Na przestrzeni ostatnich 20 lat można dostrzec, że logistyka Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (SZ RP) coraz mocniej i szerzej wchodzi w interakcje współpracy i zależności z potencjałem zewnętrznym na poziomie nie tylko branżowym ale narodowym, koalicyjnym i globalnym. Jest to współcześnie konieczność wynikająca m.in. z konieczności poprawy efektywności procesów logistycznych, postępu technologicznego oraz występującej konkurencji podmiotów gospodarczych. Takie procesy mają miejsce w wysokorozwiniętych państwach. Coraz częściej wykorzystują one wyspecjalizowane podmioty usługowe gospodarki cywilnej na rzecz wykonania określonej pracy dla potrzeb armii. Dokonuje się to często już nie na poziomie branży czy też gospodarki narodowej ale także kontynentu czy układu sojuszniczego. Celem artykułu jest ukazanie tej kooperacji jako prawidłowości mając na uwadze teorię i praktykę tego typu działań biorąc pod uwagę SZ RP.
EN
Over the last 20 years, you can see that the logistics of the Polish Armed Forces (Armed Forces) harder and more broadly interacts cooperation and relations with the external potential, not only at the level of the industry but national and global coalition. It is a modern, inter alia, by the necessity the need to improve the efficiency of logistics processes, technological progress and competition occurring entities. These processes take place in highly developed countries. They are increasingly using specialized entities of civil service management to perform specific work for the military. This is often done not on the level of the industry or the national economy but also a continent or an alliance. The aim of this article is to show the correctness of cooperation with a view to the theory and practice of this type of action, taking into account the Polish Armed Forces.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.