PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kompetencje kierownicze
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Kompetencje przyszłych menedżerów w świetle wyników autodiagnozy studentów zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego
100%
Cewińska J. , Striker M. , Wojtaszczyk K.
|
|
tom z. 52
181--191
PL
Celem artykułu jest włączenie się w dyskusję nad kompetencjami menedżerskimi poprzez zaprezentowanie wyników badań własnych prowadzonych metodą analizy treści, których zadaniem było określenie, jak studenci kierunku Zarządzanie Uniwersytetu Łódzkiego postrzegają istotę pracy kierowniczej oraz jak oceniają własne predyspozycje, umiejętności i wiedzę do pełnienia w przyszłości funkcji menedżerskich. Analizą objęto 444 pisemnych wypowiedzi studentów. Rezultaty badawcze poprzedzono krótkim przeglądem poglądów na temat ról i umiejętności kierowniczych.
EN
The purpose of this article is to join the discussion of managerial competence. The paper presents the results of research conducted using content analysis, which aim was to determine how students of Management, University of Lodz perceive the nature of managerial work, and how they assess their own abilities, skills and knowledge to perform managerial functions in the future. The analysis included 444 students' written statement. The results of research preceded by a brief overview of views on the roles and management skills.
2
Kompetencje kierownicze a efektywność działań menedżerskich
88%
Niewiadomski P. , Wyrwicka M.
|
2008
|
tom nr 2
PL
O sukcesie organizacji decydują zatrudnieni w niej ludzie, a ich kompetencje oraz zaangażowanie stanowią unikatową jakość kapitału każdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie zasobami ludzkimi skoncentrowane na rozwoju kompetencji każdego pracownika staje się w coraz większym stopniu kluczowym czynnikiem rozwoju organizacji. Kształtowanie kompetencji menedżerskich i kompetencji pracowniczych jest częścią procesu zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Wobec powyższego za zasadne uznano podjęcie poszukiwań odpowiedzi na pytania: W jaki sposób interpretować kompetencje kierownicze, efektywność kierowania, czy efektywność kierownika ? Celem niniejszego artykułu jest przegląd definicji związanych z kompetencjami menedżerskimi, próba ich uporządkowania oraz wskazanie ich powiązań z efektywnością.
EN
Managing human resources concentrated on development of each worker's competence has become a more and more crucial factor of the development of an organization. Form-ing managerial competence and labour competence is a part of a process of managing hu-man resources in each organization. Taking it into consideration, taking on the search of an answer to the question: How to interpret the executive competence, the managerial effec-tiveness or a manager's effectiveness?, was regarded as justifiable. The aim of the article is a revision of the definitions concerning managerial competence, an attempt to order them and pointing out their connections with effectiveness. As shown, there is a connection between the effective development and exploitation of the competence and performing tasks by managers. The higher the level of the assimilation of a certain competence, the bigger the effectiveness on the area of the activity which is connected to it.
3
Content available Managerial competencies and remedial restructuring in micro and small enterprises
75%
Stawasz E.
|
|
tom z. 134
249--265
EN
The paper is devoted to the issue of the relationship between managerial competencies and the success or failure of restructuring in small businesses in Poland. It presents the determinants and selected characteristics of companies’ operations (the scale of their business activity and age, the market they operate in, as well as the experience and level of business knowledge of their managers) along with the characteristics of crisis situations and restructuring measures undertaken. In the second part of the paper, the results of empirical research conducted with the use of the CATI technique on the sample of 130 Polish micro and small enterprises in the construction materials distribution sector are presented. The research confirms the hypothesis concerning the existence of a significant positive correlation between managerial competencies and the effectiveness of restructuring of the surveyed companies influenced by the nature and intensity of the crisis.
4
Content available Professional and managerial competencies enhancing organizational competences of emergency medical units
63%
Krawczyk-Sołtys A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2019
|
tom z. 136
305--321
EN
This article is focused on identifying within managers of Emergency Medical Units (EMU) the common professional competencies of medical personnel, as well as the managerial competencies that significantly shape such organizations. The proposed lists of managerial and professional competencies were created based on the analysis of healthcare competencies models as literature studies and own author’s observations in the analyzed entities. To capture the complexity and dynamic quality of the EMU manager’s role and reflect the dynamic realities in health leadership today, the managerial competencies model distinguishes five domains with 26 competencies, while the model of professional competencies of medical staff employed in Polish EMU takes in eight domains. To achieve superior organizational performance of such entities and to gain strategic goals, it is very important to identify which set of professional and managerial competencies is required. Thus, it is can be essential to clarify the areas of strategic competence in which these organizations must be competent, if the personnel of such are to succeed. Hence, there is a need to integrate professional and managerial competencies with organizational competences. Unfortunately, this area is not yet fully developed. The author’s future empirical research would entail focusing primarily on the competences of EMU in Poland and the role that people competencies (whether managerial and professional) play in developing these.
5
Content available remote Standardy kompetencji specjalistów ds. gospodarki magazynowej
63%
Gradowicz C.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
|
2013
|
tom z. 54
149--160
PL
W ostatnich latach w wielu przedsiębiorstwach, w których szczególnie rozwinięta jest działalność związana z magazynowaniem, tworzy się stanowisko menedżera ds. gospodarki magazynowej. Wymagany zakres jego wiedzy jest bardzo szeroki i wciąż ewoluuje wraz z funkcjami magazynów w logistycznych łańcuchach dostaw. Jednak istniejące w praktyce bariery kompetencyjne w dużym stopniu ograniczają skuteczność zarządzania na tym stanowisku. Chcąc przeciwdziałać takim barierom, zasadne staje się wskazanie standardów i kluczowych kompetencji, jakimi powinien się on charakteryzować. Artykuł prezentuje wymagany w XXI wieku profil zawodowy logistyka - menedżera ds. gospodarki magazynowej.
EN
In recent years, many companies, in which it is developed especially activities related to storage, creating the position of warehouse manager. Required scope of his knowledge is very broad and still evolving along with the functions of logistics warehouses in the supply chain. However, the existing barriers competence in practice, to a large extent, reduces the effectiveness of management on this position. In order to prevent such barriers, reasonable it becomes an indication of the standards and core competencies, which should it be characterized. The article presents the twenty-first century requires professional profile logistics - warehouse manager.
6
Content available The manager’s role in creating innovations in a knowledge-based enterprise
63%
Sobol D.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2019
|
tom z. 136
565--579
EN
The aim of the article is to enable the recognition of the roles, attitudes and, most important, managerial skills in the process of creating innovation in knowledge-based enterprises. To achieve this goal, the literature on the subject was reviewed and an analysis was conducted of selected results of research carried out among enterprises located in science and technology parks (S-TP) in the Warmia and Mazury Voivodeship in Poland.
7
Kształtowanie kompetencji społecznych i kierowniczych studentów kierunku Gospodarka przestrzenna w Politechnice Łódzkiej
63%
Strzelecka E.
Zeszyty Naukowe. Architektura / Politechnika Łódzka
|
2011
|
tom z. 1
119--126
PL
W artykule przedstawiono część badań, dotyczących kompetencji społecznych i kierowniczych, nabywanych przez studentów kierunku Gospodarka przestrzenna w Politechnice Łódzkiej.
EN
The article presented results of survey concerns students' social and leadership competences in the Technical University of Lodz.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.