Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: kultura organizacji

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zaufanie w organizacji – wartość nowa czy na nowo odkrywana?

100%

Grabus M.

nr 3(64)

14-27

Zaufanie jest jedną z podstawowych wartości w relacjach interpersonalnych, także relacjach pracowniczych. Jednocześnie jest wartością „niewidzialną”, rzadko uświadamianą w codziennych działaniach. Zmiana modelu relacji pracowniczych spowodowała wzrost zainteresowania tą kategorią, zarówno w rozważaniach teoretycznych, jak i w praktyce organizacji. Stabilne i długotrwałe relacje pracownicze zastępowane są krótkotrwałymi transakcjami biznesowymi – domniemane zaufanie leżące u podstaw zatrudnienia zaczęło podlegać negocjacjom. Artykuł przybliża pojęcie zaufania w organizacji oraz wskazuje na jego zróżnicowane znaczenie w zależności od dominującej kultury organizacji.

Trust is one of the fundamental values in interpersonal relations, including labour relations. Simultaneously it is a kind of "invisible” value, rarely perceived in everyday activities. Changing the model of labour relations has increased the interest in this category, both in theoretical considerations and organization’s practice. Stable and long-term employment relations are replaced by short-term business transactions – implicit trust underlying the employment began to be negotiated. The article introduces the concept of trust in organizations and indicates its varied meanings depending on the dominant organizational culture.

Rola menedżera w kształtowaniu kultury organizacji

100%

Szewczak K. H.

tom z. 50

121--131

W artykule przedstawiono wyniki badań według metody OCAI przeprowadzone przez autora w latach 2003-2005 oraz w roku 2012. Celem badań było określenie przez ankietowanych istniejących profili kultur organizacji oraz określenie pożądanych profili. Stan istniejący kultur organizacji jest wynikiem świadomego i nieświadomego oddziaływania menedżerów na zespoły pracowników. Profile pożądane wynikają z wiedzy i subiektywnej oceny „poprawności” kultury organizacji ankietowanych. W artykule wykazano różnice między profilem kultury istniejącym, a profilem pożądanym według uznania ankietowanych.

In the paper results of researches carried out by author in the years 2003-2005 and 2012 using OCAI method were presented. The purpose of the researches was defining by respondents the existing profiles of organizational cultures as well as defining the desired profiles. The state of existing organizational cultures is a result of conscious and unconscious affecting on workers team by managers. Desired profiles result from the knowledge and subjective assessment of respondents’ organizational culture “correctness”. In the paper the differences between existing culture profile and desired profile by respondents’ discretion were proved.