Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Analiza udziału kosztów zużycia energii w kosztach wydobycia węgla kamiennego w latach 1993-2000

100%

Woźny T. , Głodzik S.

|

tom R. 26, z. 4

273-283

PL

W artykule ukazano kształtowanie się wielkości jednostkowych kosztów zużycia energii w spółkach węglowych i grupach kapitałowych oraz wpływ tych kosztów na wielkość jednostkowego kosztu wydobycia węgla w latach 1993-2000.

EN

The changes of the unit energy level in coal companies and in capital groups are presented in this paper. The influence of energy costs on the quantity of the hard coal extraction unit cost in the years 1993-2000 is described.

2

Modyfikacja zakresu analizy kosztów wydobycia węgla kamiennego z uwzględnieniem cyklu życia wyrobiska wybierkowego

75%

Segeth-Boniecka K.

|

nr 91(147)

113-127

PL

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań nad zasadnością i możliwościami wykorzystania cyklu życia (funkcjonowania) wyrobiska wybierkowego w analizie kosztów wydobycia węgla kamiennego, a także wskazanie na korzyści płynące z zastosowania takiego rozwiązania z punktu widzenia zarządzania działalnością kopalni węgla kamiennego. Podjęta tematyka porusza aktualny i ważny problem rozwiązań w zakresie analizy kosztów w kopalniach węgla kamiennego w Polsce, który wciąż jest w niedostatecznym zakresie zbadany. Analiza kosztów w cyklu życia wyrobiska wybierkowego wsparłaby proces planowania kosztów, umożliwiając szacowanie opłacalności eksploatacji, na bieżąco wspomogła monitoring i kontrolę ponoszonych kosztów oraz ewentualne podjęcie działań korygujących. Ponadto stałaby się istotnym narzędziem w procesie oceny realizacji założeń, ustalenia odchyleń i ich przyczyn. Realizując powyższy cel odwołano się do dorobku teoretycznego badanej problematyki, a ponadto analizy oparto na danych zebranych podczas badań przeprowadzonych w latach 2013–2014 w jednej z trzech największych spółek węglowych w Polsce.

EN

The aim of the article is to present the results of research on validity and possibilities of using longwall life cycle in the analysis of hard coal extraction costs. Moreover, it aims to indicate the benefits accruing from its application in management of hard coal mines. The article addresses a topical and important issue of solutions in the cost analysis sphere in Polish hard coal mines, which has not been thoroughly researched yet. The cost analysis of the longwall life cycle would support the cost planning process by facilitating the estimation of extraction profitability. It would also aid the monitoring and the control of incurred costs on an ongoing basis and enable adoption of possible corrective measures. Finally, it would become a significant tool in the process of assessment if the goals are attained, as well as identifying variations and their causes. To achieve the aforementioned aims, a review of relevant literature was conducted. All the analyses were based on data collected during research conducted in years 2013–2014 in one of three largest coal companies in Poland.

3

Target costing as an element of the hard coal extraction cost planning process

75%

Segeth-Boniecka K.

|

nr 94(150)

145-157

EN

Striving for the efficiency of activities is of great significance in the management of hard coal extractive enterprises, which are constantly subjected to the process of restructuring. Effective cost management is an important condition of the increase in the efficiency of the researched business entities’ activity. One of the tools whose basic objective is conscious influencing cost levels is target costing. The aim of this article is to analyse the conditions of implementing target costing in the planning of hard coal extraction costs in hard coal mines in Poland. The subject area raises a topical and important problem of the scope of solutions concerning cost analysis in hard coal mines in Poland, which has not been thoroughly researched yet. To achieve the abovementioned aim, the theoretical works of the subject area have been referenced. The mine management process is difficult and requires the application of best suited and most modern tools, including those used in the planning process of hard coal extraction costs in order to support the economic efficiency of mining operations. The use of the target costing concept in the planning of hard coal mine operations aims to support the decision-making process, so as to achieve a specified level of economic efficiency of the operations carried out in a territorially designated site of hard coal extraction.

PL

Dążenie do efektywności działania ma ogromne znaczenie w zarządzaniu działalnością przedsiębiorstw wydobywczych węgla kamiennego, przechodzących ciągle przez proces restrukturyzacji. Istotnym warunkiem wzrostu efektywności działania podmiotów gospodarczych jest efektywne zarządzane kosztami. Jednym z narzędzi, którego podstawowym celem jest świadome oddziaływanie przez menedżerów na poziom kosztów, jest target costing. Celem artykułu jest analiza uwarunkowań wdrożenia target costing w planowaniu kosztów wydobycia węgla kamiennego w kopalniach węgla kamiennego w Polsce. W podjętej tematyce poruszono aktualny i ważny problem rozwiązań w zakresie analizy kosztów w tego typu kopalniach Polsce, który wciąż jest w niedostatecznym zakresie zbadany. Realizując powyższy cel odwołano się do dorobku teoretycznego badanej problematyki. Trudny proces zarządzania kopalniami wymaga wykorzystania najlepiej dopasowanych, nowoczesnych narzędzi, w tym w procesie planowania kosztów wydobycia węgla kamiennego dla wspomagania ekonomicznej efektywności prowadzonej działalności górniczej. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów docelowych w planowaniu działalności kopalni węgla kamiennego ma na celu wspieranie procesu podejmowania decyzji dla osiągnięcia określonego poziomu ekonomicznej efektywności prowadzonej działalności w określonym terytorialnie miejscu wydobywania węgla kamiennego.

4

Model rachunku kosztów wydobycia i przeróbki węgla kamiennego

63%

Mokrzycki E.

|

tom T. 16, z. 3

27-36

PL

Optymalizacja działalności kopalń, w tym również zakładów przeróbczych, z punktu widzenia kryteriów finansowych jest w warunkach gospodarki rynkowej koniecznością. Takim uniwersalnym kryterium finansowym dla wszystkich jednostek gospodarczych jest zysk. Jednym z istotnych elementów wpływających na wielkość zysku są koszty pozyskania węgla (sortymentów handlowych). Górnictwo węgla kamiennego charakteryzuje się specyficznymi warunkami działalności produkcyjnej i procesem technologicznym, które determinowane są między innymi: dużą zmiennością warunków geologiczno-górniczych i przemieszczaniem się miejsca wydobycia węgla oraz wysokim stopniem zależności od warunków technicznych. W pracy przyjęto koncepcję rachunku ciągnionego, którego graficznym obrazem jest syntetyczny model blokowy. W pracy przyjęto koncepcję rachunku ciągnionego, którego graficznym obrazem jest systetyczny model blokowy. Powoduje to rozdzielenie kosztów na bloki technologiczne wydobycia i przeróbki węgla kamiennego. Model ujmuje całość procesu wydobycia węgla kamiennego w dwóch układach przestrzennych: - układ pionowy, który proces produkcyjny dzieli na dwie strefy przestrzenne: produkcja dołowa i produkcja powierzchniowa; - układ poziomy, który proces produkcyjny dzieli na trzy strefy przestrzenne, a to: procesy przygotowawcze, produkcja zasadnicza, działania zabezpieczające proces produkcyjny. W przypadku przeróbki węgla kamiennego model uwzględnia wszystkie możliwe warianty przeróbki węgla a mianowicie przeróbkę: - klas grubych - wielkość ziarn powyżej 120(200) mm, - klas średnich - wielkość ziarn od 10(20) do 120(200) mm, - klas miałowych - wielkość ziarn od 0,5 do 12(20) mm, - klas najdrobniejszych - wielkość ziarn poniżej 0,5 mm, - produktów pośrednich (przerostów), - produktów niewzbogaconych. Procesy przeróbcze podzielono według układu poziomego dekretującego koszty na cztery rejony przestrzenne: - przygotowanie procesu - cztery stanowiska powstawania kosztów, - operacje główne - sześć stanowisk powstawania kosztów, - operacje pomocnicze - pięć stanowisk powstawania kosztów, - operacje uzupełniające - sześć stanowisk powstawania kosztów.

EN

Optimisation of coal mines functioning as well as coal preparation plants, regarding financial criteria, is necessary in market economy. Profit is the universal financial criterion for all economic units. One of essential elements influencing the mine's profit level is a cost of marketable coal products. Coal mining industry is characterised by specific conditions of production and technological processes, which are determined by variation in geological and mining conditions, dislocation of places where the coal is mined and depend strongly on technical conditions. The idea of cumulative costs accouting is adopted in the work, presented graphically as a block diagram. Costs are divided for technological bocks of coal mining and preparation. Coal production process (as a whole) is expressed in the model by two systems: - vertical system that divides a production process into two zones: underground and surface, - horizonatal system that divides a production process into three zones: preparatory processes, basic production and activities for production process protection. The model includes also all possible variants of coal preparation, namely the preparation of: - coarse size grade - over 120(200) mm, - middle size grade - from 10(20) to 120 (200) mm, - fines - from 0.5 to 12(20) mm, - ultra-fine size grade - less than 0.5 mm, - intermediate products, - raw (non-beneficiated) products. Coal preparation processe have been divided according to horizontal system, taht attributes the costs to four areas: - preparatory stage of the process - four sites of costs generation, - main operations - five sites of costs generation, - auxiliary operations - five sites of costs generation, - complementary operations - six sites of costs generation.