Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: kultura ryzyka

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Risk culture and the factors of its formation

100%

Sliwinski A. , Klapkiv L.

2016

nr 4

3-20

Idea of risk culture is increasingly used among professionals, especially after the financial crisis in 2008, to describe the process of risk perception and the ability to manage it. With this background, formation of the concept of risk culture is the result of the accumulation of experience about the negative effects of risks. There are numerous studies that show differences in the perception of risk in different environments (young people, intelligence, nation etc.). Using this basis, we can assume that there are differences in the risk cultures either. Our aim is to identify factors that have a sustainable impact on creating a risk culture at the level of individuals or particular groups. This interdisciplinary research is difficult because there is no methodological framework that would comprehensively cover effective methods of empirical research. Therefore, in our study we make theoretical generalizations of the existing mind-set, in order to identify factors of risk culture. In the next step we will use extracted factors to provide more empirical study.

Pojęcie kultury ryzyka jest coraz częściej używane do opisu procesu postrzegania ryzyka i sposobów zarządzania w warunkach ryzyka. Pojęcie to stało się szczególnie popularne po kryzysie finansowym jaki miał miejsce w 2008 roku. Na tym tle można stwierdzić, że pojęcie kultury ryzyka wiąże się z akumulacją negatywnych doświadczeń związanych z realizacją ryzyka. W literaturze pojawia się wiele badań opisujących różnice w postrzeganiu ryzyka występujące na przykład w różnych grupach wiekowych, zawodowych, czy nawet pomiędzy poszczególnymi nacjami. Uwzględniając różnice w postrzeganiu ryzyka można przypuszczać, że różnice te występują także w procesie kształtowania kultury ryzyka. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja czynników, które mają wpływ na kształtowanie kultury ryzyka na poziomie jednostki oraz wybranych grup. Badania czynników kształtujących kulturę ryzyka są trudne oraz mają charakter interdyscyplinarny. Podstawowy problem wynika z braku podłoża metodycznego badań empirycznych. W artykule zawarto wyniki studiów literaturowych związane z identyfikacją czynników mających wpływ na kulturę ryzyka. W kolejnym kroku badania będą miały charakter empiryczny związany z próbą określenia wpływu wyodrębnionych czynników na kształtowanie kultury ryzyka na poziomie jednostki oraz wybranych grup (zawodowych, wiekowych, narodowych).

Cyfrowa transformacja firm a kultura ryzyka

80%

Kasiewicz S.

nr 2

43-53

The aim of the article is to present the views concerning the place, role and function of the risk culture in the process of digital transformation and to discuss the most important results of studies on the subject. The article sets forth the following hypothesis: marginalisation, postponement or failure to use risk culture in the process of adjusting companies to the operation in the digital environment is a strategic and highly expensive mistake. The article consists of three parts. The first part introduces the basic information on the digital transformation of companies and shows the importance of this process for the development of companies. The second part of the article identifies and discusses key success factors that are recommended in the source literature. The last part is devoted to the determination of the role of the risk culture in the process of transformation and the results of the failure to use it.

Celem artykułu jest przedstawienie poglądów, jakie zostały sformułowane na temat miejsca, roli i funkcji kultury ryzyka w procesie transformacji cyfrowej oraz omówienie najważniejszych wyników badań w tym temacie. W artykule została formułowana następująca hipoteza: marginalizacja, odraczanie w czasie lub zaniechania wykorzystania kultury ryzyka w procesie dostosowywaniu się przedsiębiorstw do działania w otoczeniu cyfrowym stanowi strategiczną, wysoce kosztowną pomyłkę. Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej zostały podane podstawowe informacje o transformacji cyfrowej firm i znaczenia tego procesu dla rozwoju przedsiębiorstw. W drugiej części artykułu zostały zidentyfikowane i omówione kluczowe czynniki sukcesu, jakie rekomendowane są na ten temat w literaturze przedmiotowej. Ostatnia część poświęcona jest określeniu roli kultury ryzyka w procesie transformacji i skutkach jej zaniechania.