Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.
Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  industrial relations
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
|
|
nr 22
7-26
EN
The article aims at describing the theoretical inspirations and research traditions behind the evolution of industrial relations in Poland. The account of global theoretical debate since the emerging of the field in the first half of the 20th century is delivered, followed by the overview of academic debates and research concerning the field since the times of state socialism (1945–1989) until the present day in Poland. In the conclusion, it is stated that in theoretical terms the field of industrial relations has remained underdeveloped.
XX
International Labour Organization has been established hundred years ago with a purpose to institute mechanisms establishing common standards and certain international regulatory framework in response to the globalization processes associated with growing trade, increased competition between countries, increased migration and capital movements. After the World War 2 renewed ILO has been expected to become important element of the global governance system. Since the last decades of 20th century, new wave of globalization coupled with deregulation weakened both position of labour in the global economy and that of the ILO. As a consequence, increased inequalities and other consequences of spontaneous unregulated globalisation fuelled populist backlash against free trade and liberal democracy. Technological developments and associated changes in the world of business and the world of work call for the renewal of industrial relations, of concepts of employment relationship, tripartism and social dialogue. But like before, possibility of any improvement, including of restoring more equal bargaining position between parties to an employment relationship, lies in effective use of the freedom of association and the dialogue – founding principles of the ILO.
3
Content available remote FROM THE EDITORS
80%
XX
International Labour Organization has been established hundred years ago with a purpose to institute mechanisms establishing common standards and certain international regulatory framework in response to the globalization processes associated with growing trade, increased competition between countries, increased migration and capital movements. After the World Wart 2 renewed ILO has been expected to become important element of the global governance system. Since the last decades of 20th century, new wave of globalization coupled with deregulation weakened both position of labour in the global economy and that of the ILO. As a consequence, increased inequalities and other consequences of spontaneous unregulated globalisation fuelled populist backlash against free trade and liberal democracy. Technological developments and associated changes in the world of business and the world of work call for the renewal of industrial relations, of concepts of employment relationship, tripartism and social dialogue. But like before, possibility of any improvement, including of restoring more equal bargaining position between parties to an employment relationship, lies in effective use of the freedom of association and the dialogue – founding principles of the ILO. Key
EN
The paper presents a comparative analysis of industrial relations and labour market systems in eleven European Union new member states from Central and Eastern Europe (CEE11), against the backdrop of selected ‘old’ EU members representing four models of Western European capitalism. The analysis, based on the application of the similarity coefficients method, showed that in 2005 the institutional architecture of the area examined in most of the CEE11 countries exhibited the highest relative resemblance to the Continental model of capitalism. The next nine years (2005–2014) saw the strongest relative convergence trend toward the Anglo-Saxon model. However, in both 2005 and 2014, industrial relations and labour markets in CEE11 countries revealed a polycentric pattern of a simultaneous similarity to more than one model of Western European capitalism. Moreover, the empirical results of the study point to the institutional ambiguity and incoherence of the industrial relations and labour market area in these countries. Based on their key findings, the authors argue that the emerging institutional architecture in this area in CEE11 countries may be seen as a new research category, distinct from the patterns prevailing in Western Europe, which they dub a ‘patchwork capitalism’.
|
|
nr 41
381-389
PL
Polskie przedstawicielstwo w ERZ było pierwszym krokiem w kierunku europeizacji partycypacji pracowniczej w Polsce. Proces ten rozpoczął się na wiele lat przed przystąpieniem Polski do UE, a aktywną w nim rolę odegrały związki zawodowe. Niestety, nie powołano dotąd żadnej ERZ w polskim koncernie, co można uznać za pewne niepowodzenie procesu europeizacji w zakresie partycypacji. W 2006 r. w polskich przedsiębiorstwach zaczęto powoływać nowe instytucje partycypacyjne w postaci rad pracowników. Ich pojawienie się w obszarze stosunków przemysłowych związane było z koniecznością implementacji dyrektywy z 2002 r. ustanawiającej podsta-wowe struktury informowania i konsultacji wśród pracowników we Wspólnocie Europejskiej. Jednak instytucje rad pracowników nie spełniły pokładanych w nich nadziei – zasięg rad w przedsiębiorstwach jest niewielki i nie działają one efektywnie. W dalszym ciągu to związki zawodowe pozostają podstawową formą reprezentacji interesów pracowników w Polsce. Poza nowymi formami partycypacji pośredniej, okres transformacji gospodarczej w naszym kraju zaowocował także nowymi partycypacyjnymi metodami organizacji pracy. Różnica w zasięgu występowania tych form partycypacji w przedsiębiorstwach w Polsce i w starych krajach UE nadal jest duża. Jednak polskie przedsiębiorstwa „nadrabiają” zaległości w obszarze stosowania partycypacji bezpośredniej, co wymuszone jest globalizacją i rosnącą konkurencją. Celem artykułu jest przedstawienie trudnego procesu europeizacji partycypacji pracowniczej w Polsce i określenie wpływu tego procesu na kształtujące się stosunki przemysłowe.
EN
Polish representation in EWCs was the first step towards of Europeanization of employee participation in Poland. This process began many years before the Polish accession to the EU and trade unions played an active role in this process. Unfortunately, not a single EWC has been established in Polish corporations which can be regarded as some failure of the process of Europeaniza-tion. In 2006, Polish enterprises began to establish the new participatory institutions in the form of employee councils. The emergence of these institutions in the system of industrial relations was associated with the necessity to implement the 2002 Directive establishing a general framework for informing and consulting employees in the European Community. However, institutions of employee councils not lived up to hopes – the range of councils in enterprises is small and they do not work effectively. So far the trade unions remain the basic form of representation of employee interest in Poland. In addition to new forms of indirect employee participation, the period of economic transformation in our country has resulted in new participatory methods of work organizations. The difference in the range of these forms of participation in enterprises in Poland and in the old EU countries is still large. However, Polish companies “catch up” in the area of direct participation, which is forced by globalization and increasing competition. The aim of this paper is to present the difficult process of Europeanization of employee participation in Poland and determine the impact of this process on the emerging industrial relations.
6
Content available remote ŻÓŁTE ZWIĄZKI ZAWODOWE W OPINII LIDERÓW ZWIĄZKOWYCH
60%
|
|
nr 3(492)
26-30
EN
The aim of this essay is to describe phenomena of establishing and functioning conditions of particular work class organizations as yellow trade unions. Exceptionality of these organizations result from the fact that opposite to the real trade unions they support entrepreneurs. These organizations were described in the comprehensive employment relations context with its key features as a plural-union system. Several interviews with trade unions leaders from one big public utilities with high developed plural-unions system, have been conducted. Results were analyzed and on their grounds the yellow trade unions phenomena estimation was carried out.
PL
Celem artykułu jest opis zjawiska zakładania i warunków funkcjonowania specyficznego typu organizacji pracowniczych, jakimi są tzw. żółte związki zawodowe. Wyjątkowość tych organizacji polega na tym, że w przeciwieństwie do innych organizacji pracowniczych są powoływane i działają w celu obrony interesu pracodawcy. Organizacje te zostały przedstawione w kontekście polskiego systemu stosunków pracy, z jego charakterystycznymi elementami, jak pluralizm związkowy. W artykule przedstawiono badanie na grupie liderów związków zawodowych w dużym zakładzie pracy należącym do sektora usług publicznych, z silnie występującym zjawiskiem rozdrobnienia związków zawodowych. Wyniki zostały poddane szczegółowej analizie i na ich podstawie dokonano próby oceny zjawiska funkcjonowania żółtych związków zawodowych.
|
2019
|
tom 2019(2)
9-29
PL
The article describes the features of the 4.0 economy which are linked to the so-called ‘cancer stage capitalism’, and which influence the directions of development of European industrial relations. This extensive research area has been reduced to those elements of transformations associated with the progress of the 4.0 economy that undermine or invalidate the existing ‘regimes’, developed so far in the framework of certain ‘matters’, including public affairs, industrial relations and social dialogue.
8
Content available Reprezentacja interesów na polskim rynku pracy
51%
|
|
nr 4(207)
41-64
EN
The article prompts to debate on research of the phenomena related to interest representation in the Polish labour market. The first part gathers and puts in order the necessary information on the concept of interest representation, models of systems of interest representation, as well as theoretical approaches used to study this phenomenon in Poland and worldwide. The second part presents the main features of the contemporary system of interest representation in Poland, while locating it in the institutional environment of labour market. Certain phenomena referred to in this part of the text induce us, in the author’s opinion, to inquire into the state of the system of interest representation in Poland. The third part of the article offers some research questions posed from the so-called “neopluralist perspective”, which can be treated as a research tool which makes it easier to conceptualize the study on systems of interest representation and indicates an attractive research direction.
PL
Artykuł zachęca do dyskusji nad badaniem zjawiska reprezentacji interesów na polskim rynku pracy. Pierwsza część zbiera i porządkuje niezbędne informacje na temat pojęcia reprezentacji interesów, modeli systemów reprezentacji interesów oraz podejść teoretycznych w badaniu zjawiska w Polsce i na świecie. Druga część prezentuje główne charakterystyki współczesnego systemu reprezentacji interesów w Polsce, ujmując go w kategoriach otoczenia instytucjonalnego rynku pracy. Przywołuje również zjawiska stanowiące istotny bodziec do podjęcia badań nad stanem systemu reprezentacji interesów w Polsce. Trzecia część zawiera propozycję pytań badawczych, stawianych z tzw. perspektywy neopluralistycznej, traktowanej jako narzędzie ułatwiające konceptualizację badań nad systemami reprezentacji interesów i wskazujące atrakcyjny kierunek poszukiwań.
EN
The purpose of this paper is to investigate if mediation is an effective tool of industrial conflict management. Poland and Brazil are chosen to analyze this investigation since both countries have almost similar procedure to solve this kind of disputes (industrial conflict management). Based on International Labour Organization (ILOSTAT) and other sources data, the number of strikes in both countries between the years 2009 and 2016 was compared and the effectiveness of mediation in Poland and the number of collective barganing in Brazil were analysed. The results show that mediation is one important and effective tool of industrial conflict management.
PL
Mediacje są pozasądową metodą rozwiązywania konfliktów, w których trzecia strona spełnia funkcje facylitacyjne. Mediacje jako metoda alternatywnego rozwiązywania konfliktów jest dostępna w Polsce w rozwiązywaniu sporów zbiorowych, lecz nie w Brazylii. Niniejszy tekst ukazuje, jak i dlaczego metodę tę można zastosować w zarządzaniu konfliktem organizacyjnym powstałym między związkami zawodowymi i pracodawcą w Brazylii. Jakie są ku temu przesłanki oraz jakie korzyści mogą wynikać z wprowadzenia tej metody dla zarządzania konfliktem przemysłowym.
PL
Artykuł analizuje pojęcie „moonlighting”, które w dyskursie o stosunkach pomiędzy pracodawcą i pracownikami odnosi się do dodatkowego zatrudnienia wykonywanego poza główną pracą pracownika. Ponieważ koncepcja ta może podlegać różnym interpretacjom w języku angielskim, celem tego artykułu jest rozważenie, czy dwuznaczny charakter tego sformułowania w tekstach źródłowych znajduje również odzwierciedlenie w tekstach docelowych, badając, w jaki sposób tłumacze radzą sobie z tym przekładając to pojęcie na inne języki. W tym celu dokumenty opublikowane przez instytucje międzynarodowe w języku angielskim oraz ich tłumaczenia na francuski, włoski i hiszpański zostały porównane i skontrastowane, badając przy tym strategie stosowane przez tłumaczy tak, aby oddać znaczenie „moonlighting” w innych językach.
EN
This paper examines the notion of ‘moonlighting’, which in industrial relations discourse refers to secondary employment performed in addition to the employee’s main job. As this concept might lend itself to different interpretations in English, the aim of this paper is to consider whether the ambiguous nature of this wording in source texts is also reflected in target texts, exploring how translators deal with it when rendering this concept in other languages. To this end, documents published by international institutions in English and their translations in French, Italian and Spanish  were compared and contrasted, investigating the strategies put in place by translators to convey the meaning of “moonlighting” in other languages. 
PL
W artykule przedstawiono pokrótce obszar zainteresowań teoretycznych i badawczych polskiej socjologii pracy, przemysłu i organizacji do czasu społeczno-gospodarczego przełomu transformacyjnego, który zapoczątkował (zdynamizował) w naszym kraju rozwój nauki o zarządzaniu zasobami ludzkimi. Wiele pojęć i koncepcji wypracowanych na gruncie wymienionych dyscyplin socjologicznych funkcjonuje także w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Zasadnicze różnice polegają na odmiennościach interpretacyjnych. Konotacje socjologiczne tych pojęć eksponują ich funkcje społeczne i niekiedy efektywnościowo-prakseologiczne. Natomiast w ramach nauki o zarządzaniu zasobami ludzkimi te same pojęcia i zjawiska stanowią elementy systemu działań, które powinny wspierać strategię biznesową organizacji i przyczyniać się do tworzenia wartości ekonomicznych.
EN
The article briefly presents the theoretical and empirical areas of interest of Polish sociology of work, industry, and organization up to the social and economic transformations of 1989 that started (or gave momentum to) the development of human resource management in Poland. Many ideas and concepts currently used in human resource management originated in the mentioned sociological disciplines. Differences lie in the manner of interpretation. The sociological connotations of these concepts stress their social functions, and sometimes their efficiency–praxeological ones as well. On the other hand, human resource management uses them as parts of a system of actions aimed at supporting the business strategy of an organization and creating the economic value.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.