Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

Ten serwis zostanie wyłączony 2025-02-11.

Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

Ograniczanie wyników

1 Hutnik, Wiadomości Hutnicze

1 2011

1 Prusak R.

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: improvement of production

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Zarządzanie kompetencjami strategicznymi w przedsiębiorstwie hutniczym

100%

Prusak R.

tom Vol. 78, nr 9

748--751

Zarządzanie kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwach postrzegane jest jako jeden z najistotniejszych elementów przyczyniających się do wzrostu poziomu wydajności pracy. Właściwe sterowanie potencjałem zawodowym przynieść może jednak znacznie szersze korzyści obejmujące praktycznie wszystkie obszary funkcjonowania przedsiębiorstw hutniczych. Zwiększony poziom jakości, wysoki poziom morale, poziom produkcji, czy też poprawione relacje z klientami – to tylko niektóre z potencjalnych korzyści tego procesu. Zarządzanie kompetencjami współcześnie nabiera również coraz większego znaczenia ze względu na coraz wyraźniejszą troskę przedsiębiorstw dotyczącą zarządzania wiedzą, przepływu informacji oraz wykorzystania ich do budowania przewagi konkurencyjnej. W opracowaniu przedstawiono przykład procedury analizy kompetencyjnej oraz wyniki badań w wybranym wydziale przedsiębiorstwa hutniczego.

Competency management of employees in enterprises is seen as one of the most important elements contributing to an increase in labor productivity. Appropriate control of work potential can bring much wider benefits for all areas of metallurgical enterprises. Increased levels of quality, high morale, the level of production or improved customer relations – these are just some of the potential benefits of this process. Competency Management today is also becoming increasingly important due to the ever more explicit concern of business on knowledge management, information flow and use them to build competitive advantage. The study shows an example of competency analysis procedure and results of the selected faculty smelting company.