Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Integrating truck arrival management into tactical operation planning at container terminals

100%

Yang Z. Z. , Chen G. , Song D. P.

Polish Maritime Research

|

2013

|

tom S 1

32--46

EN

Truck arrival management (TAM) has been recognized as an effective solution to alleviate the gate congestion at container terminals. To further utilize TAM in improving the overall terminal performance, this study integrates TAM with the other terminal operations at a tactical level. An integrated planning model and a sequential planning model are presented to coordinate the major terminal planning activities, including quayside berth allocation, yard storage space allocation and TAM. A heuristic-based genetic algorithm is developed to solve the models. A range of numerical examinations are performed to compare two planning models. The result shows that: the integrated model can improve the terminal performance significantly from the sequential model alone, particularly when the gate capacity and the yard capacity are relatively low; whereas the sequential model is more efficient than the integrated model in terms of computational time.

2

Integrated planning of the development of a city in terms of the diurnal activity of its residents

100%

Mierzejewska L. , Parysek J. J.

Bulletin of Geography. Socio-economic Series

|

2014

|

tom 25

|

nr 25

143-153

EN

The change in Poland’s systemic conditions and its membership of the European Union make it necessary to take a new look at the organisation, structure and operation of the Polish planning system. In place of two, not always well coordinated, types of planning: socio-economic, now called strategic, and physical, integrated planning is proposed which seeks to combine those two categories into a single stream and treat the objects of planning as a functional whole. This type of approach is recommended by international organisations of urban planners (the New Athens Charter) and academic planners. Integrated planning of urban development is also written in the Leipzig Charter on Sustainable European Cities, an EU urban policy document. However, each planning procedure requires the adoption of certain initial assumptions on which to base the conception of an integrated plan of the socio-economic and spatial development of a city that would accommodate its natural, social and economic spheres. The special character of a city as a living environment (a large population number, high population density, many social structures, etc.) demands giving the assumptions an anthropocentric orientation, i.e. with human beings as the addressees of the planned measures. This means that human needs should figure most prominently in the formulation of the assumptions of urban development. And since man’s diurnal activity is one of the best indicators of articulated needs, an analysis of this activity can provide a basis for the formulation of development assumptions. In this paper we present a general model of integrated planning of the development of a city formulated primarily in terms of the diurnal activity of its residents, but also employing other factors.

3

Zintegrowane planowanie rozwoju przestrzennego w powiecie

86%

Borkowska-Niszczota M.

Ekonomia i Środowisko

|

2006

|

tom nr 1

99--110

PL

Samorząd powiatowy jest tym szczeblem podziału administracyjnego kraju, który realizując zadania w zakresie zagospodarowania przestrzennego i nadzoru budowlanego nie ma możliwości bezpośredniego oddziaływania na ład przestrzenny na własnym terenie. Przestrzeń na obszarze powiatu kształtowana jest przez obowiązujące miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego, uchwalane i realizowane przez samorządy gmin. W stosunku do dwóch organów planistycznych – gmin i samorządu województw, powiat nie posiada żadnych środków prawnych, które umożliwiłyby zabezpieczenie terenów pod jego potrzeby związane z budową nowych dróg, poszerzeniem już istniejących, realizacją obiektów oświatowych i kulturalnych. Zgodnie z ustawą o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym, w stosunku do terenów istniejącej i przyszłej bazy infrastrukturalnej powiatu, gmina w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego może zmienić przeznaczenie, bez wymaganej zgody powiatu. W praktyce kompetencje powiatu w sprawach wspomnianej ustawy ograniczają się do kontroli przestrzegania przepisów technicznych za pomocą uzgodnień dokonywanych przez organy nadzoru budowlanego, powiatową policję i straż pożarną.

EN

The article discusses the issue of managing sub-regional space using new planning instruments and techniques of elaborating them. Thanks to these instruments and the proposed new integrated approach to spatial development planning on the poviat level it will be possible to meet sustainable development objectives. For the most part, this will allow to diminish disproportions and eradicate tensions in all areas of development and thus achieve spatial sustainable development and spatial balance of environmentally friendly socio-economic development as a result of assuring cohesion of fragmentary spatial solutions.

4

Integrated planning of development and revitalisation of cities in selected countries of the European Union and in Poland

86%

Topczewska T.

Człowiek i Środowisko

|

2012

|

tom 36

|

nr 3

EN

Regulatory planning, protecting the spatial order, which developed in the period of urbanization and industrialization, has become insufficient for planning contemporary development of cities. Systems of land use planning in the Western Europe countries grew wider by adopting off-statute (unofficial) integrated planning, enabling actions aimed at qualitative development of the city. In the article, systems of the integrated planning of development and revitalisation of cities in Germany, France and Great Britain were reviewed as well as the EU actions for integrated planning were shown. The existing system of planning development and spatial management in Poland and the problems with the integrated planning and programming of the development and revitalisation of cities were characterised. Conclusions were expressed in relation with drawing up an integrated strategy of the development of cities and integrated operational programmes resulting from it. In the EU countries being analysed, integrated plans of development and revitalisation of cities are included in relevant legal articles as an element of a planning system. However, their contents and form are not specified by law. Issues related to development plans are established in accordance with the needs of a given area and a planning process is widely socialised which enables it to reach an agreement with respect to solving the most important problems in selected critical area and makes it easy to establish partnerships of different kind which is essential for the completion of planned actions. General objectives, written in legal articles, refer both to the general plans of spatial planning, and the integrated development plans and they concern sustainable development of a territorial unit. Integrated plans of development and revitalisation of cities are long-term action plans, generally of complex character. They often have a form of strategic plans. The completion of agreed actions is guaranteed by arrangements which are included in the land use plans. Cities/communes conduct a policy of socio-economic and spatial development as based on an integrated development concept, which is drawn up as a part of off-statue planning, but agreed upon with a local community and being in conformity with the purpose which is sustainable development. Development plans are to be made more detailed in operational programmes (which are a set of projects), related to problem (critical) areas. They are implemented due to an integrated action of organizational units of municipal/commune offices. They are connected both with national and Union programmes, supporting financially local development. An integrated approach to the planning of development of cities is recommended by the Leipzig Charter on Sustainable European Cities of 2007. Well-tried, in practice by the countries „old" EU, integrated plans and programmes of development should be used in the strategic management of cities in Poland. The function of an integrated plan of development and revitalisation of a city/commune can be performed in Poland by a development strategy document which is included both in a system of spatial planning (according to the Act on Planning and Spatial Planning) and in a system of socio-economic planning (according to the Act on Conducting the Development Policy). However, integration of both systems is essential which will consist in defining the role of both the objectives of individual plans and programmes and their mutual connection within and among the individual levels of planning and management. Also, the terminology used so far requires unification with respect to various planning documents. Existing legal documents should be adapted to the standards of the European policy of development of cities which was done by the „old" countries the EU. One should think whether integrated plans and development programmes should be documents to be drawn up compulsorily or optionally in Poland. An integrated development strategy of a city/commune should be a long-term, comprehensive plan of action of the local government, taking into account all aspects of the development of the city (social, economic, ecological, spatial-urban) in their interrelations. A process of planning, conducted by an interdisciplinary team of specialists (with the participation of architects - urban planners), should be widely socialised for the purpose of: - reaching an agreement with respect to solving major problems in selected areas; - establishing partnership between public and private entities; - identifying and using synergy effects of actions planned. An integrated strategy should be drawn up in advance with respect to the study of conditions and trends of spatial development (of a general spatial development plan /plan of a structure). Its arrangements should be taken into account in „the study" (a general/ structure plan) and entered into a local plan which, as a generally applicable legal document, will guarantee the completion of activities planned. Operational programmes, resulting from the integrated development strategy of a city/commune, will have a character of integrated programmes (among others, operational programmes required at present by the EC: local development, revitalisation of cities and development of public transport in urbanized areas). Their implementation will guarantee that the strategic goals set will be achieved.

5

Operational planning in Polish cities. The problem of integrated planning

72%

Topczewska T.

Człowiek i Środowisko

|

2013

|

tom 37

|

nr 3

6

Problems and Challenges Involved in Using Integrated Urban Development Planning Tools. Example of a Development Strategy and Revitalisation Programmes

72%

Boryczka E. M.

Studia Ecologiae et Bioethicae

|

2022

|

tom 20

|

nr 4

81-93

PL

Polskie miasta ulegają ciągłym przemianom, a w dobie intensywnych przemian społeczno-gospodarczych, środowiskowych i politycznych borykają się z wieloma problemami i wyzwaniami. Aby skutecznie rozwiązywać pojawiające się w miastach problemy i sprostać wyzwaniom konieczne jest stosowanie narzędzi zintegrowanego zarządzania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego. Procesami rozwoju (w tym rewitalizacji) sterować można wykorzystując szereg narzędzi. Władze samorządowe, odpowiedzialne za sterowanie rozwojem w jednostkach samorządu terytorialnego jakim są m.in. miasta dysponują szeroką paletą instrumentów w zakresie polityki rozwoju i mogą aktywnie kształtować procesy rozwojowe. Strategie rozwoju miast i programy rewitalizacji są jednymi z kluczowych narzędzi zintegrowanego zarządzania i planowania wykorzystywanymi w polskich miastach. Są to zintegrowane programy rozwoju obejmujące wszystkie sfery funkcjonowania miast (społeczną, gospodarczą, przestrzenno-środowiskową, i techniczną). Jednak ich wykorzystanie napotyka szereg problemów i wyzwań na etapie ich opracowania jak i wdrażania. Problemy i wyzwania wskazać można w trzech kluczowych grupach: barier systemowych, barier dotyczących kapitału społecznego oraz barier informacyjno-komunikacyjnych. Celem artykułu jest identyfikacja i charakterystyka dwóch kluczowych instrumentów zintegrowanego planowania i zarządzania rozwojem miast (tj. strategii rozwoju miasta oraz programu rewitalizacji). Niniejszy artykuł stanowi również próbę identyfikacji kluczowych problemów i wyzwań wykorzystania przez jednostki samorządu terytorialnego narzędzi takich jak zintegrowana strategia rozwoju i program rewitalizacji w zarządzaniu rozwojem miast.

EN

Polish cities are changing constantly and, in the age of intense socio-economic, environmental and political transformation, they have to cope with many problems and challenges. In order to successfully solve the problems and challenges facing cities, local government units should apply integrated strategic management tools. Development processes (including revitalisation) can be directed using a range of tools. Local authorities responsible for the monitoring of development in territorial self-government units, such as cities, have at their disposal a wide range of development policy instruments and can actively shape development processes. Urban development strategies and revitalisation programmes are among the key tools of integrated management and planning used in Polish cities. They are integrated development programmes covering all aspects of city operations (social, economic, spatial-environmental, and technical). However, putting them in place faces a number of problems and challenges when they are drafted and implemented. Problems and challenges can be divided into three key groups of barriers: systemic barriers, social capital barriers, and information and communication barriers. The purpose of this article is to identify and characterize two key instruments of integrated urban development planning and management (namely, the city development strategy and revitalization program). This paper also attempts to identify the key issues and challenges involved in using tools such as the integrated development strategy and revitalisation programme in urban development management by local authorities.

7

Integrated planning for the resilience of urban riverine ecosystems: the Istanbul-Omerli Watershed case

72%

Tezer A. , Sen O. L. , Aksehirli I. , Cetin N. I. , Onur A. C. T.

International Journal of Ecohydrology and Hydrobiology

|

2012

|

tom 12

|

nr 2

8

Model struktury funkcjonalno‑przestrzennej w strategii rozwoju ponadlokalnego

72%

Ciesiółka P. , Mikuła Ł. , Churski P. , Kołsut B.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2023

|

tom 91

|

nr 1

7-22

EN

The article presents a model of functional-spatial structure in the strategy of supra-local development, which is an attempt to translate the assumptions of the new planning paradigm, referred to in the world literature as strategic spatial planning, into Polish ground. In this regard, the new legal regulations set forth in the Act of July 15, 2020 on amending the Act on the principles of development policy and certain other acts were used, which, due to their high generality, allowed the authors’ approach to their interpretation and implementation. The paper presents the various dimensions of integration of strategic and spatial planning undertaken in the Polish legal system over the years up to the present day. In addition, the role of supra-local development strategies in integrated development planning in Poland is defined, and different types of functional areas are described, which are the starting point for differentiating the scope of the functional-spatial structure model. Then the description of the most important elements of the model was deepened, and other elements of the spatial dimension in the new supra-local development strategies were presented. The added value of integrating the spheres of strategic and spatial planning was pointed out, which is important for improving their effectiveness and efficiency, as well as for increasing public acceptance of the measures taken.

PL

W artykule zaprezentowany został model struktury funkcjonalno-przestrzennej w strategii rozwoju ponadlokalnego, który jest próbą przełożenia na grunt polski założeń nowego paradygmatu planistycznego, określanego w literaturze światowej jako strategiczne planowanie przestrzenne (spatial planning). Wykorzystano w tym względzie nowe regulacje prawne, określone w ustawie z dnia 15 lipca 2020 r. o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw, które z uwagi na swoją dużą ogólność pozwalały na autorskie podejście do ich interpretacji i implementacji. Przedstawiono różne wymiary prób integracji planowania strategicznego i przestrzennego podejmowanych w polskim systemie prawnym na przestrzeni lat, aż do czasów współczesnych. Ponadto zdefiniowano rolę strategii rozwoju ponadlokalnego w zintegrowanym planowaniu rozwoju w Polsce, a także opisano różne typy obszarów funkcjonalnych, stanowiące punkt wyjścia do różnicowania zakresu modelu struktury funkcjonalno-przestrzennej. Następnie pogłębiono opis najważniejszych elementów modelu, a także przedstawiono inne elementy wymiaru przestrzennego w nowych strategiach rozwoju ponadlokalnego. Wskazano na wartość dodaną integracji sfery planowania strategicznego i przestrzennego, która ma duże znaczenie dla poprawy ich skuteczności i efektywności oraz dla zwiększenia akceptacji społecznej wobec podejmowanych działań.

9

Problematyka programowania rozwoju systemu elektroenergetycznego w Polsce

72%

Popławski T. , Dąsal K.

Polityka Energetyczna

|

2008

|

tom T. 11, z. 1

385-398

PL

W chwili obecnej polski sektor energetyczny stoi przed ogromnym wyzwaniem. Musi zaspokoajać rosnący w duzym tempie popyt, podczas gdy większość aktywów służących do scentralizowanej produkcji ciepła i energii elektrycznej wymaga modernizacji. Jednocześnie wprowadzane są nowe przepisy globalne oraz unijne, mające na celu ograniczenie zmian klimatu i zabezpieczenie dostaw energii. To ogromne wyzwanie stwarza prawdziwą szanse na wykreowanie nowego zrównowazonego sektora energetycznego dla następnych pokoleń. Przy opracowywaniu koncepcji rozwoju sektora energetyki należy zwrócić uwagę na komplementarność strategii rozwoju, która powinna obejmować oszczędności energii pierwotnej, rozwój odnawialnych źródeł energii i źródeł kogeneracyjnych, promocję energii nuklearnej i technologii czystego spalania węgla z technologią wychwytu i sekwestracji CO2. W artykule próbowano zwrócić uwagę na problemy, które niewątpliwie pojawią się w najbliższym czasie w polskiej energetyce.

EN

Currently, Polish power system faces a great challenge. It has to satisfy the increasing at high rat demand ratę, whereas most of assets for centralized heat and electric energy production require renovation. At the same time new global-scale and EU rules are being introduced. These are aimed a limitiation of climate changes and supporting energy supplies. This extreme challenge create a uniąue chance to create a new balanced electric power system for futurę generations. Whei designing the concepts of development of electric power system, attention has to be paid to comple mentarity of development strategies, which should include savings of primary energy, development o Renewable Energy Sources and co-regenerative sources, promotion of nuclear energy and tech nologies of clean coal combustion with the technologies of C02 escapement and seąuestration. In thi paper attention is paid to those issues, which will surely appear soon in polish power system.

10

W kierunku zintegrowanego planowania przestrzennego rozwoju regionu

72%

Kamiński Z. J.

Builder

|

2021

|

tom R.25, nr 4

51--53

PL

Na odbywającym się w październiku 2010 roku w Katowicach II Śląskim Forum Budownictwa autor przedstawił stan planowania regionalnego w Polsce. Postulował, żeby stworzyć jeden podstawowy dokument planowania regionalnego. Nazwał go wtedy „przestrzenną strategią rozwoju województwa”. Podkreślał także, że „obecna praktyka, posługująca się dwoma dokumentami, Strategią i Planem, zdaje się tkwić w historycznych zaległościach” [1]. Po dziesięciu latach powraca do tego tematu i dokonuje przeglądu zmian w podejściu do planowania rozwoju zagospodarowania przestrzennego w województwie śląskim. W kontekście obowiązujących regulacji prawnych zwraca uwagę na dążenia do kształtowania, a także prowadzenia w województwie zintegrowanej polityki rozwoju. Przedstawia przesłanki i uwarunkowania związane z przygotowaniem zmian w Planie Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego 2020+.

EN

At the II Building Forum in Katowice in October 2010, the author presented the state of the regional planning in Poland. He proposed to create one basic regional planning document: „spatial development strategy”. He said: „Present practice of using two documents, The Strategy and The Plan, is outdated” [1]. After ten years, he comes back to this subject and reviews the changes in the land development planning in the Silesian Voivodeship. In the context of the present law regulations, he draws attention to attemps to shape and conduct an integrated development policy in the voivodeship. He presents premises and determinants connected with preparation of the changes in the Spatial Development Plan of the Silesian Voivodeship 2020+.

11

Zintegrowane planowanie rozwoju miast – propozycja modelu

72%

Korzeniak G.

Problemy Rozwoju Miast

|

2012

|

nr 3

57-71

PL

W artykule zaprezentowano propozycję modelu zintegrowanego planowania rozwoju miast, który został opracowany w Instytucie Rozwoju Miast w latach 2009-2011 jako wynik projektu badawczego pt. „Model zintegrowanego planowania rozwoju miast – wdrażanie europejskiej polityki rozwoju miast do polskiego systemu planowania”. Zaproponowany model opiera się na dwóch podstawowych założeniach. Pierwsze to potrzeba sporządzania dla miasta dokumentu integrującego wszystkie plany, programy i projekty. Drugie to konieczność systemowego rozwiązania gromadzenia wszelkich danych istotnych dla planowania i integrowania działań w mieście a także zapewnienia właściwego przepływu informacji między planowaniem na różnych poziomach i w różnych dziedzinach. W modelu szczególną rolę przypisano strategicznemu planowaniu przestrzennemu, uznając koordynację działań w przestrzeni za istotny czynnik przyczyniający się do zwiększania ich efektywności i stopnia zrównoważenia rozwoju miast

EN

This paper presents a proposed model of integrated urban development planning that was prepared by the Institute of Urban Development in 2009-2011, as a result of the Research Project called “A Model of Integrated Urban Development Planning: Implementation of the EU Urban Development Policy in the Polish Planning System.” The roposed model is based on two basic assumptions. The first one is the need to draft a city document that integrates all plans, programmes, and projects. The second one is the necessity of providing a systemic solution for gathering of all the data that are essential for action planning and integration in the city, as well as assuring proper information circulation between the planning functions at various levels and in various departments. In that model, a particular role was assigned to strategic spatial planning, recognizing that spatial action coordination is an essential factor which contributes to the effectiveness increase and sustainability of urban development.

12

Zintegrowane podejście w planowaniu rozwoju na przykładzie Warszawsko-Łódzkiego Obszaru Funkcjonalnego

58%

Żak-Skwierczyńska M.

MAZOWSZE Studia Regionalne

|

2016

|

nr 18

121-136

PL

Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji Warszawsko-Łódzkiego Obszaru Funkcjonalnego, z uwzględnieniem nowatorskich rozwiązań w zakresie planowania rozwoju, zastosowanych w trakcie prac nad Zintegrowaną Strategią Rozwoju Warszawsko-Łódzkiego Obszaru Funkcjonalnego (WŁOF). Zintegrowana Strategia Rozwoju WŁOF koncentruje się na wykreowaniu w łódzko-warszawskim obszarze funkcjonalnym nowego jakościowo zasobu w postaci kapitału terytorialnego, stanowiącego podstawę rozwoju większych układów terytorialnych i będącego wypadkową: relacji gospodarczych, społecznych oraz przestrzeni. W trakcie prac nad Strategią zastosowano ciekawe rozwiązanie w postaci zintegrowanej analizy SWOT, stanowiącej krzyżową analizę powiązań społecznych, gospodarczych i przestrzennych, pozwalającej na wykazanie związków między rozwojem kapitału ludzkiego, społecznego, gospodarki i środowiska. Strategia prezentuje również koncepcję tzw. zintegrowanych projektów rozwojowych, wpisujących się w koncepcję kapitału terytorialnego, stanowiących kluczowy element realizacji Strategii oraz osiągnięcia założonych w niej celów. Kapitał terytorialny, jako zasadniczy element Strategii Rozwoju WŁOF, wymaga budowania relacji pomiędzy różnymi podmiotami zaangażowanymi w procesy rozwojowe, opartych na współpracy i zaufaniu. Stąd też autorka prezentuje wyniki pilotażowych badań, przeprowadzonych podczas prac nad Strategią, mających na celu określenie dysfunkcji we współpracy prowadzonej przez jednostki administracji samorządowej (JST). Wyniki badań, przeprowadzonych wśród 17 JST województwa łódzkiego, pozwoliły na określenie obszarów wymagających szczególnej uwagi i interwencji w trakcie wdrażania Zintegrowanej Strategii Rozwoju WŁOF. Dokument, jak i zidentyfikowane w trakcie jego opracowania problemy, mogą stanowić również inspirację dla podmiotów odpowiedzialnych za zarządzanie rozwojem innych układów terytorialnych oraz przygotowanie i realizację strategii ich rozwoju.

EN

The aim of the article is to present the concept of the Warsaw-Lodz Functional Area (WLFA), including innovative approaches to development planning applied while working on the Integrated Development Strategy of the WLFA. Integrated Development Strategy of the WLFA focuses on creating of a new qualitatively asset in the WLFA in form of a territorial capital, underpinning the development of larger territorial systems and resulting from: economic and social relations, spatial development, natural resources. An interesting solution of an integrated SWOT analysis was used during the work on the Strategy. This cross-analysis of economic, special and social relationships allowed to demonstrate the interdependence among the development of the following factors: human and social capital, economy and environment. Moreover, the Strategy presents the concept of integrated development projects as part of the concept of territorial capital, which is the key element of the Strategy itself and of achieving its strategic objectives. The territorial capital, as an essential component of the Development Strategy of the WLFA, requires building cooperation-and-trust-based relationships among various actors involved in development processes. Hence, the author presents the results of pilot studies conducted in the course of work on the Strategy, aimed at identifying dysfunction in co-operation carried out by the local government units (LGUs). The results of the survey conducted among 17 LGUs in the Lodz region allowed to identify areas for particular attention during implementation of the Integrated Development Strategy of the WLFA. The document and identified in the course of its elaboration problems, can also be an inspiration for those responsible for managing the development of other territorial systems and for preparation and implementation of strategies for their development.

13

Nowe zintegrowane planowanie w kontekście kształtowania i rozwoju terenów przemysłowych i usługowych w regionach metropolitalnych

58%

Stelmach‑Fita B.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2019

|

tom 33

|

nr 4

EN

The article concerns qualitative and regional research. It is a voice in the discourse in search of the best “model of integrated planning” (socio‑economic and spatial) in Poland, which would be consistent with European Union law and give the fullest opportunity to use the development potential of the metropolitan region. Regional research has been carried out by the author since 2012 and together with the research team in 2016–2017. As part of the case study, the activities undertaken at the Pomeranian Regional Planning Office in Gdańsk are presented. Among others, the methods for determining the spatial development principles used in the “Spatial Development Plan for the Gdańsk–Gdynia–Sopot Metropolitan Area 2030” and methods for delimitation of strategic areas for the development of metropolitan functions are described. Also appreciating other observed activities in voivodeship self‑governments, integrating spatial planning with development policy, the author has made an attempt to identify the mechanisms of integrated planning that may affect the shaping and development of industrial and service areas. However, in the author’s opinion, without changing the legal system, all these activities will have little impact on effective, proper use of land, including for economic (industrial and service) activities. As the conclusion of the research and recommendations, the author presented the “Model of spatial planning in the integrated system of the country’s development policy” for further discussions.

PL

Artykuł dotyczy badań jakościowych, regionalnych. Jest głosem w dyskursie na temat poszukiwanego „modelu zintegrowanego planowania” (społeczno‑gospodarczego i przestrzennego) w Polsce, który byłby spójny z prawem Unii Europejskiej i dawał możliwość wykorzystywania potencjałów rozwojowych regionu metropolitalnego. Badania regionalne są prowadzone przez autorkę od 2012 roku, a wspólnie z zespołem badawczym w latach 2016–2017. Jako studium przypadku zaprezentowano działania podejmowane w Pomorskim Biurze Planowania Regionalnego w Gdańsku. Między innymi opisano metody określania zasad zagospodarowania przestrzennego wykorzystane w Planie zagospodarowania przestrzennego Obszaru Metropolitalnego Gdańsk–Gdynia–Sopot 2030 oraz metody delimitacji strategicznych obszarów rozwoju funkcji metropolitalnych. Doceniając również inne obserwowane działania w samorządach wojewódzkich, integrujące planowanie przestrzenne z polityką rozwojową, autorka dokonała próby identyfikacji mechanizmów zintegrowanego planowania, które mogą mieć wpływ na kształtowanie i rozwój terenów przemysłowo‑usługowych. Jednak w opinii autorki bez zmiany systemu prawnego te wszystkie opisane działania będą miały niewielki wpływ na efektywne, właściwe wykorzystanie gruntów. Jako konkluzję autorka zaprezentowała model planowania przestrzennego w zintegrowanym systemie polityki rozwoju kraju – do dalszych dyskusji.