PL
 |
EN
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 29

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  kanał dystrybucji
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available remote Konflikty wertykalne w kanale dystrybucji pojazdów samochodowych. Studium przypadku
100%
Wójcik-Karpacz A.
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
tom 4
|
nr 2
401-411
PL
Celem opracowania była próba rozpoznania obszarów współdziałania i przyczyn konfliktów na jednym ze szczebli kanału dystrybucji samochodów koncernu Volkswagen w Polsce. W części teoretycznej opracowania dokonano charakterystyki konfliktów pionowych, poziomych i międzykanałowych w sektorze pojazdów samochodowych i części zamiennych oraz świadczenia usług naprawy i konserwacji samochodów. W części empirycznej dokonano rozpoznania przyczyn konfliktów wertykalnych w kanale dystrybucji samochodów koncernu VW w Polsce odnosząc problem badawczy do relacji między generalnym importerem VW z jednym z autoryzowanych dealerów. Informacje pozwalające ustalić przyczyny konfliktów są efektem kilku wywiadów swobodnych autorki ze współwłaścicielem celowo dobranego przedsiębiorstwa
2
Ocena efektywności kanałów dystrybucji w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Cz. 2
100%
Dohn K. , Matusek M. , Odlanicka-Poczobutt M.
Logistyka
|
2012
|
tom nr 4
PL
Artykuł jest kontynuacją pierwszej części, w której przedstawiono charakterystykę kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa produkcyjnego oraz przedstawiono metodykę obliczania koszów dystrybucji. W drugiej część artykułu przeprowadzono ocenę efektywności kanałów dystrybucji metodą analityczno-punktową. Na podstawie wyników badań zbudowano mapę stref efektywności dla analizowanych kanałów. Wymiarami opracowanej mapy były punkty uzyskane metodą punktowo-analityczną oraz wartości wskaźnika efektywności analizowanych kanałów dystrybucji.
EN
The article is a continuation of the first part, which presents the characteristics of the selected distribution channels in production company and the methodology of calculating the cost of distribution. In the second part of the article was conducted evaluating the effectiveness of distribution channels by analytical-point method. Based on results, the efficiency zone map was constructed for the analyzed channels.
3
Wyznaczanie stref efektywności kanałów dystrybucji na przykładzie wybranego producenta artykułów spożywczych
75%
Odlanicka-Poczobutt M. , Brodnicka E.
Logistyka
|
2015
|
tom nr 6
798--807, CD
PL
Wybór kanału dystrybucji zalicza się do decyzji strategicznych, ponieważ pod uwagę należy wziąć zarówno aspekty ekonomiczne, jak i te, które są związane z obsługą klienta. We współczesnych kanałach dystrybucji, które cechuje duża różnorodność wynikająca ze sposobu przepływu towarów z miejsca ich produkcji do miejsca konsumpcji, istotne znaczenie będzie miał sprawny i szybki przepływ strumieni finansowych, materiałowych i informacyjnych. Celem niniejszego artykułu była analiza kanałów dystrybucji wybranego przedsiębiorstwa z branży spożywczej oraz wyznaczenie stref efektywności dla analizowanych kanałów.
EN
Selection of distribution channel is one of the strategic decisions as necessary to take into account the economic aspects, as well as those that are related to customer service. In modern distribution channels, which are characterized by a large variety because of the way of the goods flow from the place of production to the place of consumption, it is important that financial, material and information flows should be smooth and rapid. The aim of this article was to analyze the distribution channels of the selected company in the food industry and the designation of efficiency zones for the analyzed channel.
4
Miara nierównomierności przepływu materiałów w kanale dystrybucji
75%
Ambroziak T. , Lewczuk K.
Logistyka
|
2009
|
tom nr 4
CD-CD
PL
Kanał dystrybucji jest strukturą, którą można wyróżnić w każdej sieci dystrybucji. Wyróżnienie takie następuje ze względu na specyficzne cechy strumienia materiałów. Zakłócenia (losowość) w natężeniu przepływu strumienia materiałów wymuszają stosowanie naddatków technologicznych przy projektowaniu obiektów magazynowych. Autorzy proponują miarę nierównomierności pozwalającą ocenić rozwiązania projektowe dla danego kanału dystrybucji i jakość zintegrowania łańcucha dostaw poprzez ocenę stosowanych naddatków technologicznych.
EN
Supply chain (channel of distribution) is a structure that can be isolated from any network of distribution. This isolating can be performed according to specific features of material stream. Disturbances (randomness) in material flow volume forces using technological allowance in designing warehouse objects. Authors propose the irregularity measure for evaluating design alternatives of channel of distribution as well as supply chain integration by rating used technological allowances.
5
Content available remote Internet jako kanał dystrybucji w motoryzacji
75%
Wengel M. , Miłaszewicz B. , Tymkiewicz K.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2016
|
tom nr 11
308--319
PL
Znaczenie Internetu jako kanału dystrybucji kształtowało się na przestrzeni lat. Od końca lat 90-tych elektronika oraz globalny dostęp do sieci rozwijały się w Polsce w znacznym tempie. Współpraca partnerów biznesowych, firm oraz przedsiębiorstw spowodowała zwiększenie wpływu Internetu w życie codziennie przeciętnego użytkownika. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące wykorzystania Internetu jako kanału dystrybucji w motoryzacji, a dokładnie w środowisku osób zajmujących się tuningiem.
EN
The importance of the Internet as a distribution channel has shaped over the years. Since the '90s electronics and global access to the network have developed in Poland in a significant rate. The cooperation of business partners, companies and enterprises has increased the impact of the Internet on daily life of an average person. The article presents the results of research on the use of the Internet as a distribution channel in the automotive industry, specifically in the environment of people involved in car tuning.
6
Content available Distribution channels and their roles in the enterprise
75%
Szopa P. , Pękała W.
Polish Journal of Management Studies
|
2012
|
tom Vol. 6
143-150
EN
The paper discusses the distribution channels, their structural and functional classification and the importance of intermediaries in the flow of goods between the manufacturer and purchaser. Pointed to the rapidly growing share of electronic distribution channels and the conditions of their market dominance in the medium term.
PL
W pracy omówiono kanały dystrybucji, ich klasyfikację strukturalną i funkcjonalną oraz znaczenie pośredników w przepływie dóbr między producentem a nabywcą. Wskazano na szybko rosnący udział elektronicznych kanałów dystrybucji i przesłanki ich dominacji na rynku w perspektywie średniookresowej.
7
Analiza funkcjonowania przedsiębiorstwa dystrybucyjnego a podjęcie decyzji o otwarciu nowego kanału dystrybucji
75%
Fertsch M.
Logistyka
|
2014
|
tom nr 6
PL
Podjęcie decyzji o otwarciu nowego kanału dystrybucji ma strategiczne znaczenie z punktu widzenia przedsiębiorstwa. Powinno ono być poprzedzone dogłębną analizą funkcjonowania przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono zakres analizy, którą przedsiębiorstwo powinno dokonać, oraz narzędzia, które może ono wykorzystać. Kluczowym zagadnieniem prowadzonej analizy jest odpowiedź na pytanie, czy przedsiębiorstwo jest w stanie dalej się rozwijać, wykorzystując posiadane zasoby. Jeżeli analiza wykaże, że nie jest to możliwe, wtedy przedsiębiorstwo powinno podjąć prace nad otwarciem nowego kanału dystrybucji.
EN
A taking a decision about an opening of a new distribution channel plays a strategically role for each company. Taking such a decision should be preceded with a deep performance analysis. In this article the domain of such a analysis and tools to be used are shown. The key issue of the performance analysis is the question if the company can further develop within its currently structure. If the analysis shows that it is not possible, the company should begin the works over the opening of a new distribution channel.
8
Badania skuteczności kanałów dystrybucji wybranych przedsiębiorstw
75%
Radziejowska G. , Pietrucha-Pacut M. , Szczecina K. , Wiertelarz A.
Logistyka
|
2000
|
tom nr 5
33-34
PL
W literaturze wymienionych jest wiele różnorodnych składowych systemu dystrybucji towarów - stąd bierze się duża liczba kryteriów pozwalających ocenić sprawność kanałów dystrybucji. Niektórzy autorzy uważają, że właściwszy jest termin "skuteczność systemu dystrybucji". Według R. W. Griffina, skuteczność wiąże się z tym, jak organizacja rozumie, reaguje i wpływa na swoje otoczenie. Z logistycznego punktu widzenia można to odnieść do umiejętności rozpoznania potrzeb klientów i optymalizacji kosztów, co w efekcie prowadzi do podniesienia poziomu obsługi klienta.
9
Nowoczesne kanały dystrybucji w Polsce rozwijane przez kapitał obcy (Cz. 1)
75%
Maleszyk E.
Logistyka
|
1998
|
tom nr 3
18-20
10
Content available Zmiany w kanale agencyjnym na rynku ubezpieczeniowym w Polsce
75%
Lisowski J. , Zieniewicz M.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
|
2015
|
tom 49
|
nr 4
EN
The purpose of this article is to answer the question: what are the major changes in the agency channel on the Polish insurance market and the factors shaping it? The agency channel in Poland awaits a number of important changes that will influence its development. In legal terms, the most important change will be the new EU directive IDD (IMD2) and changes in Polish law that will be implemented under its influence. Among the socio-economic factors, insurance awareness and low confidence in the insurance sector, and to the agent itself are particulary important. New technologies but will require expenditures adaptive agents and agents will force the use of the new facilities available in contact with clients and insurance companies. A significant impact on the activities of insurance agents in Poland will also have the situation in the insurance industry in Poland and in the world, because the agent’s commission depends on the contribution paid by the customer. There are also anticipated the changes in terms of the agent skill profile.
PL
Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na pytania: jakie są najważniejsze zmiany w kanale agencyjnym na polskim rynku ubezpieczeń i jakie czynniki je kształtują? Kanał agencyjny w Polsce czeka szereg istotnych zmian, które będą wpływać na jego rozwój. Pod względem prawnym najważniejszą zmianą będzie nowa dyrektywa unijna IDD (IMD2) i zmiany w prawie polskim, jakie zostaną wdrożone pod jej wpływem. Wśród czynników społeczno-ekonomicznych szczególne znaczenie ma świadomość ubezpieczeniowa i niskie zaufanie do sektora ubezpieczeniowego oraz do samego agenta. Nowe technologie natomiast będą wymagały od agentów nakładów adaptacyjnych oraz wymuszą na nich korzystanie z nowych, dostępnych ułatwień kontaktu z klientami i zakładami ubezpieczeń. Istotny wpływ na działalność agentów ubezpieczeniowych w Polsce będzie mieć również sytuacja w branży ubezpieczeniowej w Polsce i na świecie, gdyż wynagrodzenie agenta zależy od składki płaconej przez klienta. Przewiduje się też zmiany pod względem profilu specjalizacji agenta.
11
Analiza dystrybucji w przedsiębiorstwie produkcyjnym
75%
Grabowska M. , Górska M.
Logistyka
|
2015
|
tom nr 6
132--136, CD
PL
Właściwe zaprojektowanie kanału dystrybucji jest dla przedsiębiorstwa produkcyjnego jedną z kluczowych determinant odniesienia sukcesu na rynku. Przedsiębiorstwa z wielu powodów decydują się na korzystanie z usług pośredników, jakimi są hurtownie, sklepy detaliczne, dyskonty czy super i hipermarkety w procesie sprzedaży. W artykule poddano analizie zarówno kanały dystrybucji jak i zasady nawiązywania współpracy z pośrednikami oraz wykazano płynące z tej współpracy korzyści.
EN
Proper design of the distribution channel is a manufacturing enterprise one of the key determinants of success in the market. Enterprises for many reasons choose to use the services of intermediaries, which arę wholesalers, retailers, discount stores or super-and hypermarkets in the sales process. The article analyzed both distribution channels and the principles of establishing cooperation with intermediaries and demonstrated the benefits of this cooperation.
12
Content available Nowoczesne kanały dystrybucji produktów bankowych – porównanie ofert wybranych banków
71%
Goska S.
Finanse i Prawo Finansowe
|
2014
|
tom 1
|
nr 2
23-37
EN
A purpose of this article was the presentation of bank products distribution in chosen banks performing on polish and foreign market. The Author reviewed the hypothesis that new bank products distribution on polish and foreign banks are functioning in the similar manner, what was illustrated on the example of banks: mBank, Alior Bank, PKO BP S.A., The Royal Bank of Scotland, DBS Singapore Bank, J. P. Morgan. Results of conducted analysis demonstrate that increasingly banks implement high-tech solutions that facilitate purchase the customers bank products. Banks performing in Poland implement technologies as modern as banks performing abroad.
PL
Celem tego artykułu jest przedstawienie dystrybucji produktów bankowych w bankach działających w Polsce i za granicą. Autor weryfikował hipotezę, że nowe kanały dystrybucji produktów bankowych w bankach polskich i zagranicznych funkcjonują w podobny sposób, co zilustrowano na przykładzie banków: mBank, Alior Bank, PKO BP S.A., The Royal Bank of Scotland, DBS Bank Singapore, J. P. Morgan.W rezultacie dokonanej analizy wykazano, że banki coraz częściej wprowadzają w życie nowoczesne rozwiązania, które ułatwiają klientom zakup produktów bankowych. Banki działające w Polsce implementują nowoczesne technologie na podobnym poziomie, jak banki działające za granicą.
13
Content available remote Przepływ informacji logistycznej w systemie dystrybucji węgla kamiennego
63%
Grabowska J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2011
|
tom z. 56
71-87
PL
Artykuł objaśnia pojecie informacji logistycznej oraz przedstawia jej przepływ w systemie dystrybucji węgla kamiennego. Zostały opisane także istota, zadania i cele systemu dystrybucji węgla. Scharakteryzowano uczestników kanału dystrybucji węgla. Zostało także przedstawione znaczenie procesu dystrybucji w zarządzaniu przedsiębiorstwem górniczym.
EN
Article explains the concept of logistics information and provides the flow in the distribution system of coal In this article distribution organization in mining industry and distribution channel of coal has been presented too. Scope of this analyze was recognizing of the intermediary and final client appear in channel. Quiddity, tasks and goals of distribution logistics was described.
14
Strategia marketingowa Kompanii Węglowej SA
63%
Klank M. , Rupik E.
Wiadomości Górnicze
|
2005
|
tom Vol. 56, nr 11
561-566
PL
W artykule omówiono podstawowe założenia strategii wdrożonej w Kompanii Węglowej SA w 2004 r. oraz jej efekty. Omówiono także kanały dystrybucji węgla, umowy wieloletnie jako kolejny etap strategii, kształtowanie się sprzedaży w sektorze górnictwa węgla kamiennego w latach 1993-2004, analizę zapotrzebowania na węgiel przez drobnych klientów, promowanie węgla kamiennego na rynku krajowym jako paliwa ekologicznego z przyszłością.
EN
The article discusses Basic assumptions of the Strategy introduced in Kompania Węglowa SA in 2004 and its effects. It also discusses the coal distribution channels, long term contracts as a sequent stage of the strategy, creation of coal sales in hard coal sector in 1993-2004, analysis of Coal demand of small customers, promotion of hard coal on home market as an ecological fuel with the future.
15
Modele biznesowe w niestandardowych kanałach dystrybucji
63%
Rzemieniak M.
Logistyka
|
2015
|
tom nr 3
4259--4265, CD 1
PL
Dystrybucja wielopoziomowa to jeden z niestandardowych kanałów dystrybucji oraz z najszybciej rozwijających się modeli biznesowych. Model biznesowy marketingu wielopoziomowego rozwija się w sposób ciągły. Jest to zasługa pracowników aktywnie uczestniczących w życiu branży MLM. Sieć dystrybucyjna jest być oparta na ludziach personelu ze ściśle wyznaczonymi celami. Warunek konsekwentnej realizacji zakładanego celu gwarantuje sukces grupy. Budowanie sieci w dystrybucji wielopoziomowej MLM sprawia, że coraz większa liczba osób zdobywa wiedzę o produkcie.
EN
Multilevel distribution is one of the custom distribution channels and the fastest growing business models. Multilevel marketing business model is growing in a continuous. MLM (multi-level marketing) is derived from direct sales - the oldest distribution channel in the history of commerce. Thus, it appears advisable to examine the causes of success and understanding of the fundamentals of the business model of multi-level distribution.
16
Content available Specyfika kanałów dystrybucji leków biofarmaceutycznych zagranicznej firmy produkcyjnej na rynku polskim
63%
Odlanicka-Poczobutt M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2012
|
tom z. 60
247-258
PL
W artykule scharakteryzowano kanały dystrybucji leków biofarmaceutycznych wykorzystywanych przez grupę BMS (Bristol Myers Squibb) - producenta zagranicznego działającego na rynku polskim. Omówiono kanały poszczególnych firm działających w ramach grupy, ze wskazaniem specyfiki ich działalności. Przeprowadzone studium przypadku poprzedzono ogólną charakterystyką sytuacji na polskim rynku farmaceutycznym.
EN
In the article delivery channels of biopharmaceutical medicines used by the BMS group (Bristol Squibb Myers ) - foreign producer acting on the Polish market were characterized Channels of individual companies acting in frames of the group were with showing the specificity their activity. The conducted case study was preceded by an overall description of the situation on the Polish pharmaceutical market.
17
Kształtowanie sieci dystrybucji przedsiębiorstw produkcyjnych
63%
Kulińska E.
Logistyka
|
2014
|
tom nr 3
3518--3533
PL
W artykule opisano znaczenie kształtowania kanałów dystrybucji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Wyszczególniono rodzaje kanałów dystrybucji w kontekście możliwości osiągania celów organizacji. W części aplikacyjnej zaprezentowano przykłady dwóch firm branży spożywczej, których strategiczne decyzje w zakresie kształtowania kanałów dystrybucji wpłynęły na zasięg oddziaływania na rynku i konkurencyjność.
EN
The article describes the importance of creating distribution channels in production management. Types of distribution channels were specified in the context of the possibility of achieving the objectives of the organization. In the application part there were presented examples of two food industry companies, where strategic decisions in shaping the distribution channels contributed to the extent of the impact on the market and competitiveness.
18
Content available remote Miara poziomu dopasowania kanału dystrybucji do strumienia materiałów
63%
Ambroziak T. , Lewczuk K.
Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport
|
2009
|
tom z. 69
17-28
PL
Kanał dystrybucji jest strukturą, którą można wyróżnić, ze względu na specyficzne cechy strumienia materiałów, w każdej sieci dystrybucji. Przepływ materiałów w kanale dystrybucji podlega zakłóceniom natężenia (piki), co przy projektowaniu kanałów wymusza przewymiarowanie technologiczne jego elementów, w szczególności magazynów. Autorzy proponują miarę poziomu dopasowania kanału dystrybucji do strumienia materiałów pozwalającą na ocenę rozwiązania projektowego dla danego kanału i jakości zintegrowania łańcucha dostaw poprzez ocenę poziomu przewymiarowania technologicznego.
EN
Channel of distribution is a structure that can be isolated from any network of distribution. This isolating can be performed according to specific features of material stream. Material flow intensity in a distribution channel is a subject to variations (peaks) what takes effect in technical overmotoring during designing channel elements, especially warehouses. Authors propose measure of fitting distribution channel to stream of materials allowing to evaluate designing alternatives for given channel and quality as well as supply chain integration by rating used technological allowances.
19
Content available remote Elementy logistycznej obslugi klienta jako czynniki kształtujące sprawność i efektywność kanałów dystrybucji
63%
Kramarz M.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
tom z. 34
113-125
PL
Sprawność kanałów dystrybucji wyznaczona jest przez zadania logistyczne: właściwy klient, właściwy produkt, we właściwej ilości i jakości, właściwe miejsce i czas. Realizacja tych zadań wraz z właściwymi kosztami stanowi proces optymalizacji procesów dystrybucji.
EN
The efficiency of distribution channels are determined by logistic tasks: proper customer, proper product (accurate quantity and quality), proper place and time. Realizations of these tasks including accurate costs make up the process of optimization of distribution processes.
20
Content available Distribution management in company X
63%
Wójcik-Mazur A. , Wieczorek K.
Polish Journal of Management Studies
|
2012
|
tom Vol. 6
196-205
EN
The subject of this publication is the problem of distribution management, exemplified by Company X. The process has been defined by analysing the conditions necessary to satisfy prospects' needs and create the market position of a business entity. The paper focuses on the basic features of distribution system and the character of distribution channels.The assessment of distribution management has been illustrated with an example of Company X. The subjects of interest are: the dynamics of order flow, the delivery readiness rate, and the percentage of specific complaints in the structure of complaints in total between 2009 and 2011. The Pareto chart made it possible to diagnose the main causes of the highest percentage of complaints. As a result of research, the key improvement areas have been identified, the main ones being the functioning of order processing system and completion of deliveries.
PL
Przedmiotem rozważań w niniejszej publikacji jest problematyka zarządzania procesem dystrybucji analizowana z perspektywy przedsiębiorstwa "X". Proces ten zdefiniowano poprzez pryzmat zaspokajania potrzeb potencjalnych klientów oraz kreacji pozycji rynkowej podmiotu gospodarczego, koncentrując się na podstawowych cechach systemu dystrybucji oraz specyfice znaczących w tym aspekcie kanałów. Ocenę zarządzania procesem dystrybucji przedstawiono na przykładzie przedsiębiorstwa "X". Przedmiotem badań była analiza dynamiki liczby zamówień, wskaźnika gotowości dostawczej, jak również wskaźnika udziału poszczególnych grup reklamacji w strukturze reklamacji ogółem przeprowadzona dla okresu badawczego 2009-2011. Implementacja wykresu Pareto-Lorenza umożliwiła diagnozę głównych obszarów generujących największy procent reklamacji. W efekcie prowadzonych badań zdefiniowano kluczowe płaszczyzny wymagające modernizacji w tym w szczególności funkcjonowanie systemu obsługi zamówień jak i trudności z zakresu fizycznego dostarczania produktów oraz kompletacji dostaw.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.