Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 26

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  management improvement
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
EN
The state of depletion of gas reservoirs generates many challenges for production management teams that focus their efforts to operate the fields in a rational and efficient manner in order to achieve attractive recovery factors. An essential activity in terms of production management is related to the maintenance programs, particularly in the current paper, on those exploitation perimeters extended as a surfaces. This aspect, directly influences the maintenance activity in daily basis on the gas wells such us soaping and flowback programs for liquid unloading, visual inspection of wellhead integrity and pressure measurements. It has been noticed throughout the production history that the wells located on extended exploitation perimeters as surfaces, some of them being placed in isolated areas, have low productivity and do not produce at their potential. The causes identified in this regard are as follows: – The wells are liquid flooded or loaded and are not able to unload using their own energy being in an advanced stage of depletion. – There are not enough representative production data recorded to monitor the real performance and intervene in the right time, in order to improve the well productivity. The relatively large distances between the wells and the technological groups correlated with difficult access to the well location are the main arguments for the implementation of the specialized mobile teams which aims to monitor the wells performance, to ensure a safe exploitation process of the productive infrastructure, to improve the field management activity, respectively to increase the wells productivity.
2
Content available remote Doskonalenie instrumentarium zarządzania przedsiębiorstwami
75%
PL
Artykuł sytuuje się nurcie teorii zarządzania skupionym na porządkowaniu instrumentarium zarządzania oraz wyjaśniania menedżerom przydatności tych instrumentów do rozwiązywania problemów przedsiębiorstw. Kluczowym elementem treści artykułu jest tablica, w której wskazano instrumenty przydatne w zarządzaniu przedsiębiorstwami, sprzyjające długookresowemu rozwojowi.
EN
The article is located in a management theory trend concentrated on the arrangement of management instruments as well as explaining to managers the usefulness of these instruments in solving problems of enterprises. A table is the key element of the article in which useful instruments in enterprises management, favourable for long-term development, were shown.
EN
The purpose of the article is to present integration as a determinant of business growth and to indicate the essence, role, significance and relationship with management in an organization. The research methods included an analysis of the available literature and inferences. The work is theoretical in nature. The results indicate the benefits and barriers related to the introduction of integrated management system in an organization. Based on the literature studies it was found that integration as a strategic and inherent approach allows problems to be solved related to achieving real and continuous improvement, and helps an organization to navigate in a changing market environment. The integration of the management system brings economic benefits to the organization, and reveals possible synergy effects. It was pointed out that the concept of integrated improvement 5.0 makes it possible to find a route to success in the functioning of an organization in a variable and diverse environment. Integration was referred to as a determinant of economic growth. The necessity of conducting further research on the impact of effective knowledge management on the comprehensively understood integration processes was underlined.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie integracji jako determinanty wzrostu gospodarczego oraz wskazanie na istotę, rolę, potrzebę i znaczenie integracji zarządzania w organizacji. Metody ba­dawcze: analiza dostępnej literatury, wnioskowanie. Praca ma charakter przeglądowo-teoretyczny. Wyniki: wskazano na korzyści i bariery związane z wprowadzaniem zintegrowanego systemu za­rządzania w organizacji. W oparciu o studia literatury stwierdzono, że integracja jako strategiczne i inherentne podejście umożliwia rozwiązanie problemów związanych z osiąganiem rzeczywistego, ciągłego doskonalenia i funkcjonowania organizacji w zmiennym otoczeniu rynkowym. Integracja systemu zarządzania przynosi organizacji korzyści ekonomiczne, a zintegrowany system zarządza­nia uwidacznia możliwe efekty synergii. Wskazano, że koncepcja zintegrowanego doskonalenia 5.0 umożliwia znalezienie sposobu na sukces organizacji funkcjonującej w warunkach zmienności i różnorodności otoczenia. Odniesiono się do integracji jako determinanty wzrostu gospodarczego. Wskazano na konieczność prowadzenia badań w zakresie wpływu efektywnego zarządzania wiedzą na kompleksowo rozumiane procesy integracji.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.