (LAN) in the enterprise. Funcionality of traditional information system is analyzed and the general parts of implementation plan are also described.

9

Risk assessment of the innovative projects implementation

75%

Deptuła A. M. , Knosala R.

Management and Production Engineering Review

|

2015

|

tom Vol. 6, No. 4

15--25

EN

The article presents the issue of risk assessment of innovations. Specificity of technological innovation realized in manufacturing companies has been particularly well described here. An original method of assessing the innovative projects risk has been presented. The elaborated method has been implemented in three enterprises, the business activity of which is not typical for electrical engineering, metal and mechanical engineering and companies which are going to carry out the innovative project simultaneously with already started innovative projects. Moreover, an example of the risk assessment of a chosen technological innovation has been presented.

10

Model oceny poziomu ryzyka w przedsiębiorstwie produkcyjnym

75%

Topczak M. , Patalas-Maliszewska J.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2019

|

tom Vol. 22, nr 4

14--21

EN

Risk is an inherent element of business operations. In the case of production enterprises, the risk can be considered in the area of material, machine, man and process organization. PN ISO 31000:2018 recommends integrating the risk management system with other management systems within a company, pointing to the significant role of understanding the external and internal context of the organization and identifying the needs of stakeholders. The risk management process consists of two steps: identification and analysis affecting the risk factors and quantitative measurement of its level. The article proposes a risk management model for a production enterprise, making a theoretical analysis. The proposed model and procedure are based on the guidelines of PN ISO 31000:2018. The proposed procedure for risk management includes the stage of hazard identification in a selected area, setting criteria and levels of admissibility of individual threats, risk analysis and evaluation of risk levels in relation to the adopted criteria.

11

Systemy logistyczne w przedsiębiorstwie produkującym kable

75%

Biały W.

Management Systems in Production Engineering

|

2011

|

tom nr 3 (3)

22-27

PL

Logistyka jako metoda zarządzania jest bardzo dynamicznie rozwijającą się dziedziną wiedzy ogólnej o zasadach, metodach i technikach kształtowania przepływu materiałów i wyrobów gotowych, oraz związanych z nim informacji w systemach i między systemami logistycznymi. Sprawnie działający system logistyczny w przedsiębiorstwie w dzisiejszych realiach gospodarczych jest warunkiem utrzymania się firmy na rynku oraz uzyskania przez nią pozycji konkurencyjnej. Bez dobrze zaplanowanego, zorganizowanego, kierowanego i kontrolowanego systemu logistycznego, firma w warunkach ciągłych i szybkich zmian nie ma szans na przetrwanie wśród rozwijającej się konkurencji.

EN

Logistic as a method of management is a dynamically growing field of knowledge concerning rules, methods and techniques of forming materials and stock movements and related to them information within systems and between logistic systems. Company's efficient logistic system is a condition of maintaining its activity and achieving competitive position. Company won't be able to last among growing market competition in ongoing and rapid changes without planed, organized, conducted and controlled logistic system.

12

Programy pomocy i promocji zdrowia dla pracowników 50+ w miejscu pracy

75%

Gajdzik B.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

|

2014

|

tom Nr 1(10)

92--103

PL

Celem publikacji było przedstawienie zakresu działań i warunków funkcjonowania programów pomocy i promocji zdrowia skierowanych do pracowników 50+ w przedsiębiorstwach. Korzystając z dostępnej wiedzy teoretycznej i analizy typu case study scharakteryzowano założenia przyjmowane w programach dla osób powyżej 50. roku życia.

EN

The aim of this article is to present the assistance and health promotion activities in enterprises. The key addressees of the program are employees over 50. On the base of literature and case study the problems of the employees were characterized.

13

Rozwój nowego produktu a jego jakość

75%

Baruk A.

Problemy Jakości

|

2001

|

tom nr 7

16-25

PL

Realizowany prawidłowo proces rozwoju nowego produktu decyduje o jego jakości - a jego poziom oceniany jest na rynku przez nabywców z punktu widzenia indywidualnych oczekiwań.

14

Analiza możliwości wdrożenia wybranych technik Lean Management w przedsiębiorstwie produkcyjnym

75%

Kisiel P.

Logistyka

|

2014

|

tom nr 6

5457-5464

PL

Wstąpienie Polski do krajów Unii Europejskiej i otwarcie się nowych rynków zbytu spowodowało zmiany w podejściu rodzimych przedsiębiorców do problemu sterowania produkcją. Duża konkurencja wymusiła zwiększenie inwestycji nie tylko w unowocześnianie parku maszynowego, ale też w zmiany w systemie sterowania produkcją. Obiektem badań przedstawionym w artykule było przedsiębiorstwo produkcyjne z grupy małych i średnich przedsiębiorstw. Poddano analizie proces produkcyjny od pozyskania zamówienia aż do wyprodukowania ostatniego elementu. Na bazie doświadczeń z wdrażania systemów sterowania produkcją zaproponowano usprawnienia procesu produkcyjnego wykorzystaniem systemowego podejścia Lean Management. Opisano filozofię Kazein oraz metodę 5S wraz z techniką SMED, która według autora byłaby stosowna do wdrożenia dla wybranego przedsiębiorstwa.

EN

The accession of Poland to the European Union and the opening of new markets has resulted in changes in approach on the part of domestic entrepreneurs to the problem of production control. Intense competition has necessitated not only increased investment in the modernisation of machinery, but also changes in systems of production control. The subject of the research presented in the article was a production company from a group of small and medium-sized enterprises. An analysis was undertaken of the production process, from obtaining a contract to production of the final element. On the basis of experience in the implementation of production control systems, streamlining the production process using the systemic Lean Management approach is proposed here. The Kaizen philosophy and the 5S method are described, along with the SMED technique, which in the author’s view would be appropriate for implementation in the selected enterprise.

15

Znaczenie programu podwyższania poziomu produktywności dla przedsiębiorstwa produkcyjnego (UTM)

75%

Bsoul M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2007

|

tom z. 41

45-51

PL

Artykuł przedstawia obraz produktywności od strony teoretycznej. Jest to nowa dziedzina jeszcze nie przez wszystkich akceptowana. Do tej pory ocena procesów wytwarzania opierała się przede wszystkim na rachunku ekonomicznym, czyh zysku. Nie zauważano tych możliwości, jakie daje produktywność i jej wpływ na procesy wytwórcze. Koszty procesów wytwarzania praktycznie były stałe, i nie widziano możliwości ich obniżenia bez obniżki cen surowca lub płacy. Nie wykorzystywano wielu czynników, które mają istotny wpływ na procesy wytwarzania, a tym samym produkt finalny. Ustalenie harmonogramu PPP. Poprawa produktywności w dziale produkcji następuje zwykle wraz z zainwestowaniem pewnych środków w nowe narzędzia lub urządzenia. Jednak na skutek długich okresów dostaw narzędzi i niedoboru środków finansowych oczekiwanie na wyniki PPP może przedłużyć się. Dlatego fazę 3 należy zaplanować tak, aby składała się z dwóch lub więcej kroków.

EN

Productivity is a level of the effective usage of every production element, it is a mental issue. It keeps continuing development of previous solutions. Productivity bases on the opinion that ones can make things better than yesterday and tomorrow better than nowadays. It requires continued affords adjusting economic actions to changing conditions using new theories and methods. It is supported by strong believe in people. The paper presents the ways of productivity program usage within United Tool Manufacturer.

16

Logistyka jako strategia zarządzania produkcją

75%

Bendkowski J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

tom z. 63

7--25

PL

W artykule przeanalizowano cele logistyki produkcji, obszary działalności logistyki powiązane z produkcją, zidentyfikowano procesy logistyczne w produkcji. Wykazano, że czasy realizacji są indykatorem działalności logistycznej w produkcji. Omówiono koncepcję budowy strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego zorientowanego na logistykę na podstawie koniecznej redukcji kompleksowości, „usieciowienia” struktur organizacyjnych, ustrukturyzowana sieć procesów logistycznych produkcji i jako alternatywy w formułowaniu strategii. Przeanalizowano implikacje tzw. trójkąta logistycznego dla formułowania strategii zarządzania produkcją. Artykuł zakończono wnioskami.

EN

In the article purposes of the production logistics were analyzed, areas of activity of the logistics connected with the production, logistic processes were identified in the production. They demonstrated, around times of courses are an indicator of logistic activity in the production. A concept was discussed of structure of the strategy of the manufacturing company orientated to the logistics based on the necessary reduction in the complexity, "networking" of organizational structures, structured to cut logistic processes of the production as the alternative in the strategy formulation. implications of the so-called logistic triangle were analyzed for the strategy formulation of the production management. The article was finished with conclusions.

17

Management of development of manufacturing enterprises in decentralization conditions

71%

Usov A. V. , Niekrasova L. A. , Dasić P. V. , Usov A. V. , Niekrasova L. A. , Dasić P. V.

|

18

Budowanie kultury bezpiecznej pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym

63%

Gajdzik B.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem

|

2013

|

tom Vol. 16, nr 2

2--7

EN

In the article the fundaments of the safety work culture in the manufacturing company were presented. The article was divided in two parts: theoretical and practical. In theory the model of safety work culture was created. The model was composed of three levels. Particular levels were characterised in the article. In practical part of the paper some activities connected with the safety work construct were presented. As a case study was used the metallurgical company. Care about health and life of the employees in enterprises is one of the necessary conditions to conduct business activity. Legal regulations in force impose on the employer the obligation to provide the employees safe work conditions. The activities of the employer require the support from the employees. The workers of all levels in an organisation need to be aware of the ways of safe performance of their work and the safety rules which are in force on the premises of an enterprise. It is, therefore, indispensable to build the safety work culture of the employees efficiently in the area of safety and work hygiene management.

19

Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem produkcyjnym

63%

Brzozowski A. W. , Cieślak-Jastrzębska K. , Lewandowski J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

1999

|

tom z. 33

97-108

PL

W pracy zaprezentowano podstawowe problemy występujące w zarządzaniu przedsiębiorstwami produkcyjnymi a w szczególności wymagań ergonomii, bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska. Dokonano analizy każdego z obszarów w aspekcie szans i zagrożeń przedsiębiorstwa produkcyjnego. Omówiono uwarunkowania praktycznego wdrożenia zasad ergonomii, zarządzania bezpieczeństwem pracy i ochrony środowiska. W zakończeniu podkreślono znaczenie zaprezentowanej problematyki. Zaznaczono jednocześnie zagrożenia polskich firm w przypadku nie podjęcia prac związanych z zarządzaniem bezpieczeństwem pracy i ochroną środowiska.

EN

The paper presents some problems occunng in production management. It concentrates on three factors; ergonomics, occupation safety and environment protection. All the three aspects have been carefully dealt with in relation to a SWOT analysis. The rules of implementation of ergonomics, occupational safety and environment protection standards here discussed. Finally the importance of the analysed problems and the threats to Polish firms in case they do not start working on occupation safety and environment protection here presented.

20

Współpraca Instytutu Obróbki Plastycznej i Politechniki Poznańskiej z gospodarką Wielkopolski w ramach projektu pt. "Sieć współpracy sektora badawczo-rozwojowego i przedsiębiorstw w dziedzinie obróbki plastycznej"

63%

Szymańska E.

Obróbka Plastyczna Metali

|

2007

|

tom T. 18, nr 2

53-59

PL

W artykule przedstawiono założenia oraz przebieg realizacji projektu pt. "Sieć współpracy sektora badawczo-rozwojowego i przedsiębiorstw w dziedzinie obróbki plastycznej" w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego lata 2004 - 2006, Priorytet 2 - "Wzmocnienie zasobów ludzkich w regionach", Działanie 2.6 - "Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy". Projekt realizowany jest przez Instytut Obróbki Plastycznej i Politechnikę Poznańską, a finansowany w 75% z Europejskiego Funduszu Społecznego i w 25% z krajowych środków publicznych. W przedsięwzięciach projektu uczestniczą przedsiębiorstwa regionu Wielkopolski stosujące technologie obróbki plastycznej lub eksploatujące, produkujące oraz zajmujące się dystrybucją maszyn, urządzeń i narzędzi do obróbki plastycznej. Przedstawiono pierwsze doświadczenia ze współpracy Instytutu i Politechniki z przedsiębiorstwami w ramach sieci oraz wnioski dotyczące dalszego ich współdziałania.

EN

The paper presents the assumptions and realization of the project, "The co-operation network of the research and development sector and enterprises in the field of metal forming" within the Integrated Operational Program of Regional Development 2004-2006, Priority 2, Reinforcement of Human Resources in Regions, Action 2.6, Regional Innovation Strategies and transfer of knowledge. The project is realized by The Metal Forming Institute and the Poznan University of Technology and financed by European Social Fund (75%) and from the domestic public resources. The participants of the project undertakings are enterprises of Wielkopolska region applying metal forming technologies or dealing with metal forming machines, devices and tools. The first experiences of the co-operation of the Institute and the University of Technology with enterprises within the network are presented as well as conclusions concerning their further co-operation.