Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kontrola wewnętrzna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
2007
|
tom Nr 50, t. 2
419-426
EN
Corporate governance is the process of supervision and control intended to ensure that the company's management acts in accordance with the interests of shareholders. The recent corporate scandals such as Enron, WorldCom or Parmalat shows that this process is not working efficiently and infomiation disclosed by companies are unreliable. The system of corporate governance contains many elements. Some of them are internal control, internal audit and external audit. The aim of the paper is to review the role of these three elements in enhancing the efficiency of corporate governance.
PL
Nadzór korporacyjny to proces mający zapewnić, że podmiot gospodarczy jest zarządzany zgodnie z interesami akcjonariuszy. Ostatnie skandale finansowe, takie jak Enron, WorldCom czy Parmalat pokazują, że procesy te nie funkcjonują prawidłowo zaś informacje ujawniane przez spółki okazują się nierzetelne. System nadzoru korporacyjnego składa się z wielu elementów. Zalicza się do nich między innymi system kontroli wewnętrznej, system audytu wewnętrznego oraz audyt zewnętrzny - rewizja finansowa. Celem ninjeszego opracowania jest omówienie roli, jaką pełnią te elementy w efektywnym sprawowaniu nadzoru korporacyjnego.
2
Content available remote Kontrola wewnętrzna i jej wpływ na poprawę jakości usług bankowych
100%
PL
W niniejszym artykule omówiono fazy procesu kontrolnego, takie jak: ustalenie obowiązującego wzorca, ocena stanu faktycznego, określenie odchyleń i przyczyn ich powstania oraz wskazanie działań naprawczych. Kontrola wewnętrzna, oceniona na podstawie wyników uzyskanych z PBK S.A. w 1999 roku, pozwoliła na opracowanie wewnętrznych uregulowań prawnych, mających na celu poprawę jakości świadczonych usług.
EN
Controlling process stage such as: identifying the obligatory pattern, estimating the real situation, defining any declinations and their reasons, and identifying possible correcting activities, have been described in the article. Internal controlling was evaluated on the basis of the results obtained in 1999 from PBK S.A. and in enabled to workk qut the intrnal law regulations necessary to improve the quality of services.
EN
This research aims to study the importance given by family business managers to internal control and how the risks associated with these companies are tackled. After a literature review on the risks affecting family businesses, the opportunities given by a formalized internal control system for family business’s sustainability are highlighted. Then, results were presented based on a qualitative study of twenty family businesses focusing on the relationship “risk-control”. This exploratory approach allowed us to detect the existence of obstacles in the implementation of effective internal control in Moroccan family businesses. The role of manager’s culture and values in the decision-making process was emphasized. Identification of these types of obstacles will help managers adopt rational risk management, including prevention, following-up, and treatment of risks, which avoid unnecessary monitoring efforts and unplanned controls.
PL
Celem badania jest zbadanie wagi, jaką menedżerowie firm rodzinnych przywiązują do kontroli wewnętrznej oraz sposobów radzenia sobie z ryzykiem związanym z tymi firmami. Po dokonaniu przeglądu literatury na temat zagrożeń wpływających na firmy rodzinne, podkreślono możliwości, jakie daje sformalizowany system kontroli wewnętrznej w zakresie zrównoważonego rozwoju firm rodzinnych. Następnie zaprezentowano wyniki na podstawie badania jakościowego dwudziestu firm rodzinnych skupiającego się na relacji „kontrola ryzyka”. To eksploracyjne podejście pozwoliło nam wykryć istnienie przeszkód we wdrażaniu skutecznej kontroli wewnętrznej w marokańskich firmach rodzinnych. Podkreślono rolę kultury i wartości menedżera w procesie decyzyjnym. Identyfikacja tego typu przeszkód pomoże menedżerom w przyjęciu racjonalnego zarządzania ryzykiem, w tym zapobieganiu, monitorowaniu i leczeniu ryzyka, co pozwoli uniknąć niepotrzebnego wysiłku w zakresie monitorowania i nieplanowanych kontroli.
|
|
nr 106(162)
31-43
PL
Celem badania, którego wyniki są przedstawione w artykule, było dokładniejsze poznanie przesłanek moni-torowania działań w audycie wewnętrznym. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w wywiadach przeprowadzonych w Polsce, których udzieliło 28 audytorów wewnętrznych zatrudnionych w 30 organi-zacjach. Artykuł rozpoczyna opis przesłanek monitorowania działań w audycie wewnętrznym z perspek-tywy różnych teorii i koncepcji zarządzania. Następnie przedstawiono zastosowane metody badawcze oraz opinie badanych audytorów wewnętrznych. Wyniki badania wskazują, że głównym powodem moni-torowania działań w audycie wewnętrznym jest chęć zapewnienia i doskonalenia jakości wykonania zadań audytowych z uwzględnieniem kryterium zgodności ze standardami, skuteczności i efektywności. Natomiast udzielanie komitetowi audytu i kierownikowi jednostki lub zarządowi rozsądnego zapewnie-nia o wiarygodności przekazywanych sprawozdań z audytu oraz z wykonania rocznego planu audytu, a także o przestrzeganiu przyjętych w zespole audytu zasad i procedur wewnętrznych oraz adekwatnych regulacji prawnych, praktycznie nie zostało dostrzeżone. Niniejszy artykuł wnosi wkład do literatury z zakresu zarządzania przez uporządkowanie i pogłębienie wiedzy o monitorowaniu w audycie we-wnętrznym. W szczególności stanowi uzupełnienie publikacji dotyczących samooceny w audycie we-wnętrznym przez zbadanie przesłanek monitorowania działań. Ponadto może stanowić wskazówkę dla członków komitetów audytu, zarządzających audytem wewnętrznym oraz kierownictwa wyższego szczebla, jak zapewnić jakość audytu wewnętrznego.
EN
This study aims to better and more accurately understand the premises for monitoring internal audit activities. Empirical material for analysis was received as part of interviews conducted in Poland with 28 internal auditors employed in 30 organizations. The article begins with a description of the premises for monitoring internal audit activities from the perspective of various management theories and con-cepts. Then, the research methods used and the opinions of the auditors questioned are presented. The results of the study indicate that the main reason for monitoring the activities in internal audit is the desire to ensure and improve the quality of audit tasks, including the criteria of compliance with standards, effectiveness and efficiency. On the other hand, providing the audit committee and the head of the unit or the management board with reasonable assurance about the reliability of the submitted audit reports and reports on the implementation of the annual audit plan as well as compliance with internal policies and procedures adopted in the audit team, and with adequate legal regulations, were not identified. This article contributes to management literature by organizing and deepening the knowledge of monitoring internal audit activities. In particular, it complements publications on self-assessment in internal audit by examining the monitoring premises. In addition, it can be a guide for members of audit committees, persons managing internal audit and senior management how to ensure the quality of internal audit.
|
|
tom 1(25)
413-428
EN
The article examines methodical and organizational approaches used in the development of information support for business activity results. Accounting data and its analysis, as well as internal control results, form the basis for the information support development. The aspects of accounting and analytical support at different stages of business entity operation have been analyzed with regard to adjustments in regulatory control of economic and accounting issues.
PL
Zbadano metodyczne i organizacyjne podejścia do tworzenia wsparcia informacyjnego dla prezentacji wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, które opierają się na informacjach dostarczanych przez rachunkowość, analizę ekonomiczną oraz kontrolę wewnętrzną. Z uwagi na różnorodną działalność przedsiębiorstw zaleca się zróżnicowanie systemu wsparcia księgowo-analitycznego oraz kontroli wewnętrznej zgodnie z trzema poziomami trudności: prostym, o umiarkowanej złożoności i kompleksowym. Ze względu na specyfikę działalności przedsiębiorstw w różnych fazach cyklu ich życia w artykule zaproponowano, by w każdej z wymienionych przez autorów faz, posługiwać się właściwym systemem wsparcia księgowo-analitycznego oraz kontroli wewnętrznej. Zaproponowana modyfikacja wsparcia informacyjnego wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w zależności od faz cyklu życia przedsiębiorstwa pozwoli jego kierownictwu uzyskiwać na czas użyteczną informację o wynikach działalności i podejmować niezbędne decyzje w najwcześniejszym możliwym terminie.
|
|
nr 3
57-66
EN
The subject of this article is the analysis of the functioning of internal audit and internal control in the whole system of management control of local government units. The purpose of this article is to indicate the areas of internal audit and internal control in the context of the provisions of the Law on Public Finance. Making an attempt to locate these two positions in the organizational structure of local government units and an attempt to show the common areas of their activity is the research objective of the publication, which, based on the analysis of legal regulations and literature, has been achieved. This proposal is a response to the need for continuous support for the head of the unit by internal audit and internal control, which are very important elements of the whole management system aimed at achieving objectives in a legal, effective, economical, appropriate, efficient and timely manner. Literature research, review of legal regulations and in-ternet sources were used as a methodology of the issue analysis.
PL
Przedmiotem artykułu jest analiza funkcjonowania i próba umiejscowienia audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznej w systemie kontroli zarządczej jednostek samorządu terytorialnego (jst) w Polsce. Celem jest wyjaśnienie pojęcia kontroli zarządczej w jst oraz wskazanie obszarów działania audytora wewnętrznego oraz kontroli wewnętrznej w kontekście zapisów ustawy o finansach publicznych (dalej: uofp). Dokonanie próby umiej scowienia tych komórek w strukturze organizacyjnej jst oraz próby ukazania wspólnych obszarów ich działania stanowi cel badawczy publikacji. Jako metodykę analizy zagadnienia zastosowano badania literaturowe, przegląd regulacji prawnych i źródeł internetowych. Oparto się przede wszystkim na literaturze przedmiotu. Przedstawiona w artykule charakterystyka systemu kontroli zarządczej z ważnymi jej elementami, takimi jak: audyt wewnętrzny czy kontrola wewnętrzna, stanowi usystematyzowanie wiedzy w tym zakresie.
|
2017
|
tom nr 11-12
7--11
PL
Woda jest podstawowym i niezbędnym produktem spożywczym. Wiedza na temat zagrożeń związanych z jej wpływem na zdrowie oraz sposób prowadzenia skutecznego nadzoru mającego na celu minimalizowanie potencjalnego ryzyka w ostatnich latach uległy znacznej zmianie. Od 2000 r. WHO jednoznacznie zaleca i propaguje prewencyjne podejście do bezpieczeństwa wody, oparte na zarządzaniu ryzykiem.
EN
Water is a basic and essential food product. Knowledge about the risks associated with its impact on health and the way of conducting effective surveillance in order to minimize potential risks have changed considerably in recent years. WHO has strongly recommended and promoted a preventive approach to water safety based on risk management since 2000.
8
Content available remote Formy kontroli finansowej w przedsiębiorstwie w gospodarce polskiej
51%
PL
Kontrola traktowana jako jedna z funkcji zarządzania zapewnia stały nadzór nad wszystkimi procesami zachodzącymi w organizacjach i wpływa na realizację wyznaczonych celów. Może ona przybrać formę kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego i audytu zewnętrznego. Z uwagi na ciągle wzrastające zapotrzebowanie na rzetelne, wiarygodne i sprawdzone informacje o sytuacji ekonomiczno-finansowej funkcjonujących w gospodarce organizacji wzrasta ranga różnych form kontroli. W artykule scharakteryzowano dostępne formy kontroli przeprowadzane w organizacjach w gospodarce polskiej i przedstawiono różne ich aspekty pokazujące podobieństwa i różnice między nimi. Spostrzeżenia zawarte we wnioskach końcowych mogą być pomocne w usprawnieniu procesów kontrolnych i decyzyjnych, przyczyniając się do polepszenia wyników finansowych przedsiębiorstwa.
EN
The control treated as one of management functions guarantees the permanent supervision of all processes occurring in organizations and influences the realization of assigned objectives. She can run in frames of the internal control, the internal audit and the external audit. Due to the still growing demand for reliable, credible and checked information about the economic-financial situation of organizations functioning in the economy a rank of different forms of the control is growing up. In this article available forms of the control conducted in organizations in the Polish economy were characterized and various aspects of them showing similarities and differences between them were presented. Observations included in final conclusions can help to streamline control and decision-making processes contributing to improve financial results of the enterprise.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.