Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

O możliwości przechodzenia na inne podmioty obowiązków i uprawnień płynących z decyzji administracyjnych

100%

Grzesiok P.

|

tom nr 3

31-35

PL

Artykuł ma na celu przybliżenie podstawowych uregulowań, zawartych w kodeksie spółek handlowych, które są związane z przechodzeniem na inne podmioty uprawnień i obowiązków wynikających z decyzji administracyjnych. Owo przechodzenie uprawnień i obowiązków, co do zasady niedopuszczalne na gruncie prawa polskiego, stanowi w powoływanym kodeksie skutek łączenia się, podziału i przekształcania spółek handlowych. Wskazywane są również pewne ograniczenia, zawarte głównie w przepisach przejściowych kodeksu oraz znaczenie całości omawianej regulacji dla działalności urzędów górniczych.

EN

The purpose of this article is to provide a closer presentation of the basic legal regulations, contained in the Code of Commercial Partnerships, that are connected with assignment of commitments and commissions, derived from the respective administrative decisions, to other entities.

2

Możliwości przekształceń przedsiębiorstw zgodnie z prawem handlowym w prawie polskim i niemieckim, konsekwencje przekształceń przedsiębiorstw i spółek handlowych przy realizacji umów o dzieło w RFN

70%

Ulatowski W.

Budownictwo i Prawo

|

2002

|

tom R. 6, nr 2

IV--V

3

Prawne aspekty nowych form przedsiębiorczości

60%

Skorecka R.

|

tom Vol. 4, no 2

15-21

PL

Prowadzenie działalności gospodarczej w formie spółek prawa handlowego do dnia dzisiejszego uregulowane jest kodeksem handlowym z 1934 roku. Ten przestarzały akt prawny od 1 stycznia 2001 roku zostanie zastąpiony nowoczesnym i dostosowanym do dzisiejszych realiów gospodarczych kodeksem spółek handlowych. Wprowadza on szereg zmian w prawie gospodarczym, a przede wszystkim daje możliwość prowadzenia działalności w zupełnie nowych nieznanych, do dzisiaj w naszym systemie prawnym formach, a mianowicie w formie spółki partnerskiej i komandytowo-akcyjnej. Te nowe podstawy przedsiębiorczości dają szansę na stabilne działanie naszych firm w kraju, bez względu na napływ firm zagranicznych oraz na partnerski udział polskich przedsiębiorców zagranicą.

EN

Running a business as a partnership of commercial law has been regulating by a code of commerce that was passed in 1934. On January lst 2001 this outdated deed will be replaced by a modern code of commerce which is fitted with a present economic situation. It will introduce some changes in commercial law, and first of all will enable to do business in the completely new unknown forms of a legal system, viz a limited joint-stock company and a company imitated an American limited liability partnership. These new legal bases of enterprise give a chance to run a business in Poland stably regardless of an influx of the international corporations into Polish market and of the fact that the Polish businessmen possess the same rights in the firms abroad as their foreign partners.

4

Zastosowanie art. 210 Kodeksu spółek handlowych przy zmianie umowy spółki komandytowej

60%

Szczurowski T.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2019

|

nr 1

31-35

EN

The article deals with the problem of amendments to the provisions of the articles of association of limited partnerships. It headlines the situation when the general partner is a company and the limited partner is the company’s member of the management board. The author presents the judgement of The Supreme Court, dated 7.9.2018r. The Supreme Court recognised that the company must be represented by the supervisory board or an attorney in fact, appointed under a resolution of the general meeting (art. 210 of The Commercial Company Code). The author supports the view of The Supreme Court and develops its arguments.

PL

Przedmiotem niniejszego artykułu jest analiza zastosowania art. 210 Ksh do zmiany umowy spółki komandytowej, której wspólnikami są spółka z o.o. oraz jej członek zarządu. Podstawą rozważań jest zapadła 7 września 2018 r. uchwała Sądu Najwyższego rozstrzygająca powyższe zagadnienie prawne. Autor aprobuje stanowisko wyrażone przez Sąd Najwyższy, wskazując iż uwzględnia ono brzmienie art. 9 Ksh, jak również charakter czynności prawnej polegającej na zmianie umowy spółki komandytowej.

5

Pozycja prawna wspólnika spółki komandytowej

60%

Grzebiela K.

|

tom 31(31)

63-80

PL

Zasadniczym celem niniejszego artykułu jest przedstawienie roli oraz pozycji wspólników spółki komandytowej. Rosnące zainteresowanie wyborem tej formy organizacyjno-prawnej wynika z jej specyfiki. Spółka komandytowa pozwala na kształtowanie praw oraz obowiązków wspólników spółki, którzy dzielą się na dwie grupy: komplementariuszy oraz komandytariuszy. Tworzony podział nie jest przypadkowy, wiąże się on bowiem ze zróżnicowanym charakterem prawnym tych podmiotów względem siebie. Inaczej kształtuje się ich odpowiedzialność za zobowiązania spółki, a także kwestia prowadzenia spraw spółki oraz jej reprezentacja. Obecnie często spotykanym rodzajem spółki komandytowej jest tzw. spółka z o.o. – spółka komandytowa, w której spółka z o.o. jako osoba prawna wchodzi w rolę komplementariusza. Takie rozwiązanie prawne stwarza dla wspólników spółki wiele korzyści. W doktrynie jest ona uznawana za nietypową spółkę komandytową.

6

Odpowiedzialność członków rady nadzorczej spółki akcyjnej za prawidłowość sprawozdań finansowych spółki

41%

Krześniak E. J.

Przegląd Prawa i Administracji

|

2018

|

tom 112

103-116

EN

Directive 2006/46/EC aims to clamp down on the manipulation of data contained in the annual accounts. While this regulation was implemented in Polish law, no account was taken of the need to adapt it to the Polish regulations already in force that arise under the Polish Code of Commercial Partnerships and Companies. Some of the provisions of the Directive were transposed into Polish law according to the “cut + paste” formula, failing to take into consideration the specificity of the Directive and the Directive as a whole. Consequently, the interpretation of relevant national provisions may potentially lead to the conclusion that members of the supervisory board of a joint-stock company are to be held jointly and severally liable together with the manager of the company for ensuring that the content of the annual accounts accurately reflect the reality. In the author’s opinion, such a conclusion would be too far-reaching. The analysis shows that as it concerns the scope and principles of liability of members of supervisory boards related to the annual accounts, there are arguments for adopting a less restrictive than solely literal interpretation of Article 4a of the Accounting Act. As a result, in the author’s view, it is impossible to attribute responsibility to a member of the supervisory board of a joint-stock company for errors or misstatements in the annual accounts as long as he exercised due care and diligence in performing his duties and in particular assured (together with other members of the board) that the process of drafting and publication of the annual accounts proceeded smoothly and was carried out properly.