PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  logistic operator
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Factors Determining the Selection of a Logistic Operator
100%
Wiktorowska-Jasik A.
|
2015
|
tom 25
33-42
EN
The aim of the article is to present and analyze major groups of factors that are considered by companies when selecting a logistic operator, and to demonstrate how a given factor influences the quality of performed tasks. It systemises factors and analyses more closely those which are currently of biggest importance in the process of time and costs optimization in logistic processes from the point of view of both a logistic operator and a customer. It shows also some solutions which may be helpful when selecting external Contractor for services.
2
Content available Factors Determining the Selection of a Logistic Operator
100%
Wiktorowska-Jasik A.
|
|
tom Vol. 25, No. 1
33--42
EN
The aim of the article is to present and analyze major groups of factors that are considered by companies when selecting a logistic operator, and to demonstrate how a given factor influences the quality of performed tasks. It systemises factors and analyses more closely those which are currently of biggest importance in the process of time and costs optimization in logistic processes from the point of view of both a logistic operator and a customer. It shows also some solutions which may be helpful when selecting external Contractor for services.
3
Możliwości oddziaływania operatorów logistycznych na funkcjonowanie łańcuchów dostaw
88%
Kozerska M. , Smolnik P.
|
2011
|
tom nr 6
PL
W zasadzie żadne przedsiębiorstwo nie jest w stanie samodzielnie realizować zadań występujących w całym łańcuchu dostaw, szczególnie biorąc pod uwagę wzrost kompleksowości procesów wynikających z postępującej globalizacji. Trendy zmierzające do ograniczenia kompleksowości procesów, poprzez stosowanie takich metod jak np. sourcing czy outsourcing, oznaczają w konsekwencji konieczność dokonywania wyboru dostawców/partnerów i konieczność podejmowania bliskiej, opartej na partnerstwie, współpracy z dostawcami, z podmiotami świadczącymi usługi logistyczne, realizującymi sprzedaż, dystrybucję, a także z odbiorcami i klientami. Umiejętność zbudowania stosunków partnerskich w łańcuchu dostaw jest jednym z poważniejszych wyzwań koniecznych dla osiągnięcia w przyszłości pozycji, pozwalającej podjąć walkę konkurencyjną na rynku.
EN
In fact, no company is able to perform alone the tasks that occur throughout the supply chain, especially taking into concideration the increasing complexity resulting from the ongoing processes of globalization. Trends to reduce the complexity of the processes through the use of methods such as sourcing or outsourcing, means in consequence the need for making a selection of suppliers / partners and the need to take a close, based on partnership, cooperation with suppliers, providers of logistics services, operating the sale, distribution as well as with customers and clients. Ability to build partnerships in the supply chain is one of the major challenges are needed to gain the position in the future, enabling to fight competitive.
4
Content available remote Wykorzystanie wybranych metod analizy wielokryterialnej w procesie wyboru operatora logistycznego
75%
Mitkow S. , Dębicka E. , Leszczyńska A.
|
|
tom nr 9
594--605
5
Wybrane aspekty funkcjonowania centrów logistycznych na Białorusi. Cz. 2
75%
Fajczak-Kowalska A. , Wojcieszak A.
Logistyka
|
2016
|
tom nr 2
57--60
PL
W artykule zaprezentowano uwarunkowania dotyczące funkcjonowania białoruskich centrów logistycznych. Szczególną uwagę poświęcono kwestiom dotyczącym dyskusyjnego usytuowania wielu obiektów tego typu. Opisano także bariery stojące na drodze do harmonijnego funkcjonowania wszystkich procesów wchodzących w skład działań podejmowanych przez operatorów logistycznych.
EN
The article presents the conditions for the functioning of the Belarusian logistics centers. Particular attention was paid to the issues for discussion concerning the location of many objects of this type. Also describes the barriers standing in the way of harmonious functioning of all the processes included in the measures taken by logistics operators.
6
Outsourcing usług jako podstawa konkurencyjność nowoczesnych łańcuchów dostaw
75%
Kozerska M.
|
2011
|
tom nr 3
PL
Outsourcing zrewolucjonizował sposób, w jaki przedsiębiorstwa wykonują swoje funkcje biznesowe. O znaczeniu outsourcingu świadczą przede wszystkim wyniki licznych badań prowadzonych pod koniec lat 90 XX wieku. Wynika z nich,że 94% badanych przedsiębiorstw wydzieliło w tamtym okresie co najmniej jedną działalność, a średnia liczba wydzieleń wynosiła dziewięć. Tendencje do delegowania na zewnątrz czynności i zasobów spoza głównego nurtu działalności przedsiębiorstwa są widoczne w szczególności w sferze logistyki, ponieważ coraz większą część wartości dodanej produktu stanowią procesy logistyczne realizowane przez operatorów zewnętrznych, nawet wewnątrz zakładu producenta. Podjęcie decyzji - czy kupować na rynku (w tym przypadku usługi logistyczne lub ich składniki), czy też zdecydować się na integrację pionową (w tym przypadku utrzymywać własny system logistyczny lub jego część) - zależy od cech ekonomicznych procesu produkcji w danym rodzaju działalności oraz od natury jej kosztów transakcyjnych.
EN
Outsourcing had revolutionized the way companies run their business functions. The importance of outsourcing is represented mainly by the results of numerous studies conducted in the late nineties at the XXth century. Reaserches show that 94% of the surveyed companies allocated at that time, at least one activity, and the average number of allocations was nine. Trends to delegate the non-mainstream activities and resources of the company outside are evident in particular field of logistics, since an increasing proportion of value-added products are the logistics processes carried out by external operators, even within the manufacturer's facility. Making the decision - whether to buy on the market (in this case, logistic services, or their components), or opt for vertical integration (in this case to maintain its own logistics system or part thereof) - it depends on the economic characteristics of the production process in a given activity and the nature of transaction costs.
7
Content available Analysis of material flow in a distribution network from the perspective of selected logistics operator
63%
Kmiecik M. , Wierzbicka A.
|
|
tom z. 146
207--217
EN
Purpose: The purpose of this paper is to analyze material flow from the perspective of a logistics operator operating in a distribution network at Material Decoupling Point (MDP). This analysis will focus on classifying the flowing products into the appropriate groups in terms of their sales characteristics, release volume and the value of the coefficient of variation. This analysis will also involve product classification in terms of forecast accuracy. Design/methodology/approach: Main method used for the research focuses on analyzing one of distribution network. Analyze considered examination of material flow and tests of forecast tool to improve operational issues. Findings: Logistics operator is able to forecasting demand of products in distribution network. It is interesting area of research developing in the future. Originality/value Forecasting is considered here as a kind of development perspective for the operator who currently does not make forecasts. Forecasting implementation could be in these case
8
Content available remote Transfer wiedzy na styku biznes-nauka na przykładzie operatorów logistycznych
63%
Maryniak A.
|
|
tom z. 53
153--163
PL
W artykule zaprezentowano rozważania na temat kształtowania kompetencji, w tym w szczególności wiedzy w jednostkach dydaktycznych w kontekście oczekiwań rynku i postulatów zawartych w dokumentach strategicznych. Przedstawiono badania mające na celu identyfikacje zakresu wiedzy niezbędnej na stanowiskach operacyjnych u operatorów logistycznych. Ponadto zaprezentowano model, który pozwoli na dostosowanie programów dydaktycznych uwzględniających strukturę podmiotów zgłaszających zapotrzebowanie na różne kompetencje logistyków.
EN
The paper explores the subject of the development of competences, particularly knowledge, in didactic institutions. It also considers the context of the market and the principles included in strategic documents. The paper presents research aimed at the identification of knowledge necessary for logistic operators. Also, a model is presented which will help adjust didactic programs to the logistic competences claimed and needed by different employers.
9
Content available Zastosowanie modelu SIPOC i macierzy RACI w analizie biznesowej operatora logistycznego
63%
Michalski K.
|
|
tom 15
|
nr 4
102-119
EN
The main goal of this article is to present the approach to the organization business analysis made with the use of the SIPOC model and the RACI matrix. The detailed objectives include presentation of the essence and goals of business analysis and the assumptions of the presented model and matrix that can be applied not only to describe processes but also to analyse the value created by individual tasks from the perspective of the entire business process. The discussed approach is based on the case of a logistics operator planning to comprehensive IT support for logistics.
PL
Głównym celem artykułu jest przedstawienie sposobu podejścia do analizy biznesowej organizacji z wykorzystaniem modelu SIPOC i macierzy RACI. Cele szczegółowe obejmują przedstawienie istoty i celów analizy biznesowej oraz założeń prezentowanego modelu i macierzy, mogących służyć nie tylko do opisu procesów, ale także do analizy wartości kreowanej przez poszczególne zadania z perspektywy całego procesu biznesowego. Prezentowane podejście przedstawiono w oparciu o przypadek operatora logistycznego planującego wdrożenie kompleksowego wsparcia IT dla logistyki.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.