Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 908

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 46 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  inwestycje
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 46 next fast forward last
1
100%
|
2007
|
tom Nr 4
42-54
PL
Autorzy artykułu przedstawiają miejsce i znaczenie bezpośrednich inwestycji zagranicznych w gospodarce polskiej oraz proponują usystematyzowanie pojęć z zakresu inwestycji oraz inwestycji zagranicznych ze szczególnym uwzględnieniem inwestycji bezpośrednich.
|
2009
|
tom R. 13, nr 6
47-47
PL
15 maja br. w siedzibie firmy MPL w Krakowie-Balicach odbyła się konferencja prasowa, której celem było przekazanie informacji dotyczącej objęcia przez Mitsubishi Electric Europe B.V. (europejska spółka zależna od japońskiej Korporacji Mitsubishi Electric) wszystkich udziałów swoich dotychczasowych dystrybutorów automatyki przemysłowej w Polsce - firm MPL Technology Sp. z o.o. oraz MPL Tech Group Sp. z o.o. Fakt ten miał miejsce 14 maja 2009 r. Celem tego posunięcia jest wzmocnienie rozwoju automatyki w Europie Centralnej i Wschodniej. Jest to pierwsza bardzo znacząca inwestycja skierowana na polski rynek.
|
2012
|
tom Nr 3 (60)
70-72
PL
Usterki polskiego procesu inwestycyjnego i nadmiernego schematyzmu. Zaległości w planowaniu zagospodarowania przestrzennego. Brak zrozumienia nowych realiów, w tym również szczególnych cech materiałowych i wynikających z nich ograniczeń.
EN
Defects of the Polish inwesting system and excessive schematism. Backwardness in special planning. The lack of understanding o new realities including new material properties and resulting limitations.
5
Content available remote Wyzwania dla firm produkcyjnych
100%
|
2009
|
tom R. 13, nr 11
22-23
PL
Realia naszego życia gospodarczego sprawiają, że obserwujemy bardzo dynamiczne zmiany w sposobie podejścia do inwestycji. Dzień dzisiejszy daje dużą szansę polskim przedsiębiorcom z firm produkcyjnych, którzy mogą przyciągnąć uwagę odbiorców z całego świata swoimi wciąż relatywnie niskimi kosztami produkcji. Muszą one jednak iść w parze z odpowiednią jakością produktu, jakością obsługi, odpowiednią marką i renomą, które można zbudować także dzięki posiadaniu nowoczesnej infrastruktury produkcyjnej.
|
2004
|
tom nr 9
60-62
PL
Dlaczego przegrywamy? Pomimo naszego potencjału i teoretycznych, niestety, przewag przegrywamy twardą, konkurencyjną walkę o przyciągnięcie do Polski zainteresowanych inwestorów. Nowe inwestycje to nowe miejsca pracy i przyspieszony rozwój gospodarczy. Efekt najbardziej przez społeczeństwo pożądany i w skali kraju, i, szczególnie, w skali gminy.
|
2006
|
tom nr 3 [95]
56-57
PL
W chwili obecnej mija już półtora roku od momentu uruchomienia w Polsce środków finansowych w ramach funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Uzyskane w tym okresie doświadczenie przedsiębiorców wskazuje, że pozyskiwanie środków unijnych nie jest zadaniem łatwym. Dzieje się tak po części ze względu na skomplikowane procedury aplikowania, ale również z powodu wysokich wymagań co do jakości samych inwestycji.
|
2007
|
tom Nr 50, t. 2
613-618
EN
Finally, it has to be reminded, that talking about these problems, usually we make financial and economic analysis. We can use financial analysis to valuate the profitability of a private investment and its capability to increase the economic operator profit. In this case, variables affect directly the profit function. In other words, the private operator takes into account the cost and benefit flow that a project can produce. The project will be feasible if the profit will be positive. In the hypothesis of several projects, the project with the highest profit will be chosen. We have to use the economic analysis if the project advantage affects the common welfare for both public investment and private investment with public financing. Public operators making decisions must take into account common interests and goals. Therefore, the function that the public operator has to maximize is the common welfare function, even with the limits reminded before that characterize this specific function.
|
2006
|
tom Nr 48, t. 2
689-695
EN
Riskis an essential part of every process of decision making. Paradoxically, the lack of action may also be considered in terms of risk. When an iiwestor decides to allocate his capital to a certain project., he can never be surę of a finał outcome, even if the change in money value over time is taken into consideration. Even the most profitable investment may be too risky. An investor ought to foresee the probable losses and determine the risk level acceptable for the owner or the project and all the parties involved. For the proper analysis of inyestmenfs effectiveness, it's necessary to identify every risktype and include them in the investment's evaluation. The role of risk management is identification of risk sources and types, its evaluation and devising preventive strategies. Such identification allows for efHcient control of the investment process, and reduces the unwanted side effects. The complete elimination of risk from the investment process is not possible, despite using the most sophisticated and modern preventive methods. The price of a risk depends on its type, and projects with higher risk factor ought to offer higher return ratę then so called "safe investments".
EN
This paper deals with investment's optimal duration problem. In order to find optimal solution two popular investment valuation methods (NPV, IRR,) were used. While lating cash flow forecast authors took advantage of logistic function. Investment's optimal duration depends on reinvestment rate assumption.
EN
The aim of the article is to present the basic regularities concerning the structural and spatial differentiation of foreign direct investment (FDI) in the Podkarpackie voivodship. At the end of 2003, the value of foreign capital inflow to Podkarpackie voivodship reached the value of USD 2.05 billion. It meant the amount of USD 973 per inhabitant, which placed the region in the 9th position in the country, much higher than its rank in the GDP per capita (15th place). Companies with foreign capital employed 48.5 thousand people in 2003, the equivalent of 6.5% of all working population in the region apart from agriculture and forestry. More than 7.5 thousand new workplaces were created by the companies from abroad. The United States was the largest single source of inward investment in the Podkarpackie region (46%), followed by Germany and Austria. Sector structure of cumulative FDI showed the dominant role of manufacturing (81%). Major investments in the trade and services sector were clustered in Rzeszów, except solitary hypermarket outlets in Tarnobrzeg and Mielec. The bulk of foreign capital was concentrated within large and medium-size towns. Rzeszów (the capital of the region) alone attracted 17% of the total FDI. Mielec, the industrial town where the first Polish Special Economic Zone was established, was equally successful. In total, 67% of the FDI was concentrated in the largest 10 towns. Greenfield investment constituted 36% of all FDI. The influence of FDI on the local and regional development is generally regarded as positive. Foreign companies contributed to the development of the existing or new industries, for example the aircraft (Pratt&Whitney, Goodrich), the automotive (Lear, Kirchhoff) the wood-processing (Kronospan) and the power-generating industry (Enron). The problem in this regard is the weak involvement of foreign investors in the food-processing industry, or even withdrawing of capital from this sector.
PL
Intensywność procesów gospodarczych zachodzących we współczesnych przedsiębiorstwach jest uwarunkowana kapitałem będącym w ich dyspozycji lub możliwym do pozyskania. Decyzje dotyczące finansowania rozwoju zawsze będą związane z sytuacją finansową podmiotów gospodarczych. Powyższe rozważania upoważniają do podziału przedsiębiorstw na wchodzące na rynek (rozpoczynające działalność), o dobrej kondycji finansowej, złej oraz nastawione na przetrwanie. Określenie sytuacji finansowej związane jest z wyborem określonego modelu pozycji strategicznej firmy na rynku. Szczególnie wysokie zapotrzebowanie na zewnętrzne źródła inwestowania wykazuje sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Cechy transakcji leasingowej pozwalają na stworzenie produktu finansowego (usługi) wychodzącego naprzeciw oczekiwaniom potencjalnych klientów.
EN
The intensity of economic processes in present-day firms is conditioned by the capital they have or can have access to. Decisions related to financing the development will always be tied with the financial condition of economic organizations. The considerations above allow dividing firms into the ones entering the market (starting their activities), the ones in good financial condition, the ones in bad financial condition and the ones whose strategy is survival. Defining the financial condition is connected with selection of a model of strategic position of the firm on the market. The sector of small and middle-size firms are characterized by especially high demand for outside sources of financing. The properties of a leasing transaction make it possible to create a financial product (service) that can meet expectations of potential customers.
PL
Szybki rozwój gospodarczy Polski w latach 90. był procesem silnie zróżnicowanym regionalnie i lokalnie. Złożyło się na to przestrzenne zróżnicowanie zarówno w zakresie rozwoju endogenicznego, jak i egzogenicznego. Jednym z elementów tego ostatniego stały się zagraniczne inwestycje bezpośrednie. Uważa się, że szczególne korzyści wzrostu gospodarczego kraju odnoszą wielkie miasta i ich otoczenie czyli obszary metropolitalne. W artykule niniejszym autor pokazuje w jakim stopniu i dlaczego w obszarach tych skupiają się zagraniczne inwestycje w działalność przemysłową.
PL
Autorka zakłada,że rozwój infrastruktury transportu turystycznego i dopasowanie go do potrzeb klientów wpływa na wzrost ruchu turystycznego. Analizuje powyższe założenie na podstawie nowych inwestycji portu lotniczego Rzeszów- Jasionka
first rewind previous Strona / 46 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.