Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kobieta-lider
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Competencies and expectations of a woman leader
100%
EN
The main objective of the research presented in this paper was to identify the managerial competencies of a woman leader. The first part of this paper exploresthe issue of leader competencies as they appearin the management literature. On the basis of the conducted research, the second part attemptsto answerthe question: which competencies are the most important for the leadership role of women in contemporary organisational reality? Women have the competence potential to be leaders and to be equally as successful as men. In view of the results of the literature review and the conclusions ofthe survey conducted among the employees of the organisation under research, it was largely possible to confirm the above thesis. Women are able to fulfil themselves in the aforementioned organisation, succeeding in leadership positions with adequate competence and knowledge. However, there are still quite a few barriers they still have to overcome. Introducing an explicit gender equality policy in the organisation would result in increasingly better results. This paper presentsthe results of research carried out by a company operating throughout Poland. The findings are very interesting and encourage research on a larger scale. They represent a valuable source of information for managers responsible for working with executives, their functioning and the achievement of the set organisational goals. In turn, for those responsible for recruiting managers, the findings may be useful in terms of developing a profile of the manager/team leader, particularly in identifying key soft competencies.
PL
Głównym celem badań przedstawionych w artykule była identyfikacja kompetencji menadżerskich lidera-kobiety. W pierwszej części artykułu przedstawiono problematykę kompetencji lidera w literaturze o zarządzaniu. W drugiej części na podstawie przeprowadzonych badań podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: które kompetencje są najistotniejsze w pełnieniu roli lidera przez kobiety we współczesnej rzeczywistości organizacyjnej? Kobiety posiadają potencjał kompetencyjny do bycia liderem oraz do osiągania sukcesów na równi z mężczyznami. Biorąc pod uwagę wyniki analizy literatury oraz wnioski wywodzące się z badania przeprowadzonego wśród pracowników badanej organizacji, w dużej mierze udało się potwierdzić powyższą tezę. Kobiety są w stanie spełniać się w wyżej wspomnianej organizacji, osiągają sukcesy na stanowiskach kierowniczych, posiadając odpowiednie kompetencje i wiedzę. Jednakże istnieje jeszcze sporo barier, z którymi wciąż muszą się mierzyć. Wprowadzenie jasno określonej polityki równości płci w organizacji pozwoli osiągać coraz to lepsze efekty. W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych przez firmę działającą na terenie całej Polski. Odkrycia są bardzo interesujące i zachęcają do badań na większą skalę. Stanowią cenne źródło informacji dla menedżerów odpowiedzialnych za współpracę z kadrą kierowniczą, ich funkcjonowanie i osiąganie założonych celów organizacyjnych. Z kolei dla osób odpowiedzialnych za rekrutację menedżerów ustalenia mogą być przydatne w budowaniu profilu menedżera/ lidera zespołu, szczególnie w identyfikowaniu kluczowych kompetencji miękkich.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.