Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Rola satysfakcji z pracy w kształtowaniu relacji z wewnętrznymi interesariuszami

100%

Sypniewska B. A.

|

tom 2(26)

389-403

PL

Celem artykułu jest prezentacja wyników badania własnego przeprowadzonego w roku 2012 i powtórzonego w roku 2015 dotyczącego satysfakcji z pracy oraz analiza teoretycznej zależności satysfakcji z pracy z relacjami z wewnętrznymi interesariuszami. Celem porównawczego badania własnego była identyfikacja wraz z oceną istotności poszczególnych czynników wpływających na zadowolenie i niezadowolenie z pracy oraz porównanie wyników z oceną zależności w badanych okresach – roku 2012 i roku 2015. W procesie badawczym starano się odpowiedzieć na pytania: jakie czynniki wpływają na satysfakcję z pracy pracowników w roku 2012 i 2015?; czy istnieje zależność pomiędzy badanymi okresami a poszczególnymi czynnikami wpływającymi na satysfakcją z pracy?; czy istnieje zależność pomiędzy badanymi okresami a satysfakcją z pracy?

EN

The aim of the article is to present the results of the author’s own research conducted in 2012, repeated in 2015 and relating to theoretical analysis of relations between job satisfaction and the mindset towards internal clients. The objective of the comparative study is the identification, together with the assessment of relevance of particular factors affecting the job satisfaction and job discontent as well as comparing the study results with the evaluation of data dependency in the studied periods of time, in 2012 and 2015. In the research process the author tried to answer the following questions: which factors affect the employees’ job satisfaction in 2012 and 2015? Is there a relation between the studied periods of time and particular elements shaping job satisfaction? Is there a relation between the studied periods of time and job satisfaction?

2

Zaufanie jako niematerialny zasób w procesie budowy relacji międzyorganizacyjnych w łańcuchach dostaw

84%

Surmacz T. , Wierzbiński B.

|

tom z. 118

567--575

EN

The proper Supply Chain Management (SCM) can nowadays determine the competitiveness of organizations. SCM, however, raises a number of challenges such as joint goal setting, measurement of supply chain performance or sensitive information sharing. There is no successful management of supply chains without proper partner relations, and for such relationships to be established, inter-organizational trust is a necessity. The article presents the role of trust in relationship building and presents the results of a research on the subject of trust in the opinion of surveyed companies management.

PL

Właściwe zarządzanie łańcuchami dostaw (SCM) może stanowić w dzisiejszych czasach o konkurencyjności organizacji. SCM rodzi jednak szereg wyzwań takich jak wspólne ustalanie celów, analiza wyników funkcjonowania w łańcuchu czy dzielenie się wrażliwymi danymi. Nie ma udanego zarządzania łańcuchami dostaw bez odpowiednich relacji partnerskich, a żeby takie relacje zostały nawiązane konieczne jest zaufanie międzyorganizacyjne. W artykule przedstawiona została rola zaufania w budowaniu relacji oraz przedstawione zostały wyniki badań na temat zaufania w opinii kadry zarządzającej przebadanych przedsiębiorstw

3

Przesłanki i bariery zawiązywania więzi międzyorganizacyjnych

84%

Klimas P.

|

nr 1/2015 (50), t.1

29-46

EN

This paper aims at empirical identification of the determinants and barriers to inter-organizational relationships creation in case of innovation networks. The research applied a case study method, namely analysis of a typical case study. The investigation of relationship factors was based on the purposefully chosen innovation network, Aviation Valley, as it is the one of the oldest and the biggest innovation network in Poland. The research conducted allowed us to confirm and complement the prior literature with reference to the rationale and barriers to the creation of inter-organizational relationships within innovation networks. The results of this study indicate that both the determinants and barriers to inter-organizational relationships can be described as resource-based, as they relate mainly to financial resources and the resources of knowledge and competencies. Furthermore, the results obtained allowed us also to identify some important barriers to creation of inter-organizational relationships which have not been described in the literature so far. Among these barriers there are: barrier of political and legal factors, barrier of interpersonal relationships and barrier of time-consuming nature of the process of inter-organizational relationships creation.

PL

Celem artykułu jest empiryczna identyfikacja czynników zachęcających oraz zniechęcających do inicjowania więzi międzyorganizacyjnych w sieci innowacji. Badania podporządkowane realizacji postawionych celów zostały przeprowadzone z wykorzystaniem analizy typowego studium przypadku. Na obiekt badań w sposób celowy wybrano jedną z największych oraz najstarszych sieci innowacji funkcjonujących w Polsce, tj. Dolinę Lotniczą. Zrealizowane badania pozwoliły uszczegółowić dotychczasowy dorobek literaturowy w odniesieniu do przesłanek i barier tworzenia więzi międzyorganizacyjnych, w przypadku gdy więzi te zawiązywane są w ramach sieci innowacji. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że zarówno przesłanki, jak i bariery współdziałania mają charakter przede wszystkim zasobowy, a dotyczą głównie zasobów finansowych oraz zasobów wiedzy i kompetencji. Warto podkreślić, że uzyskane rezultaty nie tylko potwierdzają, ale także uzupełniają stawiane w literaturze postulaty w przedmiotowym obszarze wiedzy. Realizacja badań pozwoliła bowiem zidentyfikować pewne bariery inicjowania więzi nieopisywane wcześniej w literaturze przedmiotu, takie jak: bariera polityczno-prawna, bariera relacji interpersonalnych oraz bariera czasochłonności procesu tworzenia powiązań międzyorganizacyjnych.

4

The impact of inter-organizational cooperation on the development of the region based on selected initiatives in the Świętokrzyskie province

84%

Predygier A.

|

2024

|

tom z. 193

357--377

EN

Aim: The article aims to answer the following questions regarding the challenges of the modern world, support for inter-organizational relationships, and the use of initiatives in the field of science and business conducive to increasing competitiveness. It attempts to determine how to develop and manage contemporary initiatives regarding cooperation between the worlds of science, culture, art and business while maintaining the principles of ethics and culture, and how to help build support for business, science and culture. The aim of the article is also to demonstrate how the region’s managers can prevent the escalation of war-related issues and what actions to take to prevent local societies from generating problems. Finally, the article tries to indicate how to build lasting inter-organizational relationships, how science, culture and art can contribute to solving local problems, and how informal clusters can support regional management through inter-organizational cooperation. Design/methodology/approach: The article uses the methods of literature research and a case study in the Świętokrzyskie region. Findings: The article presents an example of an inter-organizational cooperation initiative promoting the worlds of business, science, culture, art and local governments in the Świętokrzyskie region in the study of selected cases. The issue of building competitive advantages of the region through the development of inter-organizational relationships between the worlds of science, business, culture and art is also addressed. Practical implications: Region managers can implement inter-organizational cooperation, which brings the most benefits, by including cooperation with scientific, cultural, art, sports and business institutions. The article characterizes initiatives of inter-organizational cooperation between business, science, culture and art. Inter-organizational cooperation initiatives can be used as sources of new competitive advantages for the region and building effective management strategies. Modern management of the region’s competitiveness is the development of a mentality based on the principles of learning to use the regionally demonstrated freedom and ethics of business behaviour that implements inter-organizational cooperation, which is characterized in the case study. The inter-organizational cooperation initiatives analysed in this article in the Świętokrzyskie region have a synergistic effect and benefits in a number of other regions of Poland; therefore, they are an effective tool for managing the region in the aspect of building inter-organizational relationships. Social implications: Effective management of the region involves creating a society that is willing to undertake conflict-free changes, implements innovations, is open to discussion and dialogue, and introduces conflict-free change implementation. Recent years have shown that high intellectual capital and the implementation of new technologies and innovations can become a competitive advantage, provided that society is a conscious, sensitive and ethical recipient of the proposed competitive strategies of enterprises. The analysis of the problems of the war between Ukraine and Russia demonstrates that the managers of the region should make every effort in order to encourage the society to develop an attitude of sensitivity to harm, entrepreneurship based on the principles of ethical competition, the use of democratic freedom in a reasonable manner, as well as the use of property for purposes related to the development of emotional sensitivity to manifestations of intolerance and replacing conflicts with cooperation. In the long run, the effects of such management will benefit every participant of the market, because everyone is a resident of a region and has similar needs (security, development, improvement), and inter-organizational cooperation can achieve this through a region management strategy. Originality/value: The article characterizes modern regional management, which, owing to inter-organizational cooperation between business, science, culture, art and local government, will support the peaceful resolution of regional problems and conflicts (war, famine, poverty) through the development of behaviour aimed at building inter-organizational relationships. Modern competition rules are intended to foster the creation of multi-level inter-organizational relationships, the benefits (synergistic effects) of which are described in the article on the basis of the analysis and evaluation of inter-organizational cooperation implemented in the Świętokrzyskie region.

5

Inter-organizational linkages of science : the case from Poland

84%

Sworowska A.

|

tom z. 79

299--307

EN

The purpose of the paper was to characterize the network structure of science-industry cooperation in Poland. Social network analysis (SNA) was applied for graphics and calculation. Network construction was based on POL-on „scientific projects” database supporting Polish governmental organizations. The analysis was focused on scientific entities and was conducted from inter-organizational and inter-regional perspective.

PL

Niniejszy artykuł stanowi opis struktury sieciowej współpracy naukowo-przemysłowej w Polsce. Dla celów opracowania graficznego zagadnienia oraz dokonania podstawowych obliczeń zastosowano metodę analizy sieci społecznych (social network analysis – SNA). Prezentowaną sieć zidentyfikowano na podstawie bazy „projekty naukowe” systemu POL-on. Analiza koncentruje się na podmiotach naukowych i obejmuje zarówno perspektywę międzyorganizacyjną, jak i międzyregionalną.